# 從匈牙利難民到市值五千億美金公司 CEO | 安迪 ? 格魯夫如何完成「逆轉」 ## 游向彼岸 在?[OneAPM](http://www.oneapm.com/)?的 C 輪融資發布會上，經緯中國的熊飛給我帶了一本書《三位一體》，這本書以詳盡的筆觸描寫了 Intel 公司的成長歷程，故事開始于 1957 年 9 月的一個上午，八叛逆從肖克利晶體管公司集體出走，不經意間揭開了硅谷波瀾壯闊的新畫卷，書寫的非常好，我正在讀，后面有機會我會向大家分享。今天要向大家分享的是另外一本書，Intel 第三任 CEO 安迪 ? 格魯夫的《游向彼岸》。  我買書讀書都是關聯式的，相關領域相關作者全買，一買一堆，比如之前讀阿西莫夫，不但買了阿西莫夫寫的《基地》《機器人》等一系列，連他寫的所有科普書籍，甚至個人寫的自傳都買了來。對于格魯夫也是一樣，之前要研究和學習《只有偏執狂才能生存》和《格魯夫給經理人的第一課》，因此不但買了上面所說的兩本管理書籍，連他寫的自傳《游向彼岸》也一起買了來。 《游向彼岸》不是一本很厚的書，雖然說是自傳，但講述的只是格魯夫少年時期的故事，情節發展到格魯夫成功越境到奧地利之后坐船去美國上學就結束了，薄薄的大概只有兩百多頁，大概三四個小時可以讀完。這本書的敘述嚴謹而簡潔，充滿美感，以非常引人入勝的方式講述了一個非常具備傳奇色彩的故事，我覺得即使拋開作者本身的因素，將這本書當做一個二戰歷史小說來讀也是值得的。 在讀這本書以前，我一直以為安迪 ? 格魯夫的人生經歷是一個標準美國成功人士的經歷，幼兒園在類似于中國的空軍藍天幼兒園，中學就讀于類似于北京四中的學校，然后是耶魯或者斯坦福，然后進入英特爾直至 CEO，但是《游向彼岸》這本書真是給我上了一課，他讓我認識到，可能根本不存在我心目中這種標準?成功人士?的人生歷程。 安迪 ? 格魯夫是 20 世界下半葉最偉大的企業首席執行官，通過純粹的意志力、強悍的性格、固有的競爭力以及對失敗的徹底拒絕，格魯夫把一個富有才華但卻深陷于麻煩之中的年輕公司從解體的邊緣來了回來，并在 30 年里將其打造成為世界上最有價值的制造企業「在 1999 年，Intel 的市值高達 5000 億美元」。從某些意義上來說，這件事情的成功率本應該接近于零，因為 Intel 所在的行業是當時全球競爭最殘酷也最激烈的領域，而且，這個行業以居高不下的企業死亡率引人注目。安迪 ? 格魯夫以一人之力完成了從死到生的逆轉。當我看完《游向彼岸》之后，我明白了，后面這個成功的商業故事，在主角的少年時代已經有了一次預演，只不過，在年輕的時候，這個故事的脈絡要更加的簡單清晰。 這本書的名字叫《游向彼岸》，我讀完之后覺得名字起得非常好，這本書的名字有多重含義，第一重含義指的是安迪少年時從匈牙利坐船美國，美國是他的彼岸。安迪 ? 格魯夫，出生于 1936 年的布達佩斯，布達佩斯是匈牙利的首都，安迪的父親是匈牙利一個小小的牛奶廠的廠長。安迪 ? 格魯夫?*Andy Grove*?是一個標準的美國名字，然而，小時候安迪的真正名字則是安德拉什 ? 格羅夫?*Grof*，這是一個標準猶太人的名字。