#### 一、建筑材料采購合同的主要內容
1. 標的
標的物約定質量標準的一般原則是:
(1)按頒布的國家標準執行;
(2)沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行;
(3)沒有國家標準和部頒標準為依據時,可按照企業標準執行;
(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行。
2. 包裝
一般由建筑材料的供貨方提供,不另外收費。
3. 驗收
驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。
(1)駐廠驗收:在制造時期,由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗;
(2)提運驗收:對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產品時檢驗
(3)接運驗收:由接運人員對到達的物資進行檢查,發現問題當場作出記錄;
(4)入庫驗收:是廣泛采用的正式的驗收方法,由倉庫管理人員負責數量和外觀檢驗。
4. 交貨期限
交貨日期的確定可以按照下列方式:
(1)供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;
(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;
(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準
5. 價格
(1)有國家定價的材料,應按國家定價執行;
(2)按規定應由國家定價的但國家尚無定價的材料,其價格應報請物價主管部門的批準;
(3)不屬于國家定價的產品,可由供需雙方協商確定價格。
6. 違約責任
(1)供貨方的違約行為——不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質量缺陷或數量不足等
(2)采購方的違約行為——不按合同要求接受貨物、逾期付款或拒絕付款等
#### 二、設備采購合同的主要內容
設備采購合同通常采用固定總價合同。
合同價款的支付一般分三次:
(1)設備制造前,采購方支付設備價格的 10%作為預付款;
(2)供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點,采購方支付該批設備價的 80%;
(3)剩余的 10%作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發最終驗收證書后支付。
```
1.建筑材料采購合同條款的相關說法,正確的是( )。
A. 不屬于國家定價的材料(產品),由供方確定價格
B. 需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準
C. 建筑材料的包裝物由供方負責,并且一般不另向需方收費
D. 建筑材料采購合同通常采用固定總價合同
2.按驗收方式劃分,建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行檢驗的驗收
方式,屬于( )。
A. 駐廠驗收
B. 提運驗收
C. 接運驗收
D. 入庫驗收
3.關于物資采購合同中交貨日期的說法,正確的有( )。
A. 供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準
B. 采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準
C. 委托運輸部門代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準
D. 供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準
E. 采購方提貨的,以采購方收貨戳記的日期為準
```
```
1.【答案】C
【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內容。建筑材料的包裝物由供方負責,并且
一般不另向需方收費。
2.【答案】A
【解析】駐廠驗收:在制造時期,由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗。
3.【答案】ABC
【解析】選項 D 應為供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;選項 E 應為采
購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
- 施工招標★★031
- 施工投標★★001
- 施工總承包與分包★★★100
- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010