2009年12月中旬，敖總請研發部各人去臺灣六天游，這是敖總每年一次的對研發部同仁的特別恩惠。此外此次臺灣游敖總還請了負責技術支持的另外三位同事一同前往。由于辦證及其他原因，最后只有立經理、小鐘、良子、小陸和我，再加上敖總，一共六人成行。 這次臺灣六天游，一個人的團費大概四千多元，雖然說是“羊毛出在羊身上”，但如果敖總不請各人去臺灣游，那錢也不會給到各人手上，所以客觀地說我還是很感謝敖總，這讓我見識到了臺灣寶鳥的獨特魅力，以及感受到了臺灣與中國大陸的異同，并由此而產生對那種同源同宗但又有很大不同之狀況的思考。 慢慢地時間來到了2010年1月份的下旬，經過一段時間的緊張開發后，微格系統的管理員后臺和學生后臺已先后初步開發完成了。因為微格系統跟視頻管理系統有很多相同之處，尤其是管理員后臺和學生后臺，所以很多程序就可以直接從視頻管理系統中搬過來后稍作修改即可，因此開發起來就快很多。 雖然微格系統中最關鍵的教師后臺還沒開發出來，但祝老師卻想先給他們學校安裝一套只有管理員后臺和學生后臺的來試用一下，不能評分沒有關系，只要可以讓學生從系統中預約微格教室（即用來進行微格教學的教室）進行教學訓練、并進行視頻錄制等就可以了。 于是我再到華師，先給他們安裝一套功能還不完整的微格系統。然而在安裝的時候卻出現了一個問題，那就是華師原來安裝視頻管理系統的服務器有新的用途，不能再作為視頻管理系統和微格系統的服務器，而改為用另一臺新的服務器來代替。祝老師告訴我，這臺新的服務器，他們請外面做虛擬服務器的公司將其虛擬成多個虛擬服務器（即VPS主機），以實現更多的用途，但卻暫時無法做到支持USB接口功能。這就是說，視頻管理系統和微格系統都無法再用USB加密狗功能了，所以祝老師問我，能不能給他們取消USB加密狗功能。此事我作不了主，于是我告訴祝老師，我要先回公司向領導請示一下才行。而且就算可以，我也要先回公司將程序改一改才行。 祝老師手下的一位同事親自把我帶到位于華師主教學樓頂層上的計算機服務器機房的時候，我的確看到了正有外面公司的技術人員在進行工作，而且這名技術人員也親口跟我說了，VPS主機暫時無法做到支持USB接口功能。 回到公司后，我先將事情告訴宗，宗說此事他也作不了主，讓我問一下立經理。立經理在一旁聽后就先發話了，他問我祝老師所說的虛擬服務器用的是什么虛擬技術，如果是用VMware軟件來進行虛擬，那么就不可能不支持USB接口功能，肯定是他們沒有設置好。于是我照祝老師跟我說的情況告訴立經理，他們不是用VMware來虛擬的，而是他們請外面的公司、用其他的技術來虛擬的，VPS主機暫時無法做到支持USB接口功能。但立經理聽后卻還是不相信我說的話，讓我再向祝老師確認一下是用什么虛擬技術。然后立經理又說，也許那家做虛擬服務器的公司就是一家小公司，或者負責這項工作的人是剛招進來的畢業沒多久的大學生，自己不會設置，其言語間帶著很大懷疑。接著立經理又親自在他的電腦上給我演示了一下在VMware軟件中如何設置支持USB接口功能的操作，他的意思就是要讓我相信在VMware上是可以設置支持USB接口功能的。 于是我再向祝老師確認，祝老師給我的答復就是，他們用的是RedHat軟件來進行虛擬的。