# PM 周刊第 34 期 2016-07-11
> 第 34 期周刊由「[Dean](http://pmweekly.com/contributors#dean)」整理發布
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> 主題:小米的谷底,小米的未來
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## 市場分析
[小米的谷底,小米的未來](https://zhuanlan.zhihu.com/p/21539008)?
開篇我先說一句話,小米搞成今天這個樣子,和什么營銷啊,模式啊,供應鏈啊關系都不太大,而是下面這個原因:
小米沒有一款擁有真正市場定價權的產品,也沒有擁有一款真正市場領先身位的產品,更沒有一款真正說得上的好產品,這是個基因問題,并不是能力問題
[「1 元奪寶」行業分析:奪寶平臺的價值、產業鏈和風險](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509982&idx=1&sn=517d38180e55d575b7b77d212b66b772&scene=1&srcid=0705mPQh7hVuSXsAAL1SqsNy&key=77421cf58af4a653ac42681145c578f877ceb56607e8523c92b41e0718e52610127594eb9ad35a75406712b6b9c6b0b7&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
奪寶產品從 2011 年開始推出,在 2015 年得到爆發式增長,市場體量接近千億。據說網易 1元奪寶 5 月 17 日上線汽車當日汽車銷量超過 100 臺, 6 月 1 日 2 周年慶單日銷量超1億。網易1元奪寶、網易彩票1元購、360彩票幸運購等幾家大平臺單日銷量都超千萬,市面有超過300家的奪寶平臺。
## 產品設計
[如何快速找到牛 x 的產品賣點?](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509999&idx=1&sn=def4f4bb67dd46cd0bd93ba8739115ef&scene=1&srcid=0711FwXJgkqXurlNcKOZkr47&key=77421cf58af4a653103e48883ea68305b373fdc062b5beba6bce07b8c7f63ba0deb2ad5250f808143c19a1b7bf70cbd8&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
什么是賣點?賣點是產品那個最大的點、最本質的亮點,其實就是產品最核心的價值。換一個角度來理解,一個產品或服務的賣點,特別像一個人在全新環境下做一個自我介紹,你需要回答的是“你是誰?”“你代表什么?”這正如這喬布斯在1997年回歸時候演講的一句話,當去回答“who we are”這個問題時,我們可以自信地用蘋果的核心價值觀來說,即我們是:“people with great passion can change the world for better.”
[精心打造產品的“開始一公里”](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjAzNzMzNTkyMQ==&mid=2653750345&idx=1&sn=8913b60b3486fa01a42df1729695768b&scene=1&srcid=0707UoAbLQ5hCloGObQyzJBB&key=77421cf58af4a65365ffbd639f5befe7153bd1e1162cf1b287e1d1218708ac86eb3b29a2096eb0872a52c34621da2210&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
如果你想開發百萬(甚至億萬)人都能用的產品,就必須以“第一公里”為代價克服核心產品優先的傾向。
## 用戶體驗
[阿龍說:關于分答,產品經理應該具備的 6 個分析視角](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNzY1NjQ1OA==&mid=2649294186&idx=1&sn=fa05a4db7b04330faebd6104c0809119&scene=1&srcid=0706ZCDi7ml2NXhWo7HDoRFA&key=77421cf58af4a653b965209e3fc46f413524215c8cf75f46c4cd8db6ab85b1aff19c07ebb3306c7bd219693fedfcd287&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
其實,我們這個世界從來都有很多可能的機會,類比于知乎和分答,你就會明白:或許同樣一件事情,轉換一個視角,換一個方式,可能就會誕生另一個產品,開創一個新的市場,因為他的場景、體驗是不一樣的。
## 產品運營
[關于運營狗如何找到更適合自己的工作,這里是 3 個方向和 17 個要點](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDUyOTAwOA==&mid=2652911907&idx=1&sn=862190ba9bd642ccd5d8fe5e65fd6ed5&scene=1&srcid=0706KAdCCQZgRAc9Drdkjw58&key=77421cf58af4a6535ef52551086ea63b336361d4af7e7e793a1ba35fbda4ad3edf37ad589a3965ff954565d6caa2454d&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
這一篇,我想聊一個可能是所有人都會關注的問題——作為一個運營,在不同階段,到底該選擇什么類型的公司,負責什么類型的工作才會更有助于自己的成長?
[做需求分析?你只需 3 步!](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NDE3MDcxOQ==&mid=2651971696&idx=1&sn=5ba311d8fb2f7cfdb1676ca20779705d&scene=1&srcid=0705M3k5wkNqblnQvWqcpYSX&key=77421cf58af4a6537be5295319423361e4a2e42a6777bd2514fa79bc32068351ed72e3c718eff769aa8ee43e85248475&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
做好需求分析,是邁向一名合格產品經理的第一步,我時常將需求分析比做是火車頭,一款產品能否走得遠、走得好,很關鍵的一點就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準備。然而很多產品經理在做需求分析這一步時,由于沒有一套合理的知識結構,導致很多時候需求分析變成了“拍腦袋”想問題,如果你現在也正面臨著這樣的問題,不妨從從下面3步入手,讓你的需求分析時更加專業化。
[A/B 測試中 20 個必須知道的問題](http://www.jianshu.com/p/b76220cc4120)
在軟件開發中,產品需求通過多種技術手段來實現; A/B測試實驗提供了一個有價值的方式來評估新功能對客戶行為的影響。
## 數據驅動
[2016 手機市場深度報告](http://cdc.tencent.com/2016/07/04/2016%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%B7%B1%E5%BA%A6%E6%8A%A5%E5%91%8A/?from=groupmessage&isappinstalled=1)
目前用戶最主要使用的手機中,iOS 手機占 1/4,占比較去年有所上升。
[P2P 借貸行業中報:上半年總成交逾 8000 億 全年有望逼近 2 萬億](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509996&idx=1&sn=9d912fa98db55cd03c728e7db8b33d80&scene=1&srcid=0708puor6bVmXDLga81rYbh8&key=77421cf58af4a653896c3d58e7e6f85b465c39f9aafda903871662aa01da06d4f092a5b9c9ef33e2b9b39d65a7cc191e&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
## 其他
[情懷拌飯,再加個蛋](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDk5OTgzMg==&mid=2650589573&idx=1&sn=a96be6bc30957b6570cb01ed8ec2e76e&scene=1&srcid=07066DEGVTVMntnjkj8hMerY&key=77421cf58af4a65390f3ea05da9e23241161886735f5473722f1c2545cd3cb0c0f3c2e7774d0897c805cf5564c26f00e&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
拋開產品層面的競爭,背后的生態體系才是更大的戰場,也是患有產品潔癖和商業潔癖的創始人的盲區所在。
[Getting to “technical enough” as a product manager](https://medium.com/@lulu_cheng/getting-to-technical-enough-as-a-product-manager-5b372513cd1c#.e9az7xk43)
“Why are you the product manager for search if you’re not technical?”
[談談創業這點事 之 時間窗口](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng==&mid=2649866873&idx=1&sn=224a3c88d65433e9a2ecf8d37007214c&scene=1&srcid=0707BSrpxRf4r1rgYzAoFqgm&key=77421cf58af4a6533e57e180b6fcf65b90ee73bdd20675baa5ce71fa40ea95f51262917cfc3b61173d1481d6a3b3f761&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)
我們今天講時間窗口,其實就是天時,時機的重要性,而且,不僅僅是創業領域,包括你的技能,在恰當的時間,擁有足夠的技能,才能體現出個人的最大價值。
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