我國推行建設工程監理制度的目的是:
① 確保工程建設質量;
② 提高工程建設水平;
③ 充分發揮投資效益。

① 以事實為依據,以法律和有關合同為準繩;
② 在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益
**科公服獨**
#### 一、《建設工程質量管理條例》中的有關規定
1.“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收“
2.“監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理”
#### 二、《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定
工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

#### 三、施工準備階段建設監理工作的主要任務
(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質;
(2)監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;
(3)參與設計單位向施工單位的設計交底;
(4)審查施工組織設計;
(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;
(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;
(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

#### 四、竣工驗收階段建設監理工作的主要任務
(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見;
(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質量評估報告;
(3)組織工程預驗收,參加業主組織的竣工驗收,并簽署竣工驗收意見;
(4)編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業主。
```
例 1:我國推行建設工程監理制度的目的,不包括()
A. 確保工程建設質量
B. 加快工程建設速度
C. 提高工程建設水平
D. 充分發揮投資效益
例 2:工程建設監理的“公正性”,要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利
益沖突時應( )。
A. 站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益
B. 在維護承包商利益的同時兼顧業主的利益
C. 盡最大可能同時維護業主和承包商的利益
D. 在維護業主利益的同時,不損害承包商的利益
例 3:根據《建設工程質量管理條例》,未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。
A. 監理員
B. 專業監理工程師
C. 總監理工程師代表
D. 總監理工程師
例 4:根據現行《建設工程監理規范》要求,監理工程師對建設工程實施監理的形式包
括( )。
A. 旁站、巡視和班組自檢
B. 巡視、平行檢驗和班組自檢
C. 平行檢驗、班組互檢和旁站
D. 旁站、巡視和平行檢驗
例 5:下列選項中,屬于施工準備階段監理工作的主要任務的有( )。
A. 監督施工單位嚴格執行合同
B. 參與設計單位向施工單位的交底
C. 審查施工單位選擇的分包單位的資質
D. 檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E. 在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
例 6:下列選項中,屬于施工階段監理工作主要任務的有( )。
A. 核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程
B. 審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料并抽檢進場的工程材
料、構配件質量
C. 檢查施工單位有關儀器設備的定期檢驗證明文件
D. 審查施工組織設計
E. 監督施工進度和施工安全
【答案】B
【答案】D
【答案】B
【答案】D
【答案】BCE
【答案】ABCE
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- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的項目管理 2
- 建設工程項目管理類型 ★★★ 111
- 施工方管理的任務 ★★★ 211
- 施工管理的組織 6
- 施工管理的組織 ★★★ 000
- 項目結構分析 ★★ 110
- 施工管理的組織結構 ★★★ 120
- 施工管理的工作任務分工 ★★ 110
- 施工管理的管理職能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程組織 ★★★ 001
- 施工組織設計的內容和編制方法 2
- 施工組織設計的內容 ★★★ 033
- 施工組織設計的編制方法 ★★★ 300
- 施工管理目標的動態控制 2
- 動態控制的方法 ★★★ 101
- 動態控制在施工管理中的應用 ★★★ 121
- 施工項目經理的任務和責任 3
- 項目經理的性質 ★★★ 432
- 施工項目經理的任務★ 000
- 施工項目經理的責任★★★ 214
- 施工風險管理 3
- 風險和風險量★★111
- 施工風險的類型★★★ 000
- 施工風險管理任務和方法★★★ 000
- 工程監理的工作任務和方法 2
- 工程監理的工作任務★★★ 100
- 工程監理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安裝工程費用項目的組成和計算 7
- 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★★111
- 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成★★000
- 建筑安裝工程費用計算方法★★100
- 建筑安裝工程計價程序★★000
- 清單計價的作用和基本過程★★001
- 工程量清單計價的方法★★★102
- 投標價的編制方法★★★200
- 建設工程定額 4
- 建設工程定額的分類★★★100
- 人工定額★★023
- 材料消耗定額★★★110
- 施工機械臺班使用定額★★★121
- 合同價款約定與工程結算 7
- 合同價款約定★★★100
- 工程計量★★101
- 合同價款調整★★★031
- 工程變更★★★100
- 索賠與現場簽證★★★011
- 合同價款期中支付★★★130
- 竣工結算與支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本計劃 4
- 施工成本管理的任務與措施★★★124
- 施工成本計劃的類型★010
- 施工成本計劃的編制依據★★★000
- 施工成本計劃的編制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依據★★000
- 施工成本控制的步驟★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工進度管理 16
- 建設工程項目進度控制的目標和任務 2
- 總進度目標★★★035
- 進度控制的任務★★300
- 施工進度計劃的類型及作用 3
- 施工進度計劃的類型★★000
- 控制性施工進度計劃的作用110
- 實施性施工計劃的作用★★222
- 施工進度計劃的編制方法 5
- 橫道圖進度計劃的編制方法010
- 雙代號網絡計劃★★★433
- 單代號網絡計劃★★001
- 雙代號網絡時標網絡計劃★★100
- 關鍵工作、關鍵線路和時差★★★122
- 施工進度計劃的任務和措施 2
- 施工進度控制的任務★★320
- 施工進度控制的措施★★★014
- 第四章 施工質量管理 20
- 施工質量管理和質量控制 3
- 施工質量的基本要求★★★ 110
- 影響施工質量的主要因素★★★002
- 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點★★321
- 施工質量管理體系 2
- 工程項目施工質量保證體系的建立和運行★★★213
- 施工企業質量管理體系的建立和運行★★★111
- 施工質量控制的內容和方法 4
- 施工質量控制的基本環節和一般方法★★★200
- 施工準備的質量控制★★★122
- 施工過程的質量控制★★★021
- 施工質量的驗收的規定和方法★★★000
- 施工質量事故預防和處理 3
- 工程質量事故分類★★★112
- 施工質量事故的預防★★220
- 施工質量事故的處理方法★★★111
- 施工質量的政府監督 2
- 政府對施工質量的監督職能★123
- 政府對施工質量監督的實施★421
- 第五章 施工職業健康和環境管理 15
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系 3
- 職業健康安全與環境管理體系標準★421
- 職業健康安全與環境管理特點和要求★012
- 職業健康安全管理體系與環境管理體系的監理和運行★★★431
- 施工安全生產管理 3
- 安全生產管理制度體系★★★333
- 危險源的識別和風險控制★101
- 安全隱患的處理★★★011
- 生產安全事故應急預案和事故處理 3
- 生產安全事故應急預案的內容★★★010
- 生產安全應急預案的管理★★★112
- 職業健康安全事故的分類★★★213
- 施工現場文明施工和環境保護要求 2
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- 施工現場環境保護的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工發承包模式 4
- 施工承發包的主要類型★★★323
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- 施工承包合同的主要內容★★★233
- 施工專業分包合同的內容★★★202
- 施工勞務分包合同的內容★★101
- 物資采購合同的主要內容★★000
- 施工計價方式 3
- 單價合同★★★121
- 總價合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同執行過程的管理 2
- 施工合同跟蹤與控制★★102
- 施工合同變更管理★★★322
- 施工合同的索賠 2
- 施工合同索賠的依據和證據★★★223
- 施工合同索賠的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任務和方法 2
- 施工信息管理的任務★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件歸檔管理 3
- 施工文件歸檔管理的主要內容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的歸檔★010