#### 一、運用動態控制原理控制施工進度 1. 施工進度目標的逐層分解 2. 在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制 * 按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。 * 定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較 * 通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏 3. 如有必要，則調整施工進度目標。 注：一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周。 #### 二、運用動態控制原理控制施工成本 1. 施工成本目標的逐層分解 2. 在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制 （1）按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值。 （2）定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。 * 工程合同價——投標價的比較 * 工程合同價——施工成本規劃的比較 * 施工成本規劃——實際施工成本的比較 * 工程合同價——實際施工成本中的比較 * 工程合同價——工程款支付中的比較等 施工成本的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值；而相對于實際施工成本，則施工成本規劃的成本值是計劃值等。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等 ``` 例 1：關于運用動態控制原理控制成本的說法，正確的有（ ）。 A. 相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值 B. 施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較 C. 如果原定的施工成本目標無法實現，則應采取特別措施及時糾偏，以免產生質量不 良的后果 D. 在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現的可能性 E. 成本計劃值和實際值比較的成果，是成本跟蹤和控制報告 例 2：運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質 量，還包括（）。 A. 設計圖紙的質量 B. 采購的建筑材料的質量 C. 簽訂施工合同時決策質量 D. 編制監理規劃的質量 例 3：運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成 本計劃值為（ ）。 A. 投標報價 B. 工程支付款 C. 施工成本規劃值 D. 施工決算成本 【答案】ADE 【答案】B 【答案】C 解析如圖1.1 ``` 圖1.1