PM周刊第5期 · PM周刊

# PM 周刊第 5 期 2015-11-16 為了能更好的傳播產品經理精品文章，我們特意創建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「[貢獻內容](https://github.com/vincent4j/pmweekly.com/issues/new)」。 ## 市場分析 [那些年，我以為 PM 就是市場競爭的勝負手](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=401051133&idx=1&sn=d9ddd0d39af097dcd5bff938f97a8902&scene=1&srcid=1116VeYrauprC5CM57EZe6CC&key=d4b25ade3662d643f5047924fd5b3e28a15a2c048190b8806fea5029aa924bfc998734f1f4917ae6b5f70e57e8ea7772&ascene=0&uin=NDgwNzA1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11+build\(15A284\)&version=11020201&pass_ticket=VgkMgP5RJJjv45mHdllcMj71oV%2BhX1Z%2B1tZ2nxe1QNU%3D)? 一個產品的成功，從來都是各個團隊合作的結果，產品、技術、運營、市場、渠道。缺一不可，只是各個崗位的分量不一樣罷了。 [O2O 的血腥創業：移動互聯三個月就是一年](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzA5MzA0OQ==&mid=401247233&idx=2&sn=eaf4e4c6915e18455103a16168cccbbd&scene=1&srcid=1116N4gJNU46xa2gdM8AMb1L&key=d4b25ade3662d64396453ac3e71fec63584060b25a2a90acf7f098470ef69cfe65bd228ea6efa9844454fbe433d9fc00&ascene=0&uin=NDgwNzA1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11+build\(15A284\)&version=11020201&pass_ticket=VgkMgP5RJJjv45mHdllcMj71oV%2BhX1Z%2B1tZ2nxe1QNU%3D) 今天移動互聯網如此血腥，如果想在移動互聯網創業，你不認識到三個月就是一年，不認識到有這樣極速的競爭，如果不清楚一個企業在這三條線上同時比拼，假如說我們自己的企業業務數據線、PR線和融資線有一條線掉鏈子你的企業就玩完了。 [為什么你會覺得雙 11 的東西很便宜？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgzNDkzMw==&mid=400841895&idx=1&sn=556a061df270478aa8d9cbdea2f3fbcc&scene=1&srcid=1116Nci5gIj8UJt4GYbp2PXe&key=d4b25ade3662d64315ff13a7e543c8fca9c95a21edfadce2bb5a5f82d7fe96bed2c7289dca1b2ae66fb41f3713ecb447&ascene=0&uin=NDgwNzA1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11+build\(15A284\)&version=11020201&pass_ticket=VgkMgP5RJJjv45mHdllcMj71oV%2BhX1Z%2B1tZ2nxe1QNU%3D) ## 產品設計 [談談產品及運營 - 如何避免一廂情愿](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng==&mid=400402277&idx=1&sn=2ebbd48290c34815ab85f22fa5de0afa&scene=23&srcid=1113eUzIiZiSfqDqCYz51ufv#rd)? 在產品設計和運營設計中，一廂情愿的情況特別的常見。 [后臺產品設計小結](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMDI1MTYwMQ==&mid=400744789&idx=1&sn=882fe26fd00b534cafac5b663a34180c&scene=23&srcid=1113CWsU4HB4XHu0sCnKKW66#rd) 業務邏輯梳理 -> 產品梳理 -> 原型設計 ## 用戶體驗 [騰訊產品經理告訴你，怎么“設計”用戶體驗](http://www.cnwebnews.com/manage/2015/0728/427775.shtml)? 筆者分為兩部分闡述：? 第一部分：先糾結兩個概念「用戶體驗」和「設計」；? 第二部分：設計原則概覽。 [移動端文字與排版設計的六個原則](http://www.ui.cn/detail/72212.html)? 大小反差、字重、字間距、顏色反差、柵格系統、對齊 ## 產品運營 [談談產品和運營 - 什么是需求（上）](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng==&mid=400416746&idx=1&sn=19ecb45a93869cdcc6ecd5555c3e217c&scene=21#wechat_redirect)? [談談產品和運營 - 什么是需求（中）](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng==&mid=400429452&idx=1&sn=31b9260f1d3f26b49d4b8041ba265935&scene=21#wechat_redirect)? [談談產品和運營 - 什么是需求（下）](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng==&mid=400451448&idx=1&sn=343949112f34c20b662f2d28f9372872&scene=1&srcid=11168wim2RrYlLkVxjAC4noE&key=d4b25ade3662d643625226292e9d1061c9efb22c4fc4bc7b47c7819c06b784922e050a834600681f6eeea2da0e6b5a35&ascene=0&uin=NDgwNzA1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11+build\(15A284\)&version=11020201&pass_ticket=VgkMgP5RJJjv45mHdllcMj71oV%2BhX1Z%2B1tZ2nxe1QNU%3D)? caoz 對產品需求的經典總結 ## 其他 [設計規范如何寫？這 20 個精選案例讓你大開眼界](http://www.weiued.com/Article/?Id=94660199)? 對于設計師而言，規范很重要的意義在于解決效率問題，但同時也在一定程度上扼殺了設計師的創造力。 [騰訊胡皓：初創公司沒錢沒資源怎么做營銷？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjAyMzcyMA==&mid=401603750&idx=3&sn=faef4d61f31d2a83069bab7bf4850b1c&scene=1&srcid=1116MxzU2WtLSmOawYgIy8XT&key=d4b25ade3662d643460ba5447d495cce2f01b65f5e3ff369b5aa7135610b24fc54397f5d53f0c41fd20db1377dece5c3&ascene=0&uin=NDgwNzA1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11+build\(15A284\)&version=11020201&pass_ticket=VgkMgP5RJJjv45mHdllcMj71oV%2BhX1Z%2B1tZ2nxe1QNU%3D)? 發 PR 稿、做廣告只是最基本的推廣，停留在營銷的淺層表面。對于初創公司來說，市場營銷分為四個步驟：分析市場機會、選擇目標市場、確定營銷策略、營銷活動管理。