## 組建社群前，這幾個問題你想清楚了嗎？ :-:  #### 一、屬性的匹配度決定事情的成敗 屬性的匹配度要好，也就是產品、用戶、渠道要統一。這個道理很簡單，卻是至關重要的戰略性問題，清晰自己的產品定位，才能精準定位到自己的有效用戶，推廣渠道方式也得匹配用戶的屬性和需求來進行，這樣才能高效地組建運營社群。 * 產品和社群渠道的匹配度。有些產品壓根和社群不在同一個時代和維度上，用一個簡單粗暴的比喻來說明，就好像理發店非要在和尚群里推廣美發套餐，運營效果也就可想而知了。 * 清晰的產品定位，并且對應渠道的節奏和用戶層次，也就是要“投其所好”。 * 你真的了解你的用戶嗎？你花了多少時間和精力來研究他們？要做好互聯網運營，一定要清楚自己的用戶層級和喜好用戶分層精細化，并不是一手抓混為一談，用戶的價值觀、消費能力、消費觀的區別導致運營傳遞的一切都不一樣。 * 社群和用戶之間的匹配程度以及用戶層次決定社群的力度和價值。 * 社群給予什么價值，和用戶之間的供求關系是什么？供求關系是亙古不變的邏輯，你能供給什么，對方的需求是什么。 * 無規矩不成方圓，任何地方都是。你的社群運營規則是什么？組織體系是什么？這些也是要思考的問題。 #### 二、如何建立社群統一的運營制度？ * 清晰的主題輸出，能夠發散思考和討論。重點有三個：主題清晰，輸出，討論。 * 輸出，這個很重要，組建一個社群并不是把人拉攏在一起就完了。其次，主題清晰+討論，社群是一個強互動性的場所，不是光一個人發表演講的地方，因此好的主題應該具備兩個要素。 * 第一要精準，擊中用戶敏感點，可能和他們的切身利益相關或者是他們感興趣的話題；第二要有發散性，像“先有雞還是先有蛋”這個話題其實就具有較好的發散性，不同人會有不同的看法。 * 懂得沉淀數據，社群更加是一個自媒體，你也需要建立公眾賬號等媒體平臺。 * 不斷完善和進化的群規則。規則不是死的，要根據實際情況進行不斷地優化和完善。 * 內容資源的挖掘+外部資源的補充。也就是要組建你的內容供應鏈，你的內容從何而來，有哪些資源可供調配。 * 高質量的線下活動。條件允許的話，辦一場高質量的線下活動能夠很好地提升用戶的忠誠度和粘性。 #### 三、社群初啟階段，如何獲得你的種子用戶？ * 價值輸出才是最重要的點以線上線下方式互動結合。如果決定要建一個線上的社群，那么配合一個比較大的線下活動。通過這個線下活動的傳播跟造勢，還有線下活動到場的人互相加入這個群。 * 進入群以后要有一個明確的領域，可以根據話題和目標以及產品的延續性來明確這個領域，新開始建立社群的標題要足夠寬泛，本身這個標題要能容納很多人，進入群的人才會多。精準性，要靠后面的運營來實現。 * 群里面要保證一些有效有價值內容的持續提供，如活動信息，有價值的信息。在一個群的拉動過程中必須保持它有大量的有效內容提供，當然，更多的現在都開始提供微課內容的輸出以及小范圍的產品輸出，從而拉動內需。 * * * * *  本手冊由微學伴制作 *微學伴，一款好用的知識制作與售賣工具* *官網：http://www.vlearn.cn/* *微信公眾號：微學伴（ID：weixueban）*