#### 一、施工成本分析的依據 1. 會計核算 主要是價值核算，是對一定單位的經濟業務進行核算 2. 業務核算 業務核算的范圍比會計和統計核算要廣。會計、統計核算是對已經發生的經濟活動進行核算，業務核算的對象沒有限制。 業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。 3. 統計核算 計量尺度比會計寬，可以用貨幣、實物或勞動量計量。 #### 二、因素分析法 因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。 因素的排列規則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。 【例】商品混凝土目標成本為 443040 元，實際成本 473697 元，比目標成本增加 30657 元，資料見下表  【解】以目標成本 443040 元（600×710×1.04）為分析替代的基礎 第一次替代產量，以 630 替代 600 630×710×1.04=465192 元 第二次替代單價，以 730 替代 710 630×730×1.04=478296 元 第三次替代損耗率，以 1.03 替代 1.04 630×730×1.03=473697 元 結論： 產量增加使成本增加了 465192-443040 元=22152 元 單價提高使成本增加了 478296-465192= #### 三、分部分項工程成本分析 （1）是施工項目成本分析的基礎，對象為已完成分部分項工程。 （2）分析的方法是：進行**預算成本、目標成本和實際成本**的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約的途徑。 （3）分部分項工程成本分析的資料來源是： ① 預算成本來自投標報價成本， ② 目標成本來自施工預算， ③ 實際成本來自施工任務單的實際工作量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。 （4）不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，但是對于那些主要的分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。 #### 四、月（季）度成本分析 施工項目定期的、經常性的中間成本分析 依據是當月（季）的成本報表 #### 五、年度成本分析 （1）企業成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。 （2）項目成本以項目的壽命周期為結算期，要求從開工到竣工到保修期結束連續計算，最后結算出成本總量及其盈虧。 （3）年度成本分析的依據是年度成本報表。 （4）年度成本分析重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。 #### 六、竣工成本的綜合分析 （1）竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目經理部的經營效益（如資金調度、對外分包等所產生的效益）進行綜合分析。 （2）單位工程竣工成本分析，應包括以下三個方面的內容： ① 竣工成本分析； ② 主要資源節超對比分析； ③ 主要技術節約措施及經濟效果分析。 圖1.1  ``` 【例】某施工項目的商品混凝土目標成本是 420000 元（目標產量 500m3，目標單價 800 元／m3，預計損耗率為 5％），實際成本是 511680 元（實際產量 600m3，實際單價 820 元／ m3，實際損耗率為 4％），若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序超出產量、單價、損耗率）則由于產量提高增加的成本是（ ）元。 A. 49200 B. 12600 C. 84000 D. 91680 某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析方法，正確的有（ ）。如圖1.1 A. 產量增加使成本增加了 28600 元 B. 實際成本與目標成本的差額是 51536 元 C. 單價提高使成本增加 26624 元 D. 該商品混凝土目標成本是 497696 元 E. 損耗率下降使成本減少了 4832 元 關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（ ）。 A. 施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎 B. 分部分項工程成本分析的對象是已完分部分項工程 C. 分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算 D. 分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比 施工項目年度成本分析的重點是（ ）。 A. 通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況 B. 通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑 C. 通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平 D. 針對下一年度進展情況，規劃切實可行的成本管理措施 【答案】C 【解析】本題只需要替換一次： 600×800×（1+5%）-500×800×（1+5%）=84000 元 【答案】BCE 【解析】 目標數：600×715×1.04=446160 元 —— ① 產量增加：640×715×1.04=475904 元 —— ② 單價增加：640×755×1.04=502528 元 —— ③ 損耗下降：640×755×1.03 =497696 元 —— ④ ②-①=29744 元，表示由于產量增加 40m3，導致成本增加 29744 元 ③-②=26624 元，表示由于單價提高 40 元，導致成本增加 26624 元。 ④-③=-4832 元，表示由于損耗下降 1％，導致成本減少 4832 元。 ④-①=51536 元，表示實際成本與目標成本的差額為 51536 元 【答案】B 【答案】D ```