接著再上了幾天班后，就到春節假期了。回家過春節變得不再遙不可及，而成了一件再容易不過的事情，從廣州芳村客運站買上汽車票，坐上大巴客車，兩個多小時的車程后，就可以直達家門口。 直到回到家中過起了春節，我似乎都還沒有回過神來。從決定離開北京到此時回到家中過春節，這段不長的時間里轉變實在是太大了，以至于我的思維一時還沒有轉變過來。而且時隔幾年后，這一次在家過春節，與上一次2003年初在家過春節的感覺已完全不同。盼了三個春節后，父母和家人終于在這個春節盼到我回來過春節了。 春節里我見到了很多比我小好幾歲的曾經的小伙伴，由于這幾年我很少見到他們，我對他們的印象還停留在幾年前他們的樣子還很稚嫩的時候，而此時他們都一個個長大成人了，這幾年正是他們從十三四歲到20歲左右成長最快和變化最大的階段，他們都完全變了個樣，所以我幾乎認不出他們來。這種強烈的變化給了我很大的感觸，是一種對生命變化的感觸。這些曾經的小伙伴，我以前和他們都很熟或玩得很好的，但此時我都幾乎認不出他們來了，而他們對我也幾乎沒有了印象。我突然有了一種很強烈的感覺，我寧愿這幾年不是在兩千多公里外的北方度過，而是在廣州或廣東的任何一個城市度過，這樣我就可以經常回家，可以見到這些曾經的小伙伴慢慢長大成人，這樣我就可以保持著一種對他們成長變化的連貫感。 春節在與父母的聊天中，父親第一次在我面前問起了我的婚戀問題。他說，我小學的同學一個個都結婚了，我也不小了，是時候要考慮這個問題了。父親的話猶如一針提神針，不偏不倚地點中了我的神經。是啊，我的確不小了，一過春節后，我就27周歲了，的確已完全到了談婚論嫁的年齡。不但我小學的同學一個個結婚了，我大專的同學，也開始陸續結婚了，最顯而易見的就是同宿舍的老大、勇和“海牛”都結婚了。時間真是過得好快啊，我的思緒還停留在大專剛畢業時那些年少的時光，但轉眼間就到了談婚論嫁的年齡了。 雖然相隔三個春節后再回到家里過春節，但這個春節我卻不能真正地開心起來，因為我見到了我曾祖母已是風燭殘年，她已走到了她生命中的最后階段。我的心里很難過。 春節假期過后，我繼續回到公司上班。 經過一個春節假期后，公司的辦公室已基本裝修好，而且雪的工作也見成效了，公司各部門不斷有新同事來報到。很快，產品開發部、市場部、客服部、財務部等各部門都已人馬齊集，公司人氣直升，與春節前相比已是另一番景象。所有的同事都很年輕，年輕成了公司的明顯特征。 老總召集全體員工開了一次員工大會，會上老總大談特談公司的發展目標，那就是要做一個全國范圍內旅游景點門票的電子商務平臺，而且要做到上市。老總給大家畫了一個美好的藍圖和遠景。似乎一說到風險投資，都是要做到上市的，真是一個美好的遠景啊。 當天下班后公司就請全體員工去唱K，以作為全體員工的首次聚會。K歌晚會上產品開發部和市場部的那些新同事，不管男女都唱得很猛──當然喝的都是啤酒──我上洗手間的時候，就見到幾個比我年輕不少的男同事吐了。他們都是產品開發部或市場部的同事，都是業務人員。如此情景，不免讓我想起了我剛畢業后做業務員時的情景。那是段充滿激情和夢想的日子，那時的我就像眼前的這些同事一樣，即使喝倒了，也無所畏懼。如果時光可以倒流，我還愿意像這些同事一樣，喝倒了第二天再站起來。 在這里我算是見識到了市場部經理霞的酒量，她連連跟多個男同事對飲后依然面不改色、神態自若，果真是個女中豪杰、酒中巾幗，可見她能做到此時的職位，肯定付出過不少，并非浪得虛名。 當然我也喝得很多，最搞笑的是，在與霞對飲時，我還是被她“大”回來了，我自認還是沒有她那酒量和氣勢啊。 經過一段時間后，公司各部門均已正常運作起來了。產品開發部經理建帶領他的團隊，已談下了廣州市范圍內多家大大小小的旅游景點，并且廣州市以外廣東省范圍內的一些知名景點也談下來了。