我將祝老師的答復轉告給立經理后，立經理便沒有再懷疑，也許他自己也不了解RedHat的使用，但是他卻接著說，其實我當時也不應該跟祝老師說先回公司向領導請示，而是直接讓祝老師跟敖總聯系，讓他直接問敖總的意思，否則就會讓祝老師覺得公司不信任他。 于是我照著立經理所說的意思，關于取消USB加密狗功能的問題讓祝老師直接跟敖總說。然后祝老師就直接跟敖總說了，并且祝老師還告訴我，敖總接著會知會我的了。我再將情況告訴立經理，然而立經理卻又說，其實我也不應該讓祝老師跟敖總聯系，而是讓祝老師跟阿凌聯系，有關業務上的事情都應該讓祝老師跟阿凌聯系，讓阿凌去處理。 我一聽，雖然表面上我“是，是”地在應和著立經理，但在心里我卻已經在罵人了：去你大爺的！怎么什么都是你說的？本來就只是小事一件，行就行，不行就不行，怎么你就搞得那么復雜！ 我無意“以小人之心，度君子之腹”，但很明顯，從敖總到立經理，也許還到宗，他們已形成了一條統一的“思想戰線”，那就是不能讓研發部的其余各人有更多的機會接觸到除自己技術范圍內的公司的其他事務，此時立經理的這一態度就很好地說明了這一點。由此也再次說明了立經理雖然表面上對人的態度還不錯，但在“關鍵的問題”上，他卻一點都不含糊。 雖然這只是小事一件，但我心里還是覺得很不爽，感覺自己就像一個囚犯一樣，要處處受到掣肘和限制。想想之前在郵購公司的時候，雖然祁總被貶職前對管理系統部各人也很嚴厲，雖然那時的工資待遇也不是很高，但那時候我跟各禮品供應商之間，都是可以根據工作的需要自由地聯系和溝通的，而且我自認為也能將工作做得很好，我自認為我的溝通能力還過得去，但是到了此時的這家科技公司，卻為什么連一點小事我都不能去處理了呢？這說明了什么？我不是說郵購公司有多好，但單就這點來說，科技公司做得也太刻薄了。 就在我正準備開發微格系統教師后臺的時候，敖總和阿凌又有新的指示給我了，他們告訴我，微格系統暫時停下來不做了，因為有新的任務要先去完成。要先去完成的新的任務就是，先將視頻管理系統之前還沒有處理完的那些問題繼續處理完，尤其是對視頻的展示頁面和展示效果要再好好優化一下，然后再做一套面向中小學學校的視頻管理系統。 之所以要再做一套面向中小學學校的視頻管理系統，是因為此時的這套視頻管理系統是面向大學學校的，因此相應地其功能也相對復雜，但中小學學校并不需要某些復雜的功能，而此時正有中小學學校的客戶需要這樣的系統，所以敖總就決定讓我先做這套系統，而將還未開發完成的微格系統暫放一邊。這也正是之前敖總對我發火的那次討論中所說起的那套功能相對簡單的系統，所以這也正是敖總一直覺得此時的這套視頻管理系統的功能做得很復雜的原因，本來就是他自己沒有定義好這應該是要做成兩套不同的系統的，一套面向大學學校，一套面向中小學學校，而他卻硬是要將兩套不同的系統放到一套系統里去考慮，這樣不發生沖突才怪。 為了區分此時的這套面向大學學校的視頻管理系統，即將要做的面向中小學學校的視頻管理系統就叫做基礎教育管理系統。 雖然敖總和阿凌要作這樣的安排，但我還是特別問了一下阿凌，可不可以先趁熱打鐵將微格系統做完后再說，因為此時我的思路正在微格系統的開發上，如果停下來后而去做其他的系統，以后再回過頭來做微格系統，思路肯定會受到影響，而且微格系統也是中標產品，也要等著開發出來。但阿凌還是跟上次一樣，說這是敖總的意思，我還是要按這樣的要求去做。 