#### 一、合同價款的主要結算方式
(1)按月結算。即先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行清算的辦法。單價合同常采用按月結算的方式。
(2)分段結算。即按照工程的形象進度,劃分不同階段進行結算。形象進度一般劃分為:基礎、±0.000 以上的主體結構、裝修、室外及收尾等。分段結算可以按月預支工程款。
(3)竣工后一次結算。建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在 12 個月以內,或者工程承包合同價值在 100 萬元以下的,可以實行開工前預付一定的預付款或加上工程款每月預支,竣工后一次結算的方式。
(4)結算雙方約定的其他結算方式。
#### 二、預付款的支付與抵扣
1. 預付款的支付
預付款是發包人為幫助承包人解決施工準備階段的資金周轉問題而提前支付的一筆款項,用于承包人為合同工程施工購置材料、機械設備、修建臨時設施以及施工隊伍進場等。
(1)預付款的額度:包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的 10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的 30%
① 對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預付。
② 實行工程量清單計價的工程,實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例(或金額)。
(2)預付款的支付時間:承包人應在簽訂合同或向發包人提供與預付款等額的預付款保函(如有)后向發包人提交預付款支付申請。發包人應在收到支付申請的 7 天內進行核實后向承包人發出預付款支付證書,并在簽發支付證書后的 7 天內向承包人支付預付款。發包人沒有按合同約定按時支付預付款的,承包人可催告發包人支付;發包人在預付款期滿后的7 天內仍未支付的,承包人可在付款期滿后的第 8 天起暫停施工。發包人應承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期,并向承包人支付合理利潤。
2. 預付款的抵扣
發包人撥付給承包人的工程預付款屬于預支的性質。隨著工程進度的推進,撥付的工程進度款數額不斷增加,工程所需主要材料、構件的儲備逐步減少,原已支付的預付款應以抵扣的方式從工程進度款中予以陸續扣回。預付款應從每一個支付期應支付給承包人的工程進度款中扣回,直到扣回的金額達到合同約定的預付款金額為止。承包人的預付款保函(如有)的擔保金額根據預付款扣回的數額相
預付的工程款必須在合同中約定扣回方式,常用的扣回方式有以下幾種:
(1)在承包人完成金額累計達到合同總價一定比例(雙方合同約定)后,采用等比率或等額扣款的方式分期抵扣。
(2)從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時起扣,從每次中間結算工程價款中,按材料及構件比重抵扣工程預款,至竣工之前全部扣清。其基本計算公式如下:
① 起扣點的計算公式:

* 式中 T-起扣點,即工程預付款開始扣回的累積已完工程價值;
* P-承包工程合同總額;
* M-工程預付款數額;
* N-主要材料及構件所占比重。

#### 三、進度款的支付
1. 進度款支付周期,應與合同約定的工程計量周期一致。
2. 已標價工程量清單中的單價項目,承包人應按工程計量確認的工程量與綜合單價計算,如綜合單價發生調整的,以發承包雙方確認調整的綜合單價計算進度款。
3. 已標價工程量清單中的總價項目,承包人應按合同中約定的進度款支付分解,分別列入進度款支付申請中的安全文明施工費和本周期應支付的總價項目的金額中
4. 發包人提供的甲供材料金額,應按照發包人簽約提供的單價和數量從進度款支付中扣出,列入本周期應扣減的金額中
5. 承包人現場簽證和得到發包人確認的索賠金額列入本周期應增加的金額中
6. 發包人應在收到承包人進度款支付申請后的 14 天內根據計量結果和合同約定對申請內容予以核實,確認后向承包人出具進度款支付證書
7. 發包人在付款期滿后的 7 天內仍未支付的,承包人可在付款期滿后的第 8 天起暫停施工
#### 四、安全文明施工費
發包人應在工程開工后的 28 天內預付不低于**當年**施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60%,其余部分按照提前安排的原則進行分解,與進度款同期支付
發包人沒有按時支付安全文明施工費的,承包人可催告發包人支付;發包人在付款期滿后的 7 天內仍未支付的,若發生安全事故,發包人應承擔連帶責任
```
【例】某大型綜合商場工程, 確定 E 單位中標, 工期自 13 年 8 月 1 日至 2014 年 3
月 31 日。E 單位的投標報價構成如下:分部分項工程費為 16100.00 萬元,措施項目費為
1800.00 萬元,安全文明施工費為 322.00 萬元,其他項目費為 1200.00 萬元,暫列金額為
100.00 萬元,管理費 10%,利潤 5%,規費 1%,稅金 11%。建設單位按照合同約定支付了工
程預付款,但合同中未約定安全文明施工費預支付比例,雙方協商按照國家相關部門規定的
最低預支付比例進行支付。
【問題】該事件中,建設單位預支付的安全文明施工費最低是多少萬元(保留兩位小數)?并說明理由。
例 1:某工程合同工期約定為 6 個月,簽訂的合同價為 95 萬元,則該工程適宜采用()
方式結算工程款。
A. 按月結算
B. 其他方式結算
C. 分段結算
D. 竣工后一次結算
例 2:某建設工程施工合同約定:“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的
價值相當于工程預付款數額時扣起……”已知合同總價 200 萬元,工程預付款 24 萬元,主
材費的比重為 60%,則該工程預付款起扣點為( )萬元。
A. 24
B. 120
C. 160
D. 176
例3:某工程包含兩個子項工程,甲子項工程預計工程量為5000m3,合同單價240元/m3,
乙子項估計工程量 2500m3,合同單價 580/m3。工程預付款為合同價的 12%,主要材料和構
配件所占比重為 60%,則該工程預付款的起扣點為( )萬元。
A. 96
B. 212
C. 116
D. 176
例 4:合同工程履行期間,發包人應在收到承包人進度款支付申請后的( )天內,
根據計量結果和合同約定對申請內容予以核實,確認后向承包人出具進度款支付證書。
A. 3
B. 7
C. 14
D. 21
【答】安全文明施工費=322×5/8×60%=120.75 萬元.
理由:發包人應在工程開工后的 28 天內預付不低于當年施工進度計劃的安全義明施工
費總額的 60%。
【答案】D
【答案】C
【解析】工程預付款起扣點可按下式計算:T=p-M/N。工程預付款起扣點
T=200-24/0.6=160 萬
【答案】B
【解析】本題考查的是預付款的支付與抵扣。
合同價款=5000×240+2500×580=265 萬元;
預付款的起扣點=265-265×12%/60%=212 萬元。
【答案】C
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- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
- 施工招標★★031
- 施工投標★★001
- 施工總承包與分包★★★100
- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010