霞也帶領她的團隊簽下了廣州市內多家門票銷售點及廣州市外廣東省內部分地區的旅行社。 這邊廂，曾經理也帶領技術部各成員緊張而有序地進行網站程序開發的工作。還在試用期的我，自然很賣力。面試時我跟曾經理談的工資并不是很高，一是因為我當時急于想在廣州或深圳找到一份工作，所以提出的期望工資并不高；二是因為曾經理給我開出的工資也不高，因為他說公司正處于創業的初始階段，所以待遇上暫時會低一點，但等公司發展起來了，一定不會虧待大家的。事實上當時我也是因為覺得這是一家新公司，應該有一定的發展機會，所以才決定先進來看看的。所以盡管工資不是很高，我還是很積極地工作。 此時公司網站已在運行當中，所以就是一邊開發新的功能一邊將程序更新到運行中的網站上的。我、劍、永、浩四人中，分工也略有不同，我們四人都參與實際的開發工作，但劍還另外負責統一將我們四人開發完的程序更新到網站上，而浩則兼顧開發所用服務器的維護、公司各部門電腦軟硬件的維護等工作，而我和永則完全在做開發的工作。公司并沒有招專職的美工，所以我們都需要兼做簡單的美工設計。 曾經理通常都和我們四人一起去吃午飯，他也常常在周五下班后請我們去聚餐，這時他通常都會跟我們說起公司的發展目標和發展前景，他希望我們各人都可以專心地工作，盡心盡力地將公司網站做好。他說他是有公司股份的，如果公司上市了，即使公司不獎勵大家，他個人也會獎勵大家，甚至每人獎勵一輛小車都不成問題。 從這些言談中看得出來曾經理對公司網站的開發情況很重視，他不時請我們去聚餐，就是以一種特殊的方式對我們進行鼓勵，希望我們各人能好好地做好網站開發的工作。事實上我對公司的發展前景還是抱有一定的希望的。但是對于公司是否能做到上市，何時能做到上市，我卻沒有過多去想，而對于曾經理說到的上市后即使公司不獎勵大家他個人也會獎勵大家的問題，我就根本不抱有想法。不是我對曾經理的承諾沒有信心，而是我覺得這些事情不太靠譜，當中有太多的不可能。如果此時我是剛畢業的人，那么我可能會相信的，但是這時我已畢業四年多，已在社會混了好幾年了，我就不可能會相信。遠景雖美，但是并不是人人都可以分享到的。 所以我寧愿相信這是曾經理在給我們畫下的一個大餅，以此來讓我們更有動力去工作，以盡快地提高網站開發的進度，這是曾經理的一種激勵手段和策略。他這樣做，完全是從公司和他作為技術經理的角度出發的。但是我寧愿曾經理不要畫這樣的大餅，而是比較實際地說，根據我們各人完成的工作量和工作表現來確定給各人加工資，比如半年后加一千、一年后加兩千等，這樣來得更有意義。但是這樣做，即使曾經理愿意，公司也未必答應，所以就只好先畫大餅了。 但是站在曾經理的角度來說，他這樣做也無可厚非。曾經理大概比我大三歲，所以此時他已到了“三十而立”之年了。他從一名一線的編程人員做到技術經理的角色，并不容易，這當中除了他自身的努力外，還有很大的機遇的成分在內。所以曾經理能得到這樣的一個機會，他自然會很看重，并緊緊地把握住，他只有將他的工作做好了，簡言之就是把公司的電子商務平臺網站做好，以保障公司的業務得以正常地運作下去，他才能穩固他的職位，他也才可能真正地得到更大的發展，以實現他的經濟目標。否則如果他沒有將他的工作做好，那么老總就有可能考慮換人選，那么他就失去了一個好的機會，他也將重新回到一線編程人員的角色。所以從這方面來說，我又完全理解了曾經理畫大餅的做法。 但是值得肯定的是，曾經理對待我們各人還是很誠懇的，他可以完全和我們打成一片，和我們聊天說笑，而沒有那種作為技術經理而故意擺出來的架子和姿態，這也是我喜歡他為人的主要原因。盡管他給我們畫了一個大餅，但我還是認為他是一個好上司。