****承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險， 這些風險主要由業主承擔 ， 對業主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會期望提高成本以提高自己的經濟效益。 #### 二、成本加酬金合同的特點和適用條件 成本加酬金合同通常用于如下情況： （1）工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定；或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目； （2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談 對業主的優點 （1）可以通過分段施工縮短工期 （2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷 （3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足 （4）業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理 （5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險 對承包商來說 （1）優點：比固定總價合同的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性 （2）缺點：合同的不確定性大 #### 三、成本加酬金合同的形式 （1）成本加固定費用合同——在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下采用；承包商會盡力縮短工期。 （2）成本加固定比例費用合同——不利于縮短工期和降低成本。 （3）成本加獎金合同——當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時采用。 （4）最大成本加費用合同——如果實際成本超過合同中規定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節約了成本，節約的部分歸業主，或者由業主與承包商分享 四、成本加酬金合同的應用 1. 當實行施工總承包管理模式或 CM 模式時，業主與施工總承包管理單位或 CM 單位的合同一般采用成本加酬金合同。 2. 在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，業主與承包商應該注意以下問題： （1）必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款。 （2）應該列出工程費用清單。 五、三種合同計價方式的選擇   ``` 1.關于成本加酬金合同的說明，正確的是（ ）。 A. 采用該計價方式對業主的投資控制不利 B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程 C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同 D. 對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高 2.成本加酬合同的形式主要有（ ）。 A. 成本加固定費用合同 B. 成本加固定比例費用合同 C. 最大成本加稅金合同 D. 成本加獎金合同 E. 最大成本加費用合同 3.關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（ ）。 A. 在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B. 報酬總額隨工程成本的加大而增加 C. 由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D. 通常在非代理型 CM 模式的合同中采用 4.某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采 用成本加酬金合同形式中的（ ）。 A. 成本加固定費用合同 B. 成本加固定比例費用合同 C. 最大成本加費用合同 D. 成本加獎金合同 ``` ``` 1.【答案】A 【解析】成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險 主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。 2.【答案】ABDE 【解析】成本加酬金合同的形式：成本加固定費用合同；成本加固定費用合同；成本加 固定比例費用合同；成本加獎金合同；最大成本加費用合同。 3.【答案】A 4.【答案】D 【解析】成本加獎金合同，在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同 價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。 ```