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                工程管理最基本的原則:在確保工程安全和質量的前提下,控制工程的進度 #### 一、建設工程項目的總進度目標的內涵 建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。 項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。 項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。 在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。 項目實施階段的項目總進度包括的內容: (1)設計前準備階段的工作進度; (2)設計工作進度; (3)招標工作進度; (4)施工前準備工作進度; (5)工程施工和設備安裝工作進度; (6)工程物資采購工作進度; (7)項目動用前的準備工作進度等 注:與實施階段的區別:有“招標工作進度”;無“保修階段的工作進度 #### 二、建設工程項目的總進度目標的論證 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。 注:2015 年一級建造師《建設工程項目管理》真題涉及到這樣一句話,請判斷對錯:大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟: (1)調查研究和收集資料; (2)進行項目結構分析; (3)進行進度計劃系統的結構分析; (4)確定項目的工作編碼; (5)編制各層(各級)進度計劃; (6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃; (7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調整; (8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。 **記憶:二分編(變)二層** #### 三、建設工程項目進度計劃系統 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。 項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。 業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統 ![](https://box.kancloud.cn/af591c68ebd46ed4b3096b90bae82cc7_731x231.png) 進度控制也就必須是一個動態的管理過程 如只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃必要的調整,則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下,在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程 ``` 1.建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。 A. 業主方 B. 設計方 C. 施工方 D. 供貨方 2.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應( )。 A. 進行項目結構分析 B. 確定項目的工作編碼 C. 編制各層進度計劃 D. 分析和論證目標實施的可能性 3.在項目實施階段,項目總進度包括( )。 A. 招標工作進度 B. 保修工作進度 C. 設計工作進度 D. 工程施工進度 E. 物資采購工作進度 4.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:① 項目結構分析:② 編制各層進度計劃: ③ 進度計劃系統的結構分析:④ 項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。 A. ①—③—②—④ B. ①—③—④—② C. ③—②—①—④ D. ④—①—③—② 5.關于建設工程項目管理進度計劃系統的說法,正確的是( )。 A. 由多個相互獨立的進度計劃組成 B. 由項目各參與方共同參與編制 C. 其建立是逐步完善的過程 D. 一個建設工程項目的進度計劃是唯一的 6.按計劃的功能劃分,建設工程項目施工進度計劃分為( )。 A. 控制性進度計劃 B. 指示性進度計劃 C. 指導性進度計劃 D. 總結性進度計劃 E. 實施性進度計劃 7.關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是( )。 A. 建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務 B. 在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現的可能性 C. 項目實施階段的總進度指的就是施工進度 D. 項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃 1【答案】A 2【答案】D 3【答案】ACDE 4【答案】B 5【答案】C 6【答案】ACE 7【答案】B 【解析】本題考查的是建設工程項目的總進度目標的內涵。在進行建設工程項目總進度 目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。 ```
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