# PM 周刊第 21 期 2016-04-11 > 第 21 期周刊由「[vincent4j](http://pmweekly.com/contributors/#vincent4j)」整理發布 為了能更好的傳播產品經理精品文章，我們特意創建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「[貢獻內容](https://github.com/vincent4j/pmweekly.com/issues/new)」。 ## 市場分析 [為什么百度正在掉隊？via 可能吧](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODQwMjA4MA==&mid=401809677&idx=1&sn=bd4b0c603463856845c3c1c9e817a092&scene=23&srcid=03306Rz5J1vpetDO2sacPWVh#rd)? 這是一篇關于 BAT 的文章。BAT 不是蝙蝠，也不是蝙蝠俠，更不會大戰超人。它們是百度、阿里巴巴、騰訊。所謂掉隊，指的是離百度與阿里、騰訊的距離越來越遠。 [當自媒體陷入瓶頸期，社群媒體才是最好的出路？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjAzNzMzNTkyMQ==&mid=405847068&idx=1&sn=4ee0214059387b65269c241b2f9f8d79&scene=23&srcid=0330YpJwigalHIX8WcaMbZ2v#rd)? 隨著各大網絡平臺的崛起，自媒體也得到了繁榮的發展。然而經過近一兩年來的爆發式增長后，自媒體的發展卻陷入了僵局。大家都在為自媒體的未來尋求出路，尤其是自媒體人，更是心急如焚。 ## 產品設計 [高階產品經理都是怎么分析問題的，從一個叫車軟件說起…](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=404165888&idx=1&sn=7edca5ffa232a51f74f7415b05b4c53e&scene=23&srcid=0402wCQEXiIBTPloo8zt98Ep#rd)? 一個高水準的產品經理，總是能夠很清晰的梳理出產品線、明確的知道當前最該做什么，抓到問題的核心所在。那么他們是如何分析問題的？今天我分享下我的方法，我稱為“鏈式拆分法”，可以幫助大家明確產品思路，更重要的是讓PM們理解自己真正的定位！我們以叫車軟件為例，實例分析一下。 [交易共建二三事](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTM0ODM4OQ==&mid=404290090&idx=1&sn=79c9680f850788aad38df61ef21e2e59&scene=23&srcid=0411HOPJ4XETpQtEfWPb04xs#rd)? 手淘交易鏈路主要包含“購物車”、“確認訂單”和“我的訂單”這三大核心界面。如果你的手機里安裝了手機淘寶、手機天貓、聚劃算或阿里旅行這些應用，不妨打開它們看看，你會發現這幾個應用在交易鏈路上的使用體驗幾乎是相同的，這就是交易共建的產出物。這篇文章將簡單講述交易共建過程中的設計方式及跨團隊協作等內容。 [史上最全面的界面設計模式、App 和 Web 交互流程圖整理](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3ODI3Ng==&mid=402291859&idx=1&sn=498c1199e6d6806c866deca93371fcf1&scene=23&srcid=0410WaDAc5RS0kBQqRFURsgc#rd)? 信息架構圖對于一個產品起到了至關重要的作品，產品越復雜，信息架構越重要，比如淘寶APP這種體量的產品，信息架構做的是否合理，直接關系著產品的邏輯，及運行效率，所以對于產品的信息架構在做創意設計階段就需要考慮去清楚。 ## 用戶體驗 [為什么產品經理面試都喜歡問注冊問題？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDEwMjg2MA==&mid=2650904597&idx=1&sn=ad9cb7722c2c329d9a58095fbd9fbd2c&scene=23&srcid=04115qV4zaYisaHsnwcHsHxK#rd)? 兩次面試，一次要求畫一個注冊登錄框，另一次被問如何設計一個注冊功能，怎么跟UI和開發溝通。真的很好奇為什么都喜歡問注冊啊？考察的點到底是什么呢？ [完成出色用戶體驗設計的六個簡單步驟](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNDAxOTcxOQ==&mid=2650934113&idx=1&sn=4ed2468a73f38ff413f29d742bd9e75f&scene=23&srcid=0411cR6Mv0em3Zs6vbkq7kwG#rd) 用戶體驗正在獲得越來越多的關注，這會給產品帶來很多好處。用戶體驗設計師作為一個非比尋常的群體，需要 support 不同的項目和產品，往往很難獲得專門的資源和路徑，這也是為什么要閱讀本文的原因！ ## 產品運營 [如何打造準爆款營銷 H5](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgzNDkzMw==&mid=404629003&idx=1&sn=e740a227c1b1450aa3fffc95191b904b&scene=23&srcid=0411YlAXeu3lKPM5SWhwjgtS#rd)? 作為互聯網從業者的你是否近期被朋友圈中「值乎」及其他的H5刷爆，是否你領導也想讓你策劃一款H5來引爆產品呢？如果是這樣，希望本文能夠對你的策劃有所幫助。 [關于競品分析，一般可以從什么維度去做比較？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTE0NjczMw==&mid=407250802&idx=1&sn=bd7ea6ffc7df63915385fcc63509cf29&scene=23&srcid=04113LPbx6SOdPhtOSpOmOqK#rd)? 本文將從如下幾個緯度來闡述：做競品分析的時機、對標競品的選擇、競品分析的維度、分析的原則和回答題主的問題。 ## 其他 [「產品經理」和「功能經理」的區別](https://36kr.com/p/5045631.html)? 好的產品經理會用最簡單的功能去滿足用戶的需求，把核心功能打磨地異常鋒利。而有一類糟糕的產品經理，我稱之為 “功能經理”，他們不斷給產品增加新功能，duang duang duang 給產品加一堆特技。 [一個優秀的數據產品經理是怎樣煉成的？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=406148610&idx=2&sn=5d385441109bf632e85f09023e34f496&scene=23&srcid=0411muzOwuK67otWZsU8jVST#rd)? 近些年來，隨著 Growth Hack、精益化運營、數據化運營等概念漸入人心，數據產品這個名字被提及的次數越來越多。但究竟什么是數據產品？數據產品如何來解決商業問題？如何現在最火的商業概念如 Growth hacking 等落地的？如何設計一個能夠滿足用戶需求的數據產品？本文將和大家一起分享這些問題。 [關于數據挖掘和數據分析](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=406100342&idx=1&sn=146ede14fec102cb19319901766c9867&scene=23&srcid=0411Y1p2yOJAbfdU8h66wbE0#rd)? 很多關于數據挖掘的帖子和文章都在強調工具、算法和架構等，但其實這些都不是數據挖掘的核心，數據挖掘的最重要的環節如下：數據來源、獲取標簽、定義特征、評估模型和應用模型。