總是這樣，想到做什么就要我做什么，從不會尊重一下我的意見，總是中途打斷我的工作思路。做一套系統并不像只做一個功能，如果不連續地做下去，中途停下來后思路肯定會大受影響。如果之前可以讓我繼續處理視頻管理系統的那些問題，此時應該已處理完了。但既然是這樣，那就做吧，要我做什么我就做什么，這是敖總說的。 于是我開始調轉“槍頭”，接著上次的進度繼續處理視頻管理系統之前還沒有處理完的那些問題。 覺得在研發部上班像是走進了絕緣空間、像是在牢房里一樣的，不單只有我一個人這樣認為，同為研發部成員之一的小陸也有同樣的感受。 小陸在忙過剛進入公司前幾個月的緊張工作的階段后，終于也可以稍松一口氣了，而且到下班時間后他也不用再經常留下來陪立經理討論問題而要義務加班了，所以下班的時候我和他就經常一起走，因為我和他各自住的地方都是在同一個方向上，上下班時都走相同的路線。 每當下班后我和小陸一起走到天河公園后，小陸就和我聊開了。原來小陸對公司和研發部的很多感受都和我一樣，他說他進入公司后慢慢地就覺得自己變得越來越閉塞了，除了工作上的事情外，幾乎接觸不到公司里的其他的任何事情，也完全不知道公司的業務情況和經營狀況，偶爾和他的同學在QQ上聊天的時候，才發現他和他同學的差距越拉越大，不管是收入上的還是見識上的。小陸內心的苦悶之情溢于言表。小陸很明確地說，他做技術的期限是兩年時間，兩年后一定要考慮轉行了。 所以在此時及之前的一段時間里，下班后回去的路上，大多數時候就多了小陸做伴，天河公園也成了我和小陸下班回去的時候可以放松一下心情的地方。 一天阿凌過來和我討論視頻管理系統修改的問題，敖總也走了進來了解情況，阿凌跟敖總大概說了一下后，敖總又莫名其妙地覺得我們把問題考慮得太復雜了，阿凌想解釋，但還沒開口敖總就先說了兩句很不滿的話，接著就嘟囔著很不樂意地離開了研發部，我和阿凌只好相對著苦笑。阿凌大概也早已領教了敖總的脾性，知道敖總是怎樣的一個人了。我對阿凌說，我還想將系統做得越簡單越好呢，我還省事，可是這樣能行嗎？阿凌應和著表示贊同和理解。 敖總不但隨時會對下面的員工動怒，還同樣會對他自己的親弟弟動怒。敖總的弟弟是負責公司硬件產品的采購和裝配車間的管理等工作的，當然這是敖總的特意安排，家長制的公司自然都是由老總的親屬擔任關鍵的職位了。一次大概是因為硬件產品采購的問題，敖老二工作出現了疏忽，敖總就在研發部辦公室外面的客廳大聲訓話了，雖然研發部辦公室的房門已緊關著，但在研發部里面還是能清楚地聽到敖總的聲音。最后敖總竟然給敖老二扔下了一句“叼你老母”（粵語，相當于普通話里的三字國罵），然后就憤憤地走了。 敖老二隨后走進研發部辦公室，灰溜溜和一臉尷尬而又有氣無處發泄的樣子，跟良子和小鐘簡單地說了幾句后，又出去了。研發部辦公室房門再次關上，立經理和宗都沒在，平時喜歡評論時事的良子不屑地說話了：“敖總這人，你看，連自己的弟弟都要這樣罵，什么人啊！” 不但良子不屑，我也不屑，我真懷疑敖老二和敖總不是同一親娘所出，而是同父異母所生。 漸漸地時間來到了春節放假前的最后階段，公司把北京、上海、成都、西安等各地辦事處的業務人員召回公司，加上總部的業務人員，在敖總的領導下，濟濟一堂地在研發部這邊辦公室的那個小型展廳里開始開年終銷售總結大會了。這是我所見到的公司人員最多的時候。 