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                # 37.20170414“提高成長率” ![](https://box.kancloud.cn/621d764c3a6f626b1570f8ea5b427707_566x301.jpg) 關鍵概念:貴人。 概念與關聯,是操作系統的基本核心,隨之產生的是價值觀與方法論。價值觀決定你的選擇,而方法論告訴你應該怎么做。 延伸關聯: > * 第6周的文章,第 8 周到第 10 周的文章,第23周的文章 > * [https://v.qq.com/x/page/o0180h4rzzc.html](https://v.qq.com/x/page/o0180h4rzzc.html) 這是 2011 年我在上海的一場 TEDx 上的演講。 ## 【思考】可閱讀完正文后思考! > 1. 是時候回頭重新閱讀了。概念與概念之間可以有很多關聯,你讀過那么多,“學”過那么多,卻有多少真正連起來了呢? ## 【正文】 概念與關聯,是操作系統的基本核心,隨之產生的是價值觀與方法論。價值觀決定你的選擇,而方法論告訴你應該怎么做。聽起來很簡單,可它最終難到什么地步呢?難到即便老師講過,即便學生讀過,可沒過多久,要么是干脆徹底忘了,要么是根本沒想到應該“在這里用上”…… “成長率”確實是個令人焦慮的概念,因為一旦拿這個概念衡量“創業”項目,馬上 99.99% 的創業“想法”就直接不合格了。即便合格,最終也不一定成功 —— 即,最終也不一定能夠真的實現那個設想中的成長率。這也是為什么一些頂級投資人最初看上的項目,在一開始看起來是個金塊,可最終卻變成了屎坨的原因。 在你不知道“成長率”這個概念之前,你的世界是一個樣子,在你知道“成長率”之后,你的世界是另外一個樣子…… 是這個世界改變了嗎?沒有啊!它還是那樣。是你的操作系統變了(比之前多了一個清晰、必要、準確的概念),于是,你“看”到的世界不一樣了。 順帶說一下焦慮這件事情。很多的時候,焦慮是沒必要的,你在乎,它就在那里,你不在乎,它就拿你沒辦法。 很多人誤以為樂觀的人不會焦慮,事實上并非如此。樂觀的人一樣會焦慮,只不過,他們感受到焦慮之后,會用元認知能力分辨一個事實,“花時間去焦慮”本身并不解決問題。于是,就會去尋找解決方案,而后把注意力放在解決問題之上,而不是僅僅看著問題發愁…… 有句話說得好: > 有時間難受,還不如做點事兒呢。 有一個精彩的類比: > 教育就像一副眼鏡。在戴上眼鏡之前和戴上眼鏡之后,你所身處的世界是一樣的,但是帶上眼鏡之后,你看到的是一個更為清晰的世界…… 從這個意義上來看,我寫這個專欄的過程,對我來說是極其享受的,因為我打心底確定自己正在干一件偉大的事情,在一個十幾萬人構成的群體當中從事真正的教育 —— 很難想象我一個人正在和堂·吉訶德一樣,與一個已經轉動了千百年的“風車”(即,原本就應該優質,我們也希望它優質的所謂教育體系)較勁。 關于“我就好像那個堂·吉訶德” 這話,十多年前,我在新東方的寫作課堂上說過,因為當時我的感受也是一模一樣的:臺下坐著來自各個地區不同年級的中國學生,每次幾百人,都一樣 —— 這么多年過去,竟然不知道寫作課是沒必要講遣詞造句和修辭的,寫作課應該更多是思考課而不僅僅是語法課…… 十多年的所謂教育把他們變成了那個樣子,我現在要憑一己之力,在幾節課之間把他們變成另外一個樣子 —— 你說我像不像那個堂·吉訶德? 有些人認為李笑來是“雞湯大師”。我不爭。首先,正所謂“將軍趕路不打小鬼”,但更為重要的是,我其實非常清楚一個重點: > 那些雞湯厭惡者,實際上對所謂的“雞湯”并沒有一個清晰準確的定義。事實上,“雞湯”這個詞,根本不配成為一個概念,于是,根本不在我的操作系統之內,根本不值得討論,又如何配得上爭論呢? 