
#### 一、分部分項工程費的調整
工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發生變化,應按照下列規定調整:
(1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價;但當工程變更導致該清單項目的工程數量發生變化,且工程量偏差超過 15%,此時,調整的原則為:當工程量增加 15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少 15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。
(2)已標價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內參照類似項目的單價。
(3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據變更工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,報發包人確認后調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算:
` 招標工程:
承包人報價浮動率 L=(1-中標價/招標控制價)×100%
`
` 非招標工程:
承包人報價浮動率 L =(1-報價值/施工圖預算)×100%
`
#### 二、措施項目費的調整
工程變更引起施工方案改變,并使措施項目發生變化的,承包人提出調整措施項目費的,應事先將擬實施的方案提交發包人確認,并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經發承包雙方確認后執行,并應按照下列規定調整措施項目費:
(1)安全文明施工費按照實際發生變化的措施項目調整,不得浮動
(2)采用單價計算的措施項目費,按照實際發生變化的措施項目按照前述已標價工程量清單項目的規定確定單價
(3)按總價(或系數)計算的措施項目費,按照實際發生變化的措施項目調整,但應考慮承包人報價浮動因素
如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認,則視為工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目費的權利
#### 三、承包人報價偏差的調整
如果工程變更項目出現承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價相應清單項目的綜合單價偏差超過 15%,則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方協商調整
#### 四、刪減工程或工作的補償
如果發包人提出的工程變更,因非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權提出并得到合理的費用及利潤補償。
```
【例】某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為 100 萬 m3,合同中規定:土方工程
單價為 5 元/m3,當按實際工程量超過估計工程量 15%時,調整單價,單價調為 4 元/m3。工
程結束時實際完成土方工程量為 130 萬 m3,則土方工程款為多少萬元?
例 1:根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同中有適用于變更工
程的價格,則變更合同的價款的確定方法是( )。
A. 直接按合同已有的價格確定
B. 由發包人提供并經雙方確認執行
C. 參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定
D. 由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定
例 2:某混凝土工程招標清單工程量為 200m3,綜合單價為 300 元/m3。在施工過程中,
由于工程變更導致實際完成工程量為 250m3。合同約定當實際工程量增加超過 15%時可調整
單價,調價系數為 0.9。該混凝土工程的實際工程費用為( )萬元。
A. 6.00
B. 7.44
C. 7.50
D. 8.25
例 3:根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),如果因發包人原因刪除
了合同中原定的某項工作,致使承包人發生的費用或得到的收益不能被包括在其他已支付的
項目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人( )。
A. 只能提出費用補償,不能提出利潤補償
B. 只能提出利潤補償,不能提出費用補償
C. 有權提出費用及利潤補償
D. 無權要求任何費用和利潤補償
【解】合同約定范圍內(15%以內)的工程款為:
100×(1+15%)×5=115×5=575 萬元
超過 15%之外工程量的工程款為:
(130-115)×4=60 萬元
則土方工程款合計:575+60=635 萬元
【答案】A
【答案】B
【答案】C
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- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
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- 施工招標★★031
- 施工投標★★001
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- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
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- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010