**寫在前面** 干IT癡漢這一行也有些年頭了，做過幾年產品，也做過幾年外包。總是想把自己的工作經歷整理成文，為日后自己玩味，同時也為剛入行的后來者做一些參考。 近三年來都是做軟件外包，就從這幾天的工作說起吧。 **外包現狀** 軟件外包在國際范圍內都還算是有利可圖的，老美公司動輒上億美刀的外包項目都向外發，而接包方非老印和我們大中華莫屬。 而細數國內項目也不少，但能夠被稱為大項目的并不那么多。由于國內的外包公司也不少，大家細分下來，真是狼多肉少。 所以啊，很多10萬以下的項目也是搶著去做。而這些小項目就不必大費周折了，幾個熟人聯系一下就可以了。 而一個外包公司的盈利狀況與能否接到大活兒有著必然聯系。但你的活好不好，又直接影響到能否接到大活兒。 **都有哪些活兒** 接活兒也分成兩類，一種是包項目的，另一種是包人。 包項目就比較符合東北人的性格，一個活兒給你做，我要求是12個月交貨，150萬。你愛幾個人做就幾個人做，但是我需要你證明你的活兒好不好，我的最終目標是完美的完成我的各項要求。你哪怕就兩個大牛做，也行。這種情況，當然是人越少我們就越賺錢啦。 而包人就相反了！我會根據你每個人活兒好的程度，定付給你的報酬。這個時候，工作年頭長就有優勢了，因為這也是一項評判標準。雖然業內有那么句話，就是我們這些IT癡漢是越老越不值錢，但在外包行業來說，此公式要取反才行。而這時，項目經理就會拼命往項目里加人，他會給客戶各種冠冕堂皇的理由或者威脅。當然了，每個項目都是有風險的，而客戶會盡自己全力來規避風險。你會說，加牛人到項目會極大的降低風險，客戶大多會認同的。接著，我們的項目里就會項目經理一人，總架構師一人，各個sub project架構師各一人，資深軟件工程師若干，高級軟件工程師若干，軟件工程師若干，同樣的各類測試工程師，QA若干，文檔工程師若干，美術工程師（或者叫射擊師）若干。。。 上百人才好呢，這才顯得我們有霸氣呢！ **閑話公司** 總之，公司的宗旨就是逐利。如果你覺得自己被公司搞的很不爽，也不要見怪。因為公司不會為你考慮，它是一只追錢的怪獸。上市公司更是如此，它必須要有漂亮的財務報告，想盡辦法讓賬面漂亮，而給不給你漲工資可完全取決于人家賬面上有沒有這樣的需求才行。如果你覺得開年會也好，小道消息也好，得知公司今年效益不錯，利潤也高，年底獎金一定會高，明年一定會漲工資，那么我勸你千萬不能這樣想。表面上很風光，但是里面啥樣，作為普通的IT癡漢是不會了解的。你要做的，就是等獎金真的到手，發錢時真的看到工資漲了，才對別人說。否則是很傷感情的。