# 于無聲處聽驚雷 | Zero to One 讀后感  《Zero to One》的中文版終于出版了，我在第一時間買了一本，并且和手頭已經有的英文版進行了對照，總的來說，中信出版社的翻譯質量還是很不錯的，大家可以放心閱讀，當然，英文好的同學還是推薦讀英文原版。 關于這本書，我打算多寫幾篇文章來分別介紹，由于這本書實在太出名，關于書的介紹我就不多說了，只簡單說一下?Peter Thiel?和他的 Paypal 黑幫，Peter Thiel 是 Paypal 和 Palantir 的創始人，后創立 Founders Fund 基金，是 facebook 第一個財務投資人。Paypal 團隊中的聯合創始人以及早期員工，如今都聲名顯赫，他們分別創辦了 Tesla、SpaceX，LinkedIn、Yelp、Palantir、Youtube 等公司，這些公司的名字在如今的中國也是耳熟能詳。這一大批人的成功創業，讓硅谷給與他們獨一無二的稱呼：Paypal 黑幫。今年年初的時候，我們 OneAPM 團隊也非常熱榮幸的迎來了一位 Paypal 早期員工的加盟，也讓我們體驗到了 Paypal 黑幫與眾不同的文化。 《Zero to One》這本書是典型的新一代硅谷式創業思想的代表作，也是 Paypal 黑幫思想的集大成者，與中國互聯網思維所強調的?風口，專注極致口碑快，從 1 到 N?不同的是，《Zero to One》更加強調的是?`ZERO TO ONE`，強調的是從無到有的創新。我個人是這種思想的信奉者，這也就是我們把公司命名為?[`OneAPM`](http://www.oneapm.com/)?的原因。 從 1 到 N 的思維方式正在中國的互聯網領域蔓延，在任何一個市場都有復制，有抄襲，有山寨，有非常激烈甚至慘烈的競爭存在，早期的競爭最典型的莫過于千團大戰，大戰高峰期中國大約有 8000 家團購企業存在，現在泡沫散去，只剩下個位數，而且，在我看來，團購行業的競爭至今并未誕生任何一個真正的贏家，即使強者如美團和點評，團購也已經不是主要的商業模式。 在今天的所謂「風口」領域，O2O 概念上的打車、專車、家政、洗衣、外賣、電影票、美甲等領域，P2P 概念上的互聯網金融以及延伸等范圍，都有無數大小公司在競爭，在這個號稱萬億的市場，有數萬企業在競爭。猶記得滴滴團隊曾經對這種競爭的一種形象化的描述，說我在自己身上插一刀，放五升血，然后我們就等著，看競爭對手跟不跟，競爭對手如果比較狠，同樣也插一刀，放十升血，那么這一仗就算他們贏了，如果競爭對手軟了，那就是我們贏了，那些吸血鬼就都上來吸我們的血了。這種競爭，是一種不死不休的決斗，是一種零和的博弈。除非所有對手都死去，只剩下一個人獨孤求敗，否則這個競爭就沒有結束。 但是，這就是從 1 到 N 模式的宿命，走在這條路上的企業廝殺在紅海里，它們信奉的生存法則是從競爭對手那里奪食，打敗競爭對手對手，獲取市場份額，狹路相逢勇者勝，最后在市場中做到第一。但是除了這種方式以外，還有另外一種企業，做的是從 0 到 1 的事情，這些企業通過創造和創新，尤其是技術的創造和創新，給人類發展帶來進步，給人類經濟和文明的發展帶來新的可行性，創造了新的價值，這些企業通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘，從而實現在一個垂直領域的質變，有此開辟一個只屬于自己的[藍海](http://www.oneapm.com/info/about.html)市場而成為這個市場的唯一，當然，這也是我的理想，所以我們公司的中文名字是[藍海訊通](http://www.oneapm.com/info/about.html)。 《Zero to One》這本書并非成功學秘籍，也并沒有太多關于如何創業和經營的經驗談，Peter Thiel 寫道，雖然他注意到許多模式，書中也有所涉及，但是《Zero to One》這本書絕非成功秘籍。創業的秘籍并不存在，尤其是從 0 到 1 的秘籍絕不存在，因為任何創新都是新穎而獨特的，任何權威都不可能規定如何創新。事實上，最重要的模式是：成功人士總能在意想不到的地方發現價值，他們遵循的是基本原則，而非秘籍。在書中第一章，Peter Thiel 進一步延伸了關于這個模式的想法，他在面試的時候總會問一個問題，在什么重要問題上你與其他人有不同看法？并且 Peter Thiel 認為，一個好的回答是，大多數人相信 X，但事實卻是 X 的對立面。 