PM周刊第32期 · PM周刊

# PM 周刊第 32 期 2016-06-27 > 第 32 期周刊由「[Dean](http://pmweekly.com/contributors#dean)」整理發布，內容由微信群的童鞋們分享貢獻：DORA、Dean Zhang、污力中帝、王珀、Simon Lee，vincent4j > > 主題：P2P 為了能更好的傳播產品經理精品文章，我們特意創建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「貢獻內容」。 ## 市場分析 [許小年：P2P 為什么總出問題](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509957&idx=1&sn=f4eb0a1a430ee20e7a6de22adbb0584f&scene=1&srcid=0626puOnucMBeoSyzVJqtPkJ&key=77421cf58af4a653ca6413961536e2d3c0ab612262e7c11a7b7b020ef6d3df701eb4ab851b2ea50d1c52c61279ce5d6f&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 大家都知道，去年有很多 P2P 公司跑路了，而剩下的也都在苦苦支撐。為什么明明很紅火的互聯網金融行業，轉眼之間就變得風雨飄搖了呢？著名經濟學家許小年教授，在最近的一次演講中對這個問題做了深入淺出的分析。我把其中的干貨提煉出來，說給您聽聽。 [跨境電商天貓國際劉鵬：一年后跨境電商可能不存在了，但是…](http://www.baijingapp.com/article/6487) 消費者還有一個很好玩的事情在變化，我們消費者主流是 70 后、80 后、90 后，這三個年齡段拿到世界上任何一個地方比，按照國家人口排名都是第五到第七的人口數，這三類人決定 2010 后，2010 后在未來消費過程中是一個很龐大的人群，但是它所有消費的經驗和生活的方式來自于現在，因為和他們的家庭相關。 ## 產品設計 [不知道這 5 個坑，怎么能走好需求分析之路？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509947&idx=1&sn=1265e9bf880fc8e110eb0d485a226e40&scene=1&srcid=0621OnirRfK94p3a8PILVRfo&key=77421cf58af4a65395d81d4a425d78dc99f1a8ca3ec020941d44c445b839416ba5ce1c0e84fe48efb582f551fc523ce3&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 作為一個合格的產品經理，首先要熟悉這些坑的位置，大小和形狀；其次，還要眼明腳快身體棒，及時填坑或繞坑。如此，方能成功地通往產品工作的下一站。 [談談用戶傾向系統“點贊”“收藏”“喜歡”“關注”的區別](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509950&idx=1&sn=bd0768c3e79c74cd84eb077dbfeaf3cc&scene=1&srcid=06226Ji5MQOcloaXt9rYWWnw&key=77421cf58af4a653e2d406253cc2572da2d5538cfab5a99b38e1783d06f9a533eeb2ba899f85419e6b9bf4bff1e348ed&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 由于正好在做社區產品，于是對用戶傾向系統做了點總結。這是我之前在某論壇上簡單地回答過的問題，現在做一些補充形成文章吧。 [親愛的產品經理，你搞清楚用戶的場景化需求了嗎？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509956&idx=1&sn=ced6f8c9d67e06feb06b3ce1c5931053&scene=1&srcid=0624kJM5AMWwkVNQ0kpElRdx&key=77421cf58af4a653ad07ffbc9d01aa7afde1abcb9a137918620f5e057c960c64f74834a53f450790399397e31cf9c3c0&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 一句話：在平衡商業目標與用戶體驗的情況下，解決某些用戶，某些場景下的某些需求的人。再簡單點說，產品經理就是解決問題的人。 ## 用戶體驗 [以創新的名義糟蹋用戶體驗，值得嗎](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=2654537158&idx=1&sn=fffe89470bf5934086214421deb9a85d&scene=1&srcid=0622hbUjzt9iUaZEob2wETBn&key=77421cf58af4a653cae7aa7bff2cf92cfd89a93fa6f83369467dfe5ec580f9bc8654c0e19128c5f8cdf4991a9c35d434&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) “用戶體驗”興起于移動互聯產品，但其實硬件產品/耐消品的用戶體驗同樣很重要。