工程管理最基本的原則:在確保工程安全和質量的前提下,控制工程的進度
#### 一、建設工程項目的總進度目標的內涵
建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。
項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。
在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。
項目實施階段的項目總進度包括的內容:
(1)設計前準備階段的工作進度;
(2)設計工作進度;
(3)招標工作進度;
(4)施工前準備工作進度;
(5)工程施工和設備安裝工作進度;
(6)工程物資采購工作進度;
(7)項目動用前的準備工作進度等
注:與實施階段的區別:有“招標工作進度”;無“保修階段的工作進度
#### 二、建設工程項目的總進度目標的論證
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
注:2015 年一級建造師《建設工程項目管理》真題涉及到這樣一句話,請判斷對錯:大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟:
(1)調查研究和收集資料;
(2)進行項目結構分析;
(3)進行進度計劃系統的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調整;
(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
**記憶:二分編(變)二層**
#### 三、建設工程項目進度計劃系統
建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。
項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。
業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統

進度控制也就必須是一個動態的管理過程
如只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃必要的調整,則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下,在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程
```
1.建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。
A. 業主方
B. 設計方
C. 施工方
D. 供貨方
2.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應( )。
A. 進行項目結構分析
B. 確定項目的工作編碼
C. 編制各層進度計劃
D. 分析和論證目標實施的可能性
3.在項目實施階段,項目總進度包括( )。
A. 招標工作進度
B. 保修工作進度
C. 設計工作進度
D. 工程施工進度
E. 物資采購工作進度
4.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:① 項目結構分析:② 編制各層進度計劃:
③ 進度計劃系統的結構分析:④ 項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A. ①—③—②—④
B. ①—③—④—②
C. ③—②—①—④
D. ④—①—③—②
5.關于建設工程項目管理進度計劃系統的說法,正確的是( )。
A. 由多個相互獨立的進度計劃組成
B. 由項目各參與方共同參與編制
C. 其建立是逐步完善的過程
D. 一個建設工程項目的進度計劃是唯一的
6.按計劃的功能劃分,建設工程項目施工進度計劃分為( )。
A. 控制性進度計劃
B. 指示性進度計劃
C. 指導性進度計劃
D. 總結性進度計劃
E. 實施性進度計劃
7.關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是( )。
A. 建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
B. 在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現的可能性
C. 項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D. 項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
1【答案】A
2【答案】D
3【答案】ACDE
4【答案】B
5【答案】C
6【答案】ACE
7【答案】B
【解析】本題考查的是建設工程項目的總進度目標的內涵。在進行建設工程項目總進度
目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
- 施工招標★★031
- 施工投標★★001
- 施工總承包與分包★★★100
- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010