# 49.20170707人生的終極問題到底是什么？ 關鍵概念：什么更重要，什么最重要，遠見。 什么更重要？到最后，什么最重要？ 買到可維持長期成長率的可增值資產之后，一直握著 —— 不動最重要。 看一個人是否有很強的執行力，只要看他在做得不好的時候會不會繼續做下去就知道了…… ## 【思考】可閱讀完正文后思考！ 我們在很多期的文章中都提到過這個“終極問題”。專欄進行到此，你有沒有按照“什么更重要？”這個原則來幫助自己做決策呢？決策后的結果如何？在決策過程中又遇到過什么樣的麻煩？ 復盤一下過去自己的經歷，有哪些選擇上的失誤，是因為當時沒有問自己“什么更重要？”導致的。 雖然我們隔三差五就會提到這個“終極問題”，但我相信還是有很多讀者，暫時沒有辦法把它當做基本的行為準則，你覺得這是為什么呢？ ## 【正文】 我開始長大的時候，聽說人生的終極問題是： > * 我是誰？ 與之相關的還有另外兩個： > * 我從何而來？ > * 我要去向何方？ 后來我發現這并不是最重要的問題，因為“未來的我究竟是誰”取決于我今天做什么，過去做過什么…… 換言之，“我”并不是一個固定的，一成不變的存在，于是，琢磨“我是誰”很可能完全是徒勞。 但是，終究有一天，我發現了另外一個更有意義的終極問題： > 什么更重要？ 事實上，你可能早就注意到了：我們的整個專欄里，全部都是“思考什么更重要？”的范例。因為在我的體系里，什么更重要，就是用來鍛造價值觀的問題，而價值觀是操作系統的核心要素之一，幾乎一切的決定，都來自于這個問題的答案。 什么更重要？ 這個問題反復問下去，深究下去，認真下去，到最后會直接出現另外一個更重要的問題的答案，這個問題是： > 什么最重要？ 這是我過去許多年來最有效的思維武器，我都記不起來有多少次用它解決學習、生活、工作中的重大問題了 —— 反正，總是“一刀砍下去，結束戰斗”，很難想象吧？過去我們在各個文章中都提到過這個終極問題，今天我們就花時間把它掰開揉碎，看看在現實生活中我們該如何應用這個武器。 開始之前，我想要再次提醒大家。因為“我”不是固定的，我們會隨著時間成長，所以“什么更重要？”這個問題一定不是一次就能問完的。 《把時間當作朋友》的讀者都會有這樣的體會，每當過了一段時間之后，都會感受到自己身上發生的改變，我們也可能會產生新的看法。所以我們在問自己這個問題的時候，一定要保證真誠，不能自欺欺人。 過去你認為重要的東西，很可能在未來的某個節點被證明沒有那么重要。那時候你要有勇氣否定過去的判斷，并按照當時的標準重新定義什么更重要。這會決定你的成長方向。 其實所謂的成長簡單來說就是一個“不斷打臉”的過程。不追求開始的完美，以開放的心態面對“打臉”。這樣才能獲得真正的成長。 當年人家考托福，是為了出國，我去考托福，是為了去新東方當老師 —— 我需要一份收入相對高卻又穩定的工作，因為父親躺在病房。想去新東方當老師，我以為，一定要先有個好成績，于是，就開始研究托福。所謂的研究，本質上來看，就是這“一把刀” —— 研究“什么最重要”？從“什么更重要？”開始問起唄！ 嗯，單詞量很重要！有沒有什么比它更重要的呢？一定有，為什么一定有呢？因為我發現有些單詞，無論如何都是你在下一次考試當中不認識的 —— 因為那是設計出來的考試呀，找幾個你必然不認識的單詞放在里面，實在是太容易、太基本、太必須的了！比如 Phlogiston 這種單詞，即便是美國人，偏科一點，不喜歡化學，估計也不認識這個單詞呢。 那什么更重要呢？琢磨來琢磨去，這個考試考的不是單詞量，而是使用基礎詞匯量揣摩出上下文邏輯的能力…… 這一刀太狠了，別人整天以為考個試要一萬兩千個詞匯，我可好，隨便通篇搞定了 10 篇托福閱讀文章之后，就開始研究上下文邏輯去了，為了托福考試，竟然沒有專門背過單詞！并且，還拿了個很高的成績。