移動互聯產品的迭代周期是 0.3-1 年，而硬件/耐消品的迭代周期是 1-3 年，這么長的周期足夠整整一代用戶拋棄你了！你還敢以創新的名義糟蹋用戶體驗嗎？ [商品詳情頁的UX設計：讓用戶有更良好的購物體驗](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3ODI3Ng==&mid=2649828306&idx=1&sn=924b43899df54c92ed9d8b9a1b4cebc9&scene=1&srcid=0622zBMr0aeLjWVeahgRgwqo&key=77421cf58af4a653cc7cdf22d6824f8a2457eb1acb96cae062dc2b85a4ad4e3f9219a82c516cdc3fe2b00eed0eafb333&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 現如今，30% 的在線購物行為發生在手機端上。對于在線購物一事，所有用戶都期望能夠得到快速、流暢的體驗。因此，在購物過程的每一個階段，即使付之最小的努力都有可能利于用戶的整個體驗過程（我們也應該以利于用戶為目標）。 ## 產品運營 [中高段位運營必看！如何基于業務邏輯搭建一款產品的運營體系？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDUyOTAwOA==&mid=2652911715&idx=1&sn=9be96513337a38e6e7207735fe3bfc70&scene=1&srcid=0621kPdNP8ATupWnQCv4Ptn0&key=77421cf58af4a653b3ad4a8f559fb3ace9c8e4f10bde831c175f59e7f838e2be886cac4545e009e91f52a98d52e85977&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 本文為邏輯長文，尤其適合3年以上經驗的運營從業者和創業者們閱讀。完整讀完約需要15分鐘。 ## 數據驅動 [《諸葛 IO - 產品經理數據分析實戰手冊》](https://zhugeio.com/solutions/product/index.html?from=singlemessage&isappinstalled=0) 本手冊主要面向互聯網（移動互聯網）產品經理，詳細介紹在日常工作中如何開展數據分析，互聯網產品的創始人（CEO）、用戶體驗、運營、研發等崗位也可作為參考。 [轉化｜產品經理如何通過數據分析提升轉化率？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MTAxOTk5OQ==&mid=2650940938&idx=1&sn=c3e38913f1c414489329df4054897b3b&scene=1&srcid=0623EaHahPdJvUePJjwnXRA0&key=77421cf58af4a653cd37b0bb8e9b6b7c5f27797080c8a0320e42f635cb733a58a9e34fa993abb21391967d8d58a787e8&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 去中國互聯網企業往往是流量驅動的運營模式，通過大規模投放、地推等方式獲取用戶，但近幾年隨著市場成本的提高，這種粗放式的流量模式已不再奏效，尤其是對于創業公司來說。 ## 其他 [什么樣的商業模式更容易成功](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509940&idx=1&sn=ad69217101a63d309aa187f317666f7c&scene=1&srcid=0627PIXvhbzazV3N4RlUsoBY&key=77421cf58af4a653dad6e9a7a4ed1ae459a20430a5c7d3f955abd9d8d7805a61c7bbfbf308fe378926e69be18e9fbea3&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 今天有很多人創業，但創業者在找投資人的時候，卻很難說清楚自己的商業模式為什么值得投。今日資本的執行董事馬駿在一次演講中，分享了有潛力的商業模式應該具有的幾個特性。 [庫克說：我們才不像 Google 一樣賣用戶信息！](http://www.qdaily.com/articles/2470.html?from=singlemessage&isappinstalled=0) 在 iOS 8 操作系統正式推出之際，庫克寫下這么一封公開信，強調和介紹蘋果對用戶隱私的保護，并不是他第一次在公開場合談起對用戶信息的看法。 [Google：橫幅、插頁、原生廣告詳解](http://www.baijingapp.com/m/article/1418?from=singlemessage&isappinstalled=0) 對應用來說，要變現在設計階段就應該做出相應的規劃，廣告要無縫融入應用使用體驗，所以選擇哪種廣告類型應當取決于您提供的內容類型以及用戶與應用互動的方式。今天，在“Think Mobile with Google”會場，Google向開發者做了以下幾種廣告的對比介紹。