#### 一、施工機械臺班使用定額的形式
(一)施工機械時間定額
施工機械時間定額——在合理勞動組織與合理使用機械條件下,完成單位合格產品所必需的工作時間。
機械時間定額以“臺班”表示,即一臺機械工作一個作業班時間。
一個作業班時間為 8h
(二)機械產量定額
機械產量定額——在合理勞動組織與合理使用機械條件下,機械在每個臺班時間內,應完成合格產品的數量。
機械產量定額和機械時間定額互為倒數關系
>[warning] 注:關鍵點“一臺機械”。
> 難點:施工機械時間定額與人工時間定額的轉化。

#### 二、施工機械臺班使用定額的編制
(一)機械工作時間消耗的分類

(二)施工機械臺班使用定額的編制內容
1.擬定機械工作的正常施工條件
2.確定機械凈工作生產率
機械純工作 1h 的正常生產率。
3.確定機械的利用系數
機械利用系數=

4.計算機械臺班定額
施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
5.擬定工人小組的定額時間
工人小組定額時間=施工機械時間定額×工人小組的人數
```
例 1:斗容量為 1m3的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在 3m 內,小組成員 4 人,機
械臺班產量為 3.84(定額單位 100m3),則挖 100m3的人工時間定額為( )工日。
A.3.84
B.0.78
C.0.26
D.1.04
例 2:編制施工機械臺班使用定額時,可計入定額時間的是()。
A.因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間
B.機械使用中進行必要的保養造成的中斷時間
C.施工機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間
D.施工組織不當造成的機械停工時間
例 3:編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作 1 小時的生產率為 6m3,機械
利用系數平均為 80%,工作班延續時間為 8 小時,則該機械的臺班產量定額為()m3。
A.64
B.60
C.48
D.38.4
例 4:某出料容量 0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環中,裝料,攪拌,卸料、中斷、
要的時間分別為 1、3、1、1 分鐘,機械利用系數為 0.8,則該攪拌機的產量定額是()m3/
臺班。
A.32
B.36
C.40
D.50
【答案】D
【答案】D
【解析】施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數
=6×8×80%=38.4m3。
【答案】A
【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。1+3+1+1=6(分鐘);60/6=10(次);
一個臺班是 8 小時,臺班產量定額=10×0.5×8×0.8=32m3/臺班。
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
- 施工現場文明施工的要求★★★011
- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
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- 施工總承包與分包★★★100
- 施工合同與物資采購合同 4
- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
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- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
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- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010