
#### 一、基本概念
1. 以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖。
2. 箭線
① 每一條箭線表示一項工作(虛箭線表示虛工作);
② 工作名稱標注在箭線的上方,完成該項工作所需要的持續時間標注在箭線的下方

③ 為了正確表達工作之間的邏輯關系,往往需要應用虛箭線
④ 箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進方向均應從左到右
⑤ 緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作,緊排在本工作之后的工作稱之為緊后工作
3. 節點
① 一項工作只有唯一的一條箭線和相應的一對節點,且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號,即 i<j。
② 節點的編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復。
4. 線路
在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關鍵路線。
#### 二、繪圖規則
1. 必須正確表達工作之間的邏輯關系
2. 嚴禁出現循環回路

3. 節點之間嚴禁出現雙向箭頭或無箭頭的連線

4. 嚴禁出現無箭頭節點或箭尾節點的箭線

5. 當節點有多條箭線時,可使用母線繪制

6. 箭線不宜交叉,交叉不可避免時,可用過橋法或指向法

7. 只有一個起點節點和一個終點節點,其它均為中間節點

#### 三、六時參數計算
1. 工作持續時間和工期
工作持續時間(Di-j)
工期(T)
① 計算工期 Tc——根據網絡計劃時間參數計算而得的工期
② 要求工期 Tr——任務委托人所要求的工期
③ 計劃工期 Tp——作為項目實施目標的工期
當規定了要求工期的,計劃工期小于等于要求工期 Tp≤Tr
未規定要求工期時,計劃工期等于計算工期 Tp=Tc
2. 工作參數
(1)最早時間參數
最早開始時間 ESi-j:指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。
最早完成時間 EFi-j:指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻。

(2)最遲時間參數
最遲完成時間 LFi-j:在不影響整個任務按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時刻。
最遲開始時間 LSi-j:在不影響整個任務按期完成的前提下,工作必須開始的最遲時刻
(3)時差
總時差 TFi-j:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。
自由時差 FFi-j:在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。
3. 六時參數的數值表達
① 最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間的最大值
② 最早完成時間=最早開始時間+持續時間
③ 計算工期=以終點為節點的各項工作的最早完成時間的最大值
④ 最遲完成時間=各緊后工作的最遲開始時間的最小值
⑤ 最遲開始時間=各緊后工作的最遲完成時間-持續時間
⑥ 總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲完成時間-最早完成時間
⑦ 自由時差=緊后工作的最早開始時間(最小值)-本工作的最早完成時間
以網絡計劃的終點節點為箭頭節點的工作
本工作的自由時差=計劃工期-本工作的最早完成時間
#### (五)參數計算題的解題思路與順序
1)表達方式

2)計算步驟

早時正向均取大,遲時逆向盡選小。
同點遲早差總差,自由時差定義找。
(六)關鍵工作和關鍵線路的確定
1)關鍵工作
雙代號網絡計劃中,工作總時差最小的工作
當且僅當網絡計劃的計算工期等于計劃工期,關鍵工作的總時差為零(特例)
2)關鍵線路
由始至終全部由關鍵工作組成的線路
線路上總的工作持續時間最長
關鍵線路可用雙線或粗線標注

圖1.1

圖1.2

```
關于雙代號網絡圖繪圖規則的說法,正確是( )。
A. 箭線不能交叉
B. 關鍵工作必須安排在圖面中心
C. 只有一個起點節點
D. 工作箭線只能用水平線
某雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有( )。如上圖1.1
A. 多個終點節點
B. 節點編號重復
C. 兩項工作有相同的節點編號
D. 多個起點節點
E. 循環回路
【2017-59】根據下表邏輯關系繪制的雙代號網絡圖如下,存在的繪圖錯誤是()。
如上圖1.2
A. 節點編號不對
B. 邏輯關系不對
C. 有多個終點節點
D. 有多個起點節點
例 1:在計算雙代號網絡計劃的時間參數時,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作
( )。
A. 最早完成時間的最小值
B. 最早完成時間的最大值
C. 最遲完成時間的最小值
D. 最遲完成時間的最大值
例 2:已知某建設工程網絡計劃中 A 工作的自由時差為 5 天,總時差為 7 天。監理工程
師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延,且影響總工期 3 天,則該工作實際進度
比計劃進度拖延( )天
A. 3
B. 5
C. 8
D. 10
例 3:雙代號網絡計劃中的關鍵線路是指( )。
A. 總時差為零的線路
B. 總的工作時間最短的線路
C. 一經確定,不會發生轉移的線路
D. 自始至終全部由關鍵工作組成的線路
例 4:下列網絡計劃中,工作 E 的最遲開始時間是( )。
A. 4
B. 2
C. 6
D. 7
例 5:關于雙代號網絡計劃的說法正確的有( )。
A. 可能沒有關鍵線路
B. 至少有一條關鍵線路
C. 當計劃工期等于計算工期時,關鍵工作為總時差為零的工作
D. 在網絡計劃執行過程中,關鍵線路不能轉移
E. 由關鍵節點組成的線路就是關鍵線路
例 6:某工程網絡計劃中,工作 N 最早完成時間為第 17 天,持續時間為 5 天。該工作
有三項緊后工作,它們最早開始時間分別為第 25 天、第 27 天和第 30 天,則工作 N 的自由
時差為( )天。
A. 7
B. 2
C. 3
D. 8
7:某雙代號網絡計劃中,工作 M 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 12 天和
第 15 天,其持續時間為 5 天;工作 M 有 3 項緊后工作,它們的最早開始時間分為為第 21
天、第 24 天和第 28 天,則工作 M 的自由時差為( )天。
A. 4
B. 1
C. 8
D. 11
【答案】ABC
【答案】C
【答案】B
【答案】D
【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間。該工作影響
總工期 3 天,總時差為 7 天,所以該工作實際進度比計劃進度拖延 7+3=10 天。
【答案】D
【解析】雙代號網絡計劃關鍵線路:自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,
或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路
【答案】C
解析如圖2.1
【答案】BC
【解析】網絡計劃中至少有一條關鍵線路;關鍵線路可轉移;自始至終全部由關鍵工作
組成的線路為關鍵線路。
【答案】D
【解析】FFN=緊后工作最早開始時間的最小值-本工作最早完成時間=25-17=8 天。
【答案】A
【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。自由時差=緊后工作的最早開
始時間-本工作的最早開始時間-本工作的持續時間=21-12-5=4。
```
圖2.1

圖2.2

- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
- 施工招標★★031
- 施工投標★★001
- 施工總承包與分包★★★100
- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010