一邊是研發部公辦室房門緊關著，各人耐著寂寞認真地工作，鴉雀無聲；一邊是展廳里坐滿了站滿了人，有敖總在高談闊論，有各業務人員輪番上臺熱情洋溢地大談自己的銷售狀況。公司前臺第一次破天荒地擺上了一大束漂亮的鮮花，展廳和這邊辦公室的大門前也分別掛出了表示歡迎的橫幅和條幅，前臺MM更是心花怒放，也許這是她第一次覺得最不郁悶的時候，能見到這么多巧舌如簧而又熱情有加的業務帥哥，隨便一個都能把她逗得開懷大笑。 年終銷售總結大會就如金庸筆下進行了七天七夜的華山論劍一樣，也連續地開了好幾天，每一天我都是去洗手間而從展廳旁邊經過或去那個開放式廚房倒杯水的時候，才能見到一點狀況，其余的就一無所知了。那些業務人員絕大多數都是我不認識的。下班后回去的路上，我和小陸互相感嘆說，那些業務人員跟我們都不是一個公司的，我們不認識他們，他們也不認識我們，只是在這個時候因為特殊的原因他們才和我們走到了同一個地方。 最關鍵的時刻終于到來，就在這個周六，全體員工被要求回來公司，算是半加班半活動，因為公司要在這一天發年終獎了。熬到下午的時候，立經理終于神秘地拿著一個大布袋從外面進來研發部辦公室，然后從良子開始，一個人一個人逐個地先后從那個大布袋里拿出一個白色的長形大信封并小心地遮掩著遞給各人，生怕在遞的時候被其余各人看到信封上標著的獎金數字。 我接到信封后就先往信封上掃了一眼，粗黑色的數字“9000”馬上映入我的眼簾，然后我便將信封小心地塞進我的上衣口袋里。 九千大元，就是我從2009年4月到2009年12月共九個月的獎金啊，即一個月一千元，跟我面試時立經理所說的年終獎基本能保證每月有一千塊錢的情況完全一致，不多不少。 突然多了九千塊錢，我應該高興才是，但我卻一點都高興不起來，心里很平靜，波瀾不驚，心如止水。將這九千塊錢平分到每個月的工資上，我的工資也不見得就高了多少。可是，我還是要表現得很感恩戴德的樣子，感謝公司，感謝敖總，感謝立經理，給我發了這么一筆接近萬元的獎金。是啊，這是我的意外之財，如果公司不發給我，我又能奈他何？ 當晚就是公司的團年飯，幾大圍臺，數十號人，觥籌交錯，酒肉飄香，猜枚行令，祝酒歡歌。敖總紅光滿面，意氣風發，各人紛紛上前敬酒祝賀，敖總也大聲回應，“各位，辛苦了！”看來這一年敖總的進賬應該不少。 到了抽獎環節，敖總和那些業務人員都玩得興起了，敖總拿出一大疊百元大鈔，誰干一杯紅酒給一百，到最后玩得更High，那些女同事誰給抱一個給一百，于是幾位年輕的同事MM馬上“春心”蕩漾，爭著給敖總“投懷送抱”，果真是抱一下給一百。 看著這情景，我恨不能自己就是那些年輕的同事MM，直接給敖總抱一晚，他再給我九千塊。不要說只被抱一晚，就算是被睡一晚，只要能得到九千塊，那又何妨？我辛苦九個月所得的獎金，也不過是九千塊而已。 離場的時候，杯盤狼藉，不少人已東倒西歪，眾人乘興而歸。 帶著酒氣走到酒樓外面，馬路上依然車水馬龍，街道上依然人來人往，城市的夜景依然縱情地跳動著，冬夜里的廣州城依然顯得那么躁動和不安分，酒意中我眼前的景物也有點迷離起來。也許，這是一個值得高興和開心的夜晚才對，而不應該讓煩惱和不快占據了內心。 但是，最后我還是逃避不了內心的感慨：這一年太不給力了，這一天太不給力了，這一筆年終獎太不給力了，它對不起我在這家公司的給力付出。 失落之余，我安慰自己，相信這是黎明前的最后黑暗，我一定會迎來自己的光明前景。