1936 年的匈牙利是一個由軍政府獨裁統治的國家，當時政府與納粹德國結盟，但是比較偏向于武裝中立，在 1941 年希特勒向蘇聯發送進攻的時候，匈牙利放棄了中立政策，向蘇聯宣戰。到 1943 年，蘇聯軍隊擊退了德匈盟軍，戰爭前線開始從匈牙利的東部向首都布達佩斯逼近，德國人擔心匈牙利倒向蘇聯，因此在 1944 年的 3 月占領了匈牙利。在德國占領匈牙利之后，實施了慘無人道的針對猶太人的種族滅絕計劃，將生活在匈牙利的 65 萬猶太人殺掉了將近四分之三。后來蘇聯軍隊把德國人趕出布達佩斯，并在逐漸將匈牙利變成一個類似于烏克蘭的共產主義國家。1956 年，匈牙利爆發了反對政府的起義，但十幾天后就被鎮壓，當時，約有 20 萬匈牙利人通過各種通道逃到了西方，其中一些人留在奧地利，還有一些人到了美國，安迪就是到了美國那些人當中的一個。從讀者角度來看，19 世紀三四十年代的匈牙利的生存環境比較類似于當時的中國河南，活下來已經實屬不易，能夠在當時的環境中還堅持學習。 書中從匈牙利偷渡到奧地利的過程很夢幻，去美國的過程如同夢幻，書中所寫的美國生活非常夢幻。在本書中美國在匈牙利事件中所展現的風度真是堪稱大國領袖，而且，每一個美國人做決策都足夠簡單，看樣子任何情況都不需要向「有關部門」去匯報，不但讓安迪覺得驚奇，也讓我們這種從小生活在復雜決策環境下的人感到驚奇。看過了中國抗戰劇甚至諜戰劇的人對于安迪的從布達佩斯到紐約的過程之順利估計會感到難以置信，在那樣的高壓政治環境下，安迪居然是一路從布達佩斯乘坐火車到達奧地利匈牙利邊境。在向導指引下步行進入奧地利，并從一個邊境小鎮乘火車到達了維也納。在奧地利的境內，只要說自己是 Fluechtling「難民」，乘車、住宿、飲食都是免費的。美國人派遣了一個國際救援委員會「非官方機構」在維也納接待想要去美國的匈牙利難民，安迪用一番慷慨陳詞換來了一個去美國的機會。坐船到了美國之后，在美國生活過程中，申請大學的學位，申請獎學金的過程都是意想不到的簡單。多年以后，安迪 ? 格魯夫在自己的《只有偏執狂才能生存》一書中描述了「彼岸」的美好，我想，這也是安迪將自己的自傳命名為《游向彼岸》的最重要原因。 《游向彼岸》的第二重含義是說，安迪是一個非常喜歡游泳的人，但是不同于大家的想象，安迪可能是這個世界上最不適合游泳的人。在四歲的時候，安迪患上了猩紅熱，這是一種致命的疾病，在治療的時候，醫生發現安迪的耳朵收到感染，因此不得不對他的雙耳動了手術，鑿掉了他耳朵后面的骨頭。安迪在醫院里住了兩個月，在家里臥床休息九個月之后，雖然恢復了健康，但是從此留下了后遺癥，他的聽力非常不好，必須戴著助聽器才能挺清楚聲音，尤其是比較低沉的聲音。另外一個問題是，他必須非常小心的對待洗澡，雙耳是他的命門，絕不可進水。然而，安迪通過自己制造蠟質的耳塞防水，逐漸開始練習游泳，并且最終能夠橫渡幾英里的水面。在書中，關于挑戰游泳的描述非常多，也非常精彩。 安迪以一個無法游泳的體質，卻最終能夠掌握游泳和劃艇等技能，這不禁讓我想起馬爾科姆 ? 格拉德威爾的《逆轉》一書。 ## 逆轉  > 耶和華卻對撒母耳說，不要看他的外貌和他身材高大，我不挑選他。因為耶和華不像人看人，人是看外貌，耶和華是看內心。 