那些雞湯厭惡者,不僅不知道自己概念混亂 —— 事實上,這就叫腦子亂,因為操作系統的核心是亂套的 —— 更不知道自己犯下的邏輯錯誤究竟是什么。他們整天說“這個沒用”、“那個沒用”…… 卻完全無法回應這樣一個頭腦正常的人隨便就能問出來的簡單問題:“ 那你說說有用的究竟是什么? ” 他們當然啞口無言,因為他們根本就沒想過這個問題才具有真正的價值。唉,他們根本不懂(即,腦子里沒有)這么個概念: > 建設性意見 關于“建設性意見”這個概念,我后面還有專門的文章,不著急。反正,你自己試試向別人提出建設性意見就知道了,那很難,尤其,與隨便提出幾個問題相比,難度上實在是天壤之別啊! 回過頭來,讓我們繼續在概念上構建價值觀,在所謂“生意”這件事兒上: > 成長率 &gt; 成長 &gt; 賺錢 &gt; 謀生…… 然后,我們可以在此基礎上,“自然而然”地構建我們的方法論…… 于是,我們就想到了通往財富自由之路的路徑,起碼有兩個: > * 自己做出一個有長期成長(或長期成長率)的公司 > * 用自己的錢投資那些已經證明自己有長期成長(或長期成長率)的公司…… 而第二條路徑又分兩個層次: > * 在那些有長期成長(或者長期成長率)的公司股票尚未公開流通之時投資(比如天使投資、風險投資、PE等等就在做這樣的事情),此為所謂的“一級市場” ; > * 在那些有長期成長(或者長期成長率)的公司股票公開流通之后投資,此為所謂的“二級市場” 。對普通人來說,這可能是更好的選擇。 于是,如果你自己做得到最好…… 當然,這事兒確實非常非常難,于是,也許你更有可能做不到,但“自己做不到”并不是絕境,因為你和所有人一樣,起碼還有另外一個誰都擋不住的路可選擇:在二級市場上用自己的錢投資。 現在應該給一些讀者另外一個“意想不到的沉重打擊”了: > 我早就講過! 從第二十三周的文章開始,有好幾周的文章都在討論第二條路徑里的第二個層次,不僅有概念,還有具體的方法論…… 甚至,我還干脆送了你一個組合: GAFATA !(詳見1月2日的文章)還要怎樣嘛! 讓那些以為我的文章,竟然是他們都不知道是什么的“雞湯”的人們,繼續那么想好了…… 讓一些人繼續自以為是地錯誤地活下去是對他們最恰當的懲罰。 在清晰、準確、必要的概念之間搭建清晰、準確、必要的關聯,很重要,卻不是像看起來的那樣容易的事情。 注意這里的“必要”。生活中有很多概念事實上是沒有必要存在的。若僅僅是沒有必要倒也罷了,頂多是個“多余”的東西,可有時候,有些不必要存在的概念會給人帶來極大的傷害。 比如,“退休”這個概念,非常坑人 —— 這是計劃經濟時代的遺留概念。在當前這個平均壽命不斷延長的商業時代里,只要一個人正常、健康,為什么要退休呢?為什么要在自己依然可以繼續工作學習的時候停止對社會的貢獻呢?事實上,今天有很多人八十多歲了,還在享受工作的樂趣,還在為社會做貢獻,褚時健、陶華碧,不都是這樣的例子嗎? 然而,絕大多數人被這個概念坑了卻也毫不自知。他們甚至會抱怨老伴,“都(快)退休了,還折騰這些干啥!” 于是,把生活過成了原本不應該的另外一個樣子。 回頭接著說正事兒。在股票市場(即,所謂的二級市場)里投資的有利條件,并不比風險投資差多少 —— 因為能夠成為上市公司本身,就相當于“跨過了一個很高的門檻”。在公開的股票市場里面,都是財務必須依法公開的、**已經被證明為**起碼在足夠長期的時間里不斷成長的公司。 補充說明(一):我個人很少在國內的股市投資(雖然也有一點點)。在我眼里,國內的股市總體上來看,還有太多不成熟甚至很幼稚的地方,理性決策的價值常常會不由自主地受到不明力量的扭曲,理解起來太累。我猜,它們還需要很長時間才能進入相對理想的狀態吧? 補充說明(二):天使投資人和 VC,有時統稱為“風險投資”(Venture Capital)—— Venture Capital 里面的“Venture”,通常被直譯為“風險”;而事實上,Venture 這個詞作為名詞,有兩個釋義,1\. 