文/馮強

上圖:Adobe產品線
今天看到一則消息"Adobe關閉中國研發中心,裁員400人",雖然不驚訝,但作為當年曾經用Dreamweaver做過一個很傻的網站后,把Frontpage痛批一番的IT老人,還是有點感慨。
我們處在一個有中國特色的IT環境里,有Google這樣來了又走了,但有和我們的生活,學習息息相關的公司,也有象Facebook,Twitter這樣傳說中存在的公司,當然更多的是蘋果、微軟、IBM、SAP、Oracle這些每天都有可能要念叨幾次的公司。話說回來,如果沒有這樣的環境,我們或許沒有QQ、微信、微博這些本土應用了。
關于Adobe,做網頁和設計的肯定不陌生,其實一般辦公室Lady, Office boy,經常用到的PDF,還有網頁上的Flash及視頻,也和這家公司有莫大的關系。但是,我發現大多數人,并不能很好的念出Adobe的發音,進入中國這么久,沒有想出一個朗朗上口的中國名字,不能不說是一種失敗,參考:微軟,谷歌、甲骨文。。。其實,Adobe,開玩笑說發音接近”a 逗比“,但在中國結局似乎不并好笑。
研發退出中國遷至印度,只保留銷售團隊,其實是市場行為。在北美和歐州,Adobe也進行了大幅的裁員,在贏利不好的情況下,把高工資的研發遷往收入水平偏低的印度,其實是大多數公司的選擇,SAP大量模塊的開發工作,也由德國遷至了印度,中國這些地區。
Adobe的產品線,基本上都是明星產品,Photoshop還產生了一個動詞叫“PS", 還有Creative Suite,Premiere,Audition,?Illustrator,Acrobat/Reader/Flash等,這樣的公司應該是很有錢途的。但和Nokia一樣,Adobe也犯了保守的錯,在移動互聯網的技術定義上,死守Flash,而喬布斯一直偏受HTML5不待見Flash, Safari很長時間并不直接支持Flash。當然,市場的選擇證明了喬幫主的眼光,開源的,更靈活的技術勝出,這也造成了Adobe全球市場的全線被動。
Adobe中國關閉研發中心并裁員,大多被解讀為因為盜版,還有反壟斷等原因,其實并不完全,中國IT行業人力成本已經不那么有優勢了。不過話說回來,如果所有中小廣告公司,網站設計都買正版軟件的話,Adobe的日子絕對是相當好過的。為什么不早點布局云設計,云開發,把應用放到云端提供云服務,這或許是解決盜版的好思路,我不是專家,幫Adobe亂想的點子。
當然,Adobe仍然是一家偉大的公司,有很強的產品線布局,手握大量的專利,而且其Adobe Air產品戰略正在糾正忽視HTML5的錯誤,假以時日或許能卷土重來,畢竟在設計工具的細分市場上,Adobe仍然是業界翹楚。
[?](http://baike.baidu.com/view/94031.htm)
- 前言
- PPS為什么拒絕TV網絡接入?
- 谷歌,草色遙看近卻無
- 主流平板電視廠商的三包政策(截止2010-3-30)
- 閑說推特(Twitter)和微博
- SAP收購Sybase的真實意圖或強化BI
- 人民日報鄙視iPad自討其辱
- 微軟MSN和新浪整合什么?
- 互聯網監管的雙刃劍
- 平板三包新政深度解析
- 蘋果動了誰的奶酪?
- 禁電動車的連鎖反應
- AMD導演“云”上的日子
- IE6的中國式悲哀
- 老喬離場測試,蘋果仍將引領設計風范
- Chrome大戰Firefox,開源的勝利
- AMD新任CEO曝光“火”攻路線圖
- 從暴力維權看消法的短板
- 企業呼叫業務外包需慎重
- 傳統賣場或淪為“電商”義工?
- 海底撈,我們該學什么?--《海底撈你學不會》讀后感
- 京東40億云計算“遠程導彈”猜想
- 微軟必應借PK谷歌突圍中國搜索市場
- 散打:支付寶、微信、微博的“三國殺”
- Win8被禁購信息戰由暗到明
- 信息戰第二彈:中國對美國咨詢公司Say no
- IBM中槍后,下一個是誰?
- 淘寶,京東,蘇寧易購技術架構(路線)分析和比較
- 淘寶PK京東:哥刷的不是廣告,刷的是存在
- 企業信息化互聯網轉型“生死劫”
- 別了Adobe,會步諾基亞摩托的后塵嗎?
- 電商大佬聯手ERP廠商的背后故事(上個月就想寫,一直沒時動筆,終于:)
- 從一只狗的創新說開去
- 你不能||不需要||沒必要討好所有的客戶!!
- 電商創業,你到底需要多少人的技術團隊?