#### 一、項目管理的概念 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現 ① 自項目開始至項目完成：指項目的實施期； ② 項目策劃：項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。 ③ 費用目標：對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 項目決策期管理工作主要任務：是確定項目的定義。 項目實施期管理的主要任務是：通過管理使項目目標得以實現 #### 二、項目管理的類型 1. 業主方的項目管理(包括投資方、開發方和咨詢公司(代表業主方利益)) 業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。業主方的項目管理是管理的核心。 2. 設計方的項目管理 3. 施工方的項目管理（施工總承包方和分包方） 4. 供貨方的項目管理（材料和設備供應方） 5. 建設項目總承包方的項目管理（設計和施工綜合承包(D-B 模式)、EPC 承包等） 注：咨詢公司項目管理不一定屬于業主方項目管理，必須要代表業主方利益才屬于。 #### 三、全壽命周期及實施階段 1. 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 2. 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。【注：無“招投標階段”說法。】 如圖  決策階段：決定是否可以建造 設計準備階段：設計準備瞎編設計仸務 設計階段：設（射）初（出）技（即）施（濕） #### 四、五方管理的目標與任務  ``` 根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（ ）。 A. 編制項目可行性研究報告 B. 編制初步設計 C. 編制設計任務書 D. 編制項目建議書 甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中， 不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ）。 A. 項目投資目標 B. 設計進度目標 C. 施工質量目標 D. 設計成本目標 建設工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 A. 施工 B. 設計 C. 決策 D. 保修 關于建設工程項目管理的說法，正確的是（ ）。 A. 業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過 程的總組織者 B. 建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 C. 供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標 D. 建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量 目標 下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（ ）。 A. 施工質量控制 B. 施工成本控制 C. 施工進度控制 D. 分包單位人員管理 E. 施工安全管理 【答案】C 【答案】C 【答案】A 【答案】C 【答案】ABCE ```