企業,2\. 探索(牛津英漢大詞典)。于是,“風險投資”常常被人們“望文生義”地以為那些投資人就是“甘愿冒風險的人” —— 事實上,我們之前也提到過,所有的成功投資人最終都是“長期成功避險者”(詳見12月19日的內容)。 投資很難有早晚之說,可能只有“正確與否”。你說,若是你在十年前開始在二級市場上買入百事公司(Pepsi Co., Inc)的股份,算不算晚呢?那可是一個于 1898 年 8 月 28 日成立的品牌 —— 你沒看錯,這家公司都快一百二十歲了…… 正確的決定是不怕晚的。 再看看 Facebook 上市后的情況: ![](https://box.kancloud.cn/18d91491aafa11ad73adc29f0b8caa72_566x287.jpg) ![](https://box.kancloud.cn/32d8b94dd9690a9e99fcef6714d3729e_566x285.jpg) 所以,如若最終一個人淪為“平庸”,真的不能怪罪這個世界,這個世界若是有什么路的話,一定是誰都可以走的,這世界若是有什么門的話,通常并不上鎖…… 從這一個角度望過去,我真心認為這世界其實非常美好,雖然開始覺得有些不美好,但是都是自己選的,怪不得別人。 那如果你是個學生,如果你是個初入職場的人,現在還沒有足夠的“資本”(請回顧9月5日·第6周的文章)去投資,那怎么辦?在你的個人成長上,如何做到真正有成長率?并且保持成長率?甚至逐步抬高成長率? 請允許我再給你一個“沉重的打擊”(相信我,打打更健康!): > 我們早就講過! 放下手機,給你十分鐘回想一下,再回來…… 其實,我們早就講過的,把第 8 周到第 10 周的文章重新看一遍! 多維競爭力 。還記得嗎? 在一個維度上跟人比較,顯然會讓你各種焦慮,但多一個維度就徹底不一樣了呀!就在上一周的加餐文章(4月3日)里,我還示范了一次“多維競爭力”的應用呢,你沒讀到?你沒想到? 于是,方法論就明確得一塌糊涂: > 1. 學習學習再學習(請回顧第 9 周的文章) > 2. 學習更多技能(給自己添加更多維度,請回顧第 8 周的文章) > 3. 長期持續(請回顧第 12 周的文章) 學習本身是需要先去學好的;學會了學習,再去學習就更有效率。學習更多的技能,讓自己在多個維度上具備競爭力,那么就更容易在所謂的“競爭”中勝出。然而最為關鍵的,是行動。我們的讀者留言說得好:“說到和做到之間是這世上最遙遠的距離”。 不過,大多數情況下,人們真正的問題并不在于沒有長期持續地做,絕大多數人的真正問題是,無論是否已經理解,反正是遲遲并沒有開始做…… 連開始都沒有,又何談長期、持續呢? 為什么“堅決”不去做呢?無非是兩個原因的結果,1) 怕自己做不好;或者,2) 沒見過身邊的人真的做到。做得好不好不重要,重要的是只要接著做下去,就只能做得越來越好。而從另外一個角度, 我反復鼓勵讀者留言,無非就是想讓讀者“更多地”看到行動者的痕跡,你每天見到那么多人為了自己的進步掙扎,自己“堅持”不掙扎,事實上很難的! 萬事俱備,只欠思考與行動。 ## 【附加】 “元認知能力”啟動的結果——開始認真思考自己的思考是否正確。 有時間難受,還不如做點事! 讀到、看到、聽到、知道,并不意味著已經得到。 一切的知識吸收與內化,都是靠重復的。 默默地學習,是最正確的學習姿勢;不浪費一絲一毫的時間與注意力在別人的看法上,是最劃算的做法。 加快“時候的到來”或“盡量縮短自己的長期”的方法:用行動填滿時間。 沒什么是你不能做的,只不過,“做到”需要長期持續。 說到和做到是世界上最大的距離。
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