這一刀太狠了！后來當上老師之后，把這個思考結論寫成了一本書，《TOEFL 核心詞匯 21 天突破》，迄今為止賣了許多年，并且通過這本書，跨過了“財富自由的里程碑”…… 這是學習上的例子。生活上的例子呢？我在很多場合都說過，我和老婆二十多年沒有吵過架，這事兒我身邊的朋友都知道。如何做到的呢？其實啊，不是如何做到的，而是從一開始就注定如此的。因為我很認真地想過“擇偶標準”這事兒。漂亮重要嗎？重要，但顯然有比它更重要的考慮因素。身材好重要嗎？重要，但顯然有比它更重要的考慮因素。學歷重要嗎？重要，但顯然有比它更重要的考慮因素…… 經過反復探究“什么更重要？”我終于找到了一個“最重要的因素”： > 對方是不是一個能講道理的人？ 在我看來這是唯一最重要的因素 —— 因為這一條滿足之后，幾乎沒有什么問題是不能解決的，不是嗎？而后來，一不小心遇到了一個各方面都不錯，卻竟然還是個“能講道理”的女生，那就直接在一起了唄！只一刀，終生幸福。 工作上也一樣，現在我每周要跟很多團隊開會。我的會議流程很簡單： > 請問，我們當前最重要的事是什么？為什么？ 如果我們確定這是當前最重要的事兒，那很簡單，把一切注意力都放在那上面！ 帶團隊也一樣，我曾苦惱于自己缺乏“管理能力” —— 剛開始我也認同這一點，因為許多年來，我確實是一直在單打獨斗的那個人。后來是如何解決這個問題的呢？還是那“一把刀”。我花了好幾年去琢磨，在帶團隊這件事兒上，什么更重要？最后得到的結論是： > 選一個發展迅速的事兒做最重要。 如果團隊正在做的事情發展迅速，那么即便是大家各自都有缺點，又怎樣呢？反正大家都很忙 —— 忙著發展，忙著打仗，忙著救火，甚至忙著數錢，哪兒有空想別的事兒啊？可如果團隊手中正在做的事兒發展極其緩慢，那各種問題就都出現了，而且還會被放大著起作用…… 于是，在決定帶團隊之前，我會窮盡我所有的精力去琢磨，他們到底做什么才能發展最迅速？如果琢磨不出來，我干脆就不做了，如果琢磨出來了，我就知道，那一刀已經結束了戰斗。 說到這里細心的朋友應該發現了，我們專欄里很多文章都可以用一些基本的數學符號來概括。 比如這周的話題，其實就是一個不等號“>”。而且這個不等號還出現過很多次，比如注意力＞時間＞金錢，重大意義和剛需＞努力和堅持。而在選擇的過程中，我們其實就是在作這種比較，哪些要放在不等號的左邊，哪些要放在不等號的右邊。如果是多個選項，那就需要多個不等號把它們區分開來。 除此之外，一些文章講的其實是等號“=”的事情，也就是每一個概念到底是什么？原來你以為等號那邊的東西，可能并不是你想的那樣。而原來在你看來無關的兩個東西，很可能在深層次上是相同的。 而我們所說的多個維度打造競爭力，其實就是乘法“×”的運用。到頭來，我們只要把小學數學所學過的那些符號都想清楚并且運用好了，生活就不會過得太差了。 后來完全是誤打誤撞進入了投資領域，當時還不知道自己一腳跨進了一個鏡像的世界，當時自己的操作系統里還沒有左側世界、右側策略等概念，當然是各種跌跌撞撞，各種頭破血流…… 于是，經過一段實操之后，我又把那“一把刀”亮了出來，開始躲在家里琢磨： > 什么更重要？到最后，什么最重要？ 結論是： > 買到可維持長期成長率的可增值資產之后，一直握著 —— 不動最重要。 順著這個“發現”，接著想透了很多這個新世界里的重要原則： > * 自己對自己負責； > * 成長率決定價值增長； > * 一定要投比自己更牛的人； > * 一切的功課與努力都要在錢打出去之前完成； > * 在金融的世界里沒有什么可以打敗錢這個東西； > * 自己不懂的東西無論看起來多好都不能胡亂參與…… 我們之前有個加餐的文章，題目叫做： > 有遠見的人才能賺大錢。 其實不論做任何事，有遠見都是一個幫你成功的重要品質。