這一段話寫在《逆轉》這本書的開頭，這本書是格拉德威爾在《異類》后面的一本重要作品，《異類》關注成功人士的?隱性優勢和非凡的機會，但《逆轉》關注的是渴望勝利的弱者。《異類》可以用來描述蓋茨和喬布斯的成功，但格魯夫的成就卻只有《逆轉》才能形容。 在《逆轉》的第四章里面，格拉德威爾描述了加里 ? 科恩的故事，加里患有閱讀障礙癥，這是一種奇怪的疾病，在大腦的一些關鍵部位，也就是那些管理閱讀和文字的區域，閱讀障礙癥患者的灰質比正常人少，在這些區域里面，他們沒有足夠的腦細胞。閱讀障礙癥患者的快速閱讀、認證能力極差，其處理聽覺、閱讀和聲音的能力遠遠不如正常人，有很多人終其一生都要和這種病做斗爭，然而，難以置信的是，格拉德威爾發現，有很多人因為要和缺陷做斗爭，反而獲得了一些意料之外的東西，格拉德威爾將這些東西命名為「補償學習」優勢。加里 ? 科恩為了高中畢業付出了常人難以想象的代價，后來，他因為一個偶然的原因進入了股票交易所工作，科恩自己說，讀 22 頁的書需要六個小時的時間。 后來，加里 ? 科恩成為高盛的總裁。 補償學習?優勢只是《逆轉》這本書中一個比較典型的章節，格拉德威爾主張，有些劣勢可以成為優勢，而有些在旁人看起來是優勢其實是劣勢。我們需要的是重新思考能力和弱點的真正內涵，從而以一個全新的角度認識審視自己，認識他人，從而以弱勝強。 中國歷史上郭奉孝的十勝十敗論，是一篇對《逆轉》這篇文章的良好解讀：  > 劉、項之不敵，公所知也。漢祖唯智勝，項羽雖強，終為所禽。 > > 嘉竊料之，紹有十敗，公有十勝，紹雖兵強，無能為也。紹繁禮多儀，公體任自然，此道勝一也。 > > 紹以逆動，公奉順以率天下，此義勝二也。 > > 漢末政失于寬，紹以寬濟寬，故不懾，公糾之以猛，而上下知制，此治勝三也。 > > 紹外寬內忌，用人而疑之，所任唯親戚子弟，公外易簡而內機明，用人無疑，唯才所宜，不間遠近，此度勝四也。 > > 紹多謀少決，失在后事，公策得輒行，應變無窮，此謀勝五也。 > > 紹因累世之資，高議揖讓以收名譽，士之好言飾外者多歸之，公以至心待人，推誠而行，不為虛美，以儉率下，與有功者無所吝，士之忠正遠見而有實者皆愿為用，此德勝六也。 > > 紹見人饑寒，恤念之形于顏色，其所不見，慮或不及也，所謂婦人之仁耳，公于目前小事，時有所忽，至于大事，與四海接，恩之所加，皆過其望，雖所不見，慮之所周，無不濟也，此仁勝七也。 > > 紹大臣爭權，讒言惑亂，公御下以道，浸潤不行，此明勝八也。 > > 紹是非不可知，公所是進之以禮，所不是正之以法，此文勝九也。紹好為虛勢，不知兵要，公以少克眾，用兵如神，軍人恃之，敵人畏之，此武勝十也。 > > 公有此十勝，于以敗紹無難矣。  這張美國民權運動史上最著名的照片拍攝于 1963 年 5 月 3 日，在照片中，一個少年正在受到警犬的襲擊，直到今天，這張照片仍然讓人覺得震驚，一年后，美國國會通過了《1964 年民權法》，這是美國歷史上重要的法律之一。但是，有誰知道照片背后的故事呢？事實上，整個事情都是來自于馬丁 ? 路德 ? 金的一手策劃。 看來，無論是中國還是美國，都有聰明者可以完美的將劣勢轉化為優勢。