在這里，我想好好的闡述一下這個問題，我認為這個問題具備無與倫比的重要性，這個問題遠比我們想象的重要，是因為它和很多問題本質上是一樣的，至少我覺得它和下面這些問題都是相關的，我想先從科學，主要是物理學的領域來談一下這個問題，這樣會更加簡單明了。 我不知道你有沒有聽說過錢學森之問，2005 年，溫家寶總理在看望錢學森的時候，錢老感慨說：“這么多年培養的學生，還沒有哪一個的學術成就，能夠跟民國時期培養的大師相比。” 錢老又發問：“為什么我們的學校總是培養不出杰出的人才？” 另外我不知道你有沒有看過知乎這這一類問題，為什么有很多人好像什么都知道，但是在現實中卻一事無成？為什么我們懂得這么多道理，卻還是過不好這一生？ 在這里，我要揭示一個關鍵的邏輯，這個關鍵的邏輯，詛咒著 99% 的人。這個邏輯是什么呢？請緊跟下面這個案例，不要快速閱讀，要慢慢看，一句一句地看。 > 地球是圓的嗎？ > > 是的。 > > 你知道地球是圓的嗎？ > > 知道。 > > 但是，你知道地球是圓的，說明你很厲害嗎？ > > 不。 你知道一個很重要的事實，而且你是對的，為什么不能證明你很厲害？ 因為：這個事情已經得到大家的認同了！ 其實，任何對科學的貢獻，都是在大家不知道、不同意，甚至強烈反對的時候，你堅持，并且發現你是對的之后，才產生的。也就是說，想要做出成就，最主要的就是：不能做大家都已經認同的事情。也就是，不能從眾。在這方面，中國的學生是比較差的。這也是錢學森之問的答案。中國的學生在結束學生時代以后，依然保留著學生時代的習慣。 我們再延伸一下，想一個問題，我們現在人所記住的世界歷史上的大科學家，主要是物理學家，而不是化學家或者其他領域的科學家，為什么？我覺得可能大多數人都知道伽利略、牛頓、愛因斯坦、費米、霍金，主要是因為他們的發現，從最宏觀最根本的角度，改變了人類對世界的認識，從而把人類文明提升到了一個新的高度。但是他們的發現，從某個角度看，都是屬于「大多數人相信 X，但事實卻是 X 的對立面」，所以才會有那么多故事流傳至今，所以你才會記得住他們 就拿速度這個事情來說吧，經常會看到這樣的問題，在一個光速行駛的飛船內，一個人從船艙后向前運動，那這個人是不是已經算超光速了？如果他算超光速的話，那就說明光速不是宇宙最快速度，以此類推的話，宇宙就沒有最快速度？？我覺得在現在這個年代還能提出這樣的問題的人，都屬于相信 X 的大多數，那么事實是什么呢？速度合成不是?`v1 + v2 = v3`，大多數人在高中物理學到的那個是低速近似，高速下不適用。正確的合成公式是： 也就是說，光速 c 和任何速度的疊加最終結果都是光速。這就是狹義相對論的速度公式，基本上算是 100 多年前的事情了，但是在我們這個世界，它還是屬于「大多數人相信 X，但事實卻是 X 的對立面」這個范疇，這不能不說是一種悲哀。100 年前的人相信牛頓的絕對時空理論，牛頓說時空是絕對的而光速是相對的，所有人都認為如此，只有愛因斯坦認定光速是絕對的才是事實，所以愛因斯坦成為了人類有史以來最偉大的科學家之一，而普通人還是普通人。 我們在看一看?成功人士總能在意想不到的地方發現價值，他們遵循的是基本原則?這句話，你是不是覺得時空是絕對的這個算是一個最最意想不到的地方，而愛因斯坦在這里發現了人類最大的價值。所以，我覺得一個樸素的遵循基本原則的物理學思維，是創業者最難得的寶貴財富。我們看一看馬斯克的訪談： > 物理學思維直接影響了他創辦 SpaceX。在那之前，他并沒有看 NASA 是怎樣做的，然后在它的基礎上進行改進。他是從最基本的物理學定律出發：計算發射 X 重的東西進入軌道需要消耗 Y 升燃料，再加上成本為 Z 的原材料 …… 因此，如果能夠有正確的設計和制造流程，并用之創造一艘功能完備的火箭，就應該大大地降低現行火箭的發射成本。然而，要做到這些，需要數百項工程上的額外創新。正是在物理學上本原且清晰的分析讓他堅定地認為這些創新可以實現。 另外一個關于物理學的樸素思考的典范是薛定諤，我這里說的不是他有名的那只貓，而是他在后期關于生命科學的思考，薛定諤以一個物理學家的頂級頭腦，從在那個時代僅有的知識出發，一個人完成了整個生命科學基本概念的奠基，這些思考，記錄在《生命是什么》一書中。  說了這么多，我希望大家能夠從根本上理解了 Peter Thiel 所說的逆向創業觀點，和從 0 到 1 的根本是什么，從下一篇文章開始，我會聊一聊這本書其他的一些觀點。