## 2. 組織級項目管理對組織戰略的支持
##3. 組織級項目管理內容
1. 最佳實踐
2. 組織能力
3. 成果
##4. 組織級項目管理成熟度模型
成熟度的四個梯級分別是：
1. 標準化的
2. 可測量的
3. 可控制的
4. 持續改進的
項目管理的十個領域是： 項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目關系人管理、項目風險管理和項目采購管理。
項目管理的五個基本過程是： 啟動過程、計劃編制過程、執行過程、控制過程和收尾過程。
組織項目管理的三個版圖是： 單個項目管理、項目集管理和項目組合管理。