別人在寫文章的時候，你在寫書；別人活在現在的時候，你努力地活在未來；別人在升級軟件的時候，你在升級操作系統。這樣最后的結果一定不相同，因為起點思考的問題壓根就不在一個層面嘛。 送過你一把鑰匙，再送你一把刀，這個專欄是否價值連城 —— 看你了。為什么？憑什么？為啥到最后沒有我什么責任，做不好反倒要怪你了呢？—— 好問題！ 你有沒有想過在“教育”或者“學習”這件事兒里，什么最重要？最終，環境比老師重要，你自己比環境還重要，于是，到最后，在教育或者學習這件事兒里，自己最重要。要不然就無法解釋為什么同樣的環境里，最終總有一個脫穎而出的人，同樣的老師去教，總有人比別人做得更好…… 自己才是最重要的決定因素。 那你身上，什么素質最重要？堅強？勇敢？聰明？耐心？…… 仔細想想？ 這么多年來，我只看到一個素質比什么其他素質都重要： > 干一行愛一行。 這是我們人類的基因設計： > * 你只能做好你熱愛的東西； > * 你不可能做好你討厭的東西…… 愛與不愛，貌似是“前置條件”，可這種理解絕對是膚淺的 —— 你以為自由戀愛的婚姻就一定幸福嗎？你以為這世上就沒有先結婚后戀愛然后幸福得很的家庭嗎？你看，愛與不愛，并不一定是前置條件。 而人群之中，竟然就是有少量的另外一個物種，他們很厲害，因為他們無論干什么，到最后都能愛上什么！有能力愛上，就有能力持續去做，若是能夠持續去做，怎么可能做不好？我對執行力這個東西，有另外一個定義和判斷： 看一個人是否有很強的執行力，只要看他在做得不好的時候會不會繼續做下去就知道了…… 你想啊，不喜歡做的話，怎么可能接著做下去？不熱愛那事兒的話，又怎么可能不半途而廢？所以啊，執行力這個東西里很重要的一個因素就是熱愛程度，愛到無以復加，就無人可以阻擋，也沒有任何挫敗可以讓他放棄。 之前提到過，我無論做什么事兒，學什么東西，都要想盡一切辦法為它賦予極大的意義，如此這般，我就把“堅持”和“毅力”之類的概念都從我的操作系統當中刪除掉了。我還有更狠的策略： 我事實上在與我的每一個技能談戀愛。 呵護她、關心她、哄她開心，跟她一起 High…… 愛得要死要活，你想拆散我們？沒門！ “愛一行，干一行”并不難，難的是如何“干一行，愛一行”。 我在當老師的時候，聽過最多的抱怨就是：我對于現在的專業沒興趣。 然而真實的情況是這樣嗎？我可以保守地說，在99%的情況下，并非如此。這些人并不是對自己正在學的專業沒興趣，而是因為沒有能力把現在的專業學好。不信你可以按照這個標準去對比一下，會發現說過這種話的人當中，幾乎沒有誰是在事情進展順利的時候，說自己不喜歡這個專業或者工作的。 雖然不排除還有很多其他因素，但是讓你愛上一件事簡單粗暴的方法就是： > 先把它做好。 你不需要做到完美，只要能夠讓你感受到自己在這件事上的進步，你就已經可以愛上這件事了。還記得我們說過的“最少必要知識”嗎？它就是幫你愛上一件事的基本要素。把這些東西學會之后，立即去踐行，磕磕絆絆一段時間之后，你自然會有進步，相應地也就更容易愛上現在做的事情了。 而人們平時說自己真正的興趣在其他事情上，其實是因為他們還沒在那件事上遭受挫折。所以不要抱怨自己感興趣的永遠在別處，先把眼前的事情做好才是關鍵的。 這“一把刀”我用了不知道多少年，在可預見的未來，我還是一樣會頻繁用到它。  最近一次是這兩年在琢磨未來的時候。事實上，我在之前的文章里提到過： > 很多事情，好像明擺著放在那里，但不走到一定地步是不會認真思考的。只有當我自己穿越了成本線的時候，才明白那真的只不過是起點（過去，只是猜“那應該是個新起點”）。只有走過去之后才有機會看得清楚：“個人財富自由”真的是第一步而已；后面還有很多步呢！比如，下一步是“家族財富積累”，后面還有“財富管理”…… 再后面還有呢，比如“家族傳承” —— 您要考慮的不僅是把財富傳承下去，更重要的是如何把那方方面面的能力傳承下去。 亮出那一把刀，琢磨來琢磨去，才發現還有比財富自由更重要的事情…… 到最后找到了這個概念：“家族傳承”。那傳承什么更重要？傳承什么更重要？傳承能力最重要…… 事實上是非常樸素的思考過程，不是嗎？想想也挺好，又一次進入了一個沒人教，沒書看，只能靠自己的領域，還好，我們不是沒有學習能力的人，是吧？ 前面說的貌似都是“大事”，可那一把刀可以用在幾乎任何地方。下面我會耗費一點篇幅舉個關于小事兒的例子。 我問你個事兒啊：你是否嘗試著學過 PPT 設計？你可能想不到，我這么好學的一個人，卻經常勸別人：別學那玩意了！ 意外嗎？為什么呢？有很多理由，我只說一個最重要的理由 —— 在整個宣講過程（向上是報告，向下是演講）中，幻燈片是最重要的嗎？顯然不是，因為顯然有比幻燈片更重要的東西：內容。 2013 年，Linkedin 的創始人 Reid Hoffman 公開了他在 2004 年向 Greylock 基金尋求 B 輪融資時所制作的演講幻燈片 —— Hoffman 的那一次宣講說服了 Greylock，使 Linkedin 成功獲得 1,000 萬美金的投資。 這個可以被人們稱為“字字千金”的宣講所使用的幻燈片長什么樣子呢？ 簡單來說就是毫！無！美！感！   然而，請注意，對宣講對象來說，這根本不是重點，他們是投資人，他們關心的完全不可能是這種東西： > * 呀！字體太難看了！ > * 嗯？這個配色實在是太亂了！ > * 啊？這兒哪兒來的插圖？這么不搭！ > * 唉！誰做的？怎么完全沒有設計基礎呢…… 投資人關心的只有事實與邏輯 —— 這是肯定的啊！手里拿著真金白銀尋找機會的投資人，當然不可能被金玉其外敗絮其中的東西所迷惑。 于是，我們已經有個很重要的結論了： > 內容 > 幻燈片設計 然而還有個更重要的因素，那個宣講者是 Reid Hoffman，而不是某個他們完全不認識的人！ 所以，我從來不在制作幻燈片上浪費時間。我也喜歡漂亮的幻燈片，那怎么辦？用錢換時間啊！我去國外網站上買那些很漂亮的模版—— 通常只需要耗費 15 ~ 30 美元，也就一百到兩百塊人民幣…… 我做一場講演，這點錢都賺不回來嗎？怎么可能！ 有句話有道理：你不知道并不可怕，你不知道你不知道才可怕…… 2004 年的時候，Reid Hoffman 已經37 歲。1990 年他從斯坦福大學畢業，雙學位畢業，一個是符號系統，另一個是認知科學。1993 年他又在牛津大學拿了個哲學碩士。1994 年他參與創建 eWorld，1996 年該公司被 AOL 收購；1997 年創建 SocialNet.com，開始專注互聯網社交領域。與此同時，他還是 PayPal 的早期聯合創始人之一，后于 2000 年 1月離開 SocialNet 全職加入 Paypal，擔任 COO。2002 年 eBay 以 15 億美元收購 PayPal 的時候，Reid Hoffman 是Paypal 的副總裁。2002 年年底 Reid Hoffman 重拾他的互聯網社交夢想，組建團隊，Linkedin 于 2003 年 5 月 5 日正式上線…… 這期間，Reid Hoffman 早已經是硅谷最著名的天使投資人之一，江湖上人稱“人脈王”。 想象一下，你是投資人，坐在對面，聽 Hoffman 的宣講…… 不是說 Hoffman 說什么不重要，而是說，他說的固然重要，但更重要的是，那可是 Reid Hoffman，不是別人，不是隨便誰誰誰的 Mr. Nobody…… 那可是整個硅谷風投圈里都想投資的對象！至于幻燈片設計水平么…… 呵呵。 于是，我們的結論應該改進了： > 人 > 內容 > 幻燈片設計 簡言之，最重要的是人 —— 你要做的更重要的事兒是，“成為能說那話的人”！十年前，我寫過一篇文章，發表在網上，題目就是《成為能說那話的人》—— 因為我發現人微言輕，若你自己是個舉足輕重的人，那么你的話就會被重視，否則，就會被忽略…… 于是，不是幻燈片不重要，不是內容不重要，而是，有更重要的事情等著我們去做！ 還有更重要的問題需要你認真考慮呢！ > * 你到底想成為誰？ > * 你是想成為一個使用幻燈片的人呢？ > * 還是想成為一個為別人設計幻燈片的人呢？ 你自己選。 這“一把刀”實在是太好用了罷！ 請你收好這“一把刀”，它會讓你在變成另外一個物種之后為你配上一個“外掛”。 我已經把自己珍藏的這把刀交給你了，但是能不能用好它則取決于你自己。 思維的工具，概念的更新，甚至操作系統的升級都可以通過閱讀專欄慢慢完成。但是如何熟練地運用工具，如何讓自己的操作系統運轉得更加順利，以及要在這些操作系統上安裝什么軟件則是每個人自己的任務。 我曾經遇到過一個上了年紀的大老板，用的手機還是最新的iPhone，但是里面卻沒有安裝任何其他的軟件。后來得知他自己只用手機來通話和發短信，不安其他軟件是因為怕把手機弄壞了。 想必你和我一樣會對此表示遺憾。這么好用的手機，到了不會用、不敢用的人手里，和過去的功能機毫無區別。 希望你不要成為和這位老板一樣的人。如果有了新的工具，新的方法，不要害怕嘗試，不然這和升級之前的你有什么區別呢？ 復習小貼士： 今天的文章中提到了好幾個我們之前學習過的概念，其中“成長”和“注意力”這兩個概念能夠幫助你更好地理解文章中的內容。 價值觀決定選擇：成長率最重要；而方法論告訴你怎么做：學習、添加更多維度、長期持續。 《提高成長率的方法論》 注意力是人身上擁有的最重要的價值和資源，要避免三大坑：莫名其妙地湊熱鬧、心急火燎地隨大流、操碎了別人的心肝，把注意力放在成長上。 《你擁有的最寶貴的財富是什么》 今天的問答中，我們提到了“有遠見的人才能賺大錢”、“成長率”和“創業選擇”等幾個問題，我把這幾篇文章的鏈接放在了下面，這是個復習的好機會。 人人都應該嘗試投資，不發財沒關系，至少能夠檢驗你的“視力”，鍛煉你的心智。 《有遠見的人才能賺大錢》 1.只有持續提高“成長率”的生意才是創業；2.聰明人要能看到“關鍵知識點”。 《關于創業的選擇》 今天的問答，其實隱含的是“堅持”和“做到”這兩個概念。 堅持和努力是不應該存在的概念。如果你想持續做一件事，根本不需要“毅力”，最好的方式就是給它賦予意義甚至是多重意義。 點擊復習《 為什么你總是“半途而廢”？ 》 認知升級就是知道之后“做到”，如果知道不會就去學，學到之后再做到。“行動中的思考”是不斷升級的最重要工具。 點擊復習《認知升級最重要的工具是什么？》 今天這篇內容，涵蓋的概念比較多，最值得復盤的有三個概念，分別是“注意力”、“選擇”、“做到”，我將閱讀鏈接放在下面，結合新概念，不斷復盤，你就會有不斷的收貨。 如何做出高質量的選擇？ > 1. 選擇前，添加和篩選必要的條件； > 2. 選擇時，用條件嚴格地篩選。 點擊復習《關于“選擇”的方法論》 ## 【附加】 “我”并不是一個固定的，一成不變的存在。我們會隨著時間成長，所有把時間當朋友的人，才會感受到時間在自己身上留下的印記。 “有遠見的人才能賺大錢”。不論做任何事，有遠見都是一個幫你成功的重要品質。 對待工作的“一把刀”原則：自己能否從這份工作中得到成長，自己能為這份工作創造多大的價值。 對待一件事，先把它做好。不需要做到完美，只要能夠讓你感受到自己在這件事上的進步，你就已經可以愛上這件事了。 人們總說自己真正的興趣在其他事情上，其實是因為他們還沒有在那件事上遭受挫折。 一切的討論都是無意義的，因為人們在討論中所傳遞交換的，百分之九十九都不是事實，幾乎百份之百都是看法。 “做正確的事情”比“把事情做對”更重要。 學到了一個新的概念之后，一定要去應用，但是在這個過程中也要適度。