# 43.20170526認知升級最重要的工具“踐行” 關鍵概念：時間、認知升級、認知偏差、來不及、做到。 “時間的力量”，不論是正面還是負面，它都會展現出巨大的能量。 一個想法，如果放在那里不去踐行，隨著時間的流逝，它的吸引力會逐漸變小。 不斷升級的最重要工具是什么呢？還真的有個答案：行動中的思考。 用行動刺激思考，用思考改良行動，這才是最有效的方法。 我們不需要成為專業人士，但是模仿專業人士的樣子，能夠讓我們成長得更快。很多時候，我們就是通過這種“裝模作樣”，最終成為了更好的自己。 ## 【思考】可閱讀完正文后思考！ 今天的問題只有兩個，卻也需要耗費不少腦細胞，認真向自己回答吧： > 1. “用”比“學”更加重要；“做”比“想”更重要；邊做邊想，比單純想想不知道好多少倍 —— 都走到現在了，你有哪些事情，長期只處于“想想而已”的階段，卻誤以為“自己需要慎重思考”呢？你忘了一件事兒：很多時候，不開始行動，是不可能產生足夠慎重的思考的。 > 2. 在這篇文章中，我的推理過程是不是你已經無比熟悉的了？可有什么東西是“呀！我竟然沒想到！”的呢？ ## 【正文】 一本完整的書放在那里，一口氣讀完，固然很爽，一個專欄，每周看，“拖”上一整年，雖然不如“一口氣”讀完那般（酸）爽，卻也有另外的好處…… 我們這個專欄的內容，本質上是需要讀者自己投入大量的時間精力去思考、去行動、去反思、去改良的，所以，沒有時間的延伸，就失去了不少的意義，甚至連味道都可能發生變化。 2017 年 1 月 1 日的文章里，我向大家介紹了我杜撰的一個概念： GAFATA 。有多少人看到了，想到了，最終做到了呢？十五六萬訂閱讀者中，起碼有 1/3 并沒有看到，你信不信？因為他們訂閱這個專欄之后，把它變成了“積ん読”—— 這是個日語詞匯， tsundoku ，指那些買回來堆在那里還沒讀過的，或者后來干脆不看了的書…… 剩下 2/3 的讀者，看到了，也動了心思，有多少人最終拿出錢找到了方法買到了 GAFATA 留在自己的賬戶里呢？有多少人在過程中因為麻煩到后來就算了呢？我們無從得知，雖然不一定很多，我猜我們的讀者里一定有一些人，“折騰”了一下，現在手里真的有一定數量的 GAFATA！—— 這就是人與人之間差異的產生過程。 這就是“時間的力量”，不論是正面還是負面，它都會展現出巨大的能量。 一個想法，如果放在那里不去踐行，隨著時間的流逝，它的吸引力會逐漸變小。這也是為什么我們大部分所說的“等到...時候，我就....”的句型，最終都以不了了之而告終，因為即便你等到了那個時刻，可能想要做事情的心情也沒了。更何況，有時候你可能永遠也等不到那個時候。 相反，如果你有一個想法，雖然現在還不成熟，自己的能力也不夠，但就是愿意先做起來再說。今天做一點點，明天做一點點，最終日積月累下來，可能的結果會比想象中要好得多。 同樣的時間，一個用來等待，另一個用來踐行，兩者的差距可能是天壤之別。差別能有多大呢？ 四五個月過去了，讓我們看看 GAFATA 的表現吧。   GAFATA 的平均增長是 24.45%，而同時期的納斯達克指數增長只有 10.66%，GAFATA 中這段時間里表現最差的 Google，都要比納斯達克指數增長多出 50%！如果在元旦前后，你已經買到 GAFATA，假設你的本金投入是 100 萬人民幣，那么在這段時間里，你的“睡后收入”已經足足有 24.45 萬人民幣了 —— 并且，我們的讀者里一定有人得到了這個收益（雖然人數不會很多，雖然本金數量不一定）。 若是你暫時還沒有足夠的資金去做投資倒也罷了，若是你實際上有卻只不過是因為“怕麻煩”而中途放棄了，或者當時干脆是想想而已，后來是“沒想到真的能漲！”，那么，請問，沒有那些收益，該怪誰呢？ 想到（知道）、學到、做到，各自之間有著很遠的距離，形象地講，相差一個巴菲特，或者無數個李笑來…… 成長究竟是什么呢？成長的定義很簡單啊，想到之后做到。如果想到之后不會的話，那么就去學，學到之后再去做到。 很多人的生命最終為什么意義不大呢？很簡單啊，想到了、說到了、知道了、學到了，可惜最終并沒有做到，于是，不了了之。 所以說，沒有什么比“踐行”更重要的了，我很喜歡我們的一個讀者的留言里的一句俏皮話：“人至‘踐’則無敵”。確實如此。 閱讀這個專欄的過程中，收獲最大的可能就是這一類的讀者： > 通過一次簡單的踐行后，真正感受到行動力量的讀者。 尤其是當他過去沒有過類似的經歷時，這樣的感受將更為強烈。 就像古人說過的那樣“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。哪怕你做得并不多，你做得并不好，只要你開始行動了，在這個過程中能夠體會到的東西，學會的經驗都會和其他人有非常大的不同。 千萬不要覺得現在開始就晚了。 想想看，今年剛開始的時候，你是不是也覺得已經晚了呢？現在過去了將近5個多月，結果如何？既然當初那個“已經來不及”的想法并不準確，那現在你還要不要開始行動呢？ 我猜，這可能是你能在“全民討論知識變現”的過程中能見到的最好的、最驚人的“知識變現”的例子了吧？ 如果不仔細研究的話，“知識變現”這個詞匯看起來沒什么毛病。理論上來講，古今中外的幾乎所有人都在想辦法通過知識去變現，你說你讀個學位出來找到薪資更高的工作，算不算是知識變現？今天就算你種地，懂不懂現代化的工具使用，結果都不一樣，這算不算是知識變現？在古代，你的家族有傳男不傳女的秘方，乃至于生意就是比別人更好，算不算是知識變現？哥倫布找女王融資后來找到新大陸，算不算是知識變現？ 所以說，“知識變現”根本不是什么新現象，它一直就在那里啊！只不過，長期以來，相當大比例的人群從來都操作系統混亂不堪，于是，他們分不清“上學”和“學習”，“信息”和“知識”，“知道”和“做到”等淺顯概念之間的或細微或重大的區別，乃至于蠢到相信“知識無用”的地步而已。 不過，若是看大趨勢的話，我們必須承認一個事實： > 一切的知識都正走在通往免費的路上…… 在互聯網高度發達的今天，任何一個有著正常學習能力的人，都可以通過 Google 抵達大量的知識入口，比如Wikipedia，比如 Quora，比如 Youtube，比如 Stackoverflow…… 若是你完全不懂英文，只能用中文，那你起碼還可以用百度抵達知乎和優酷土豆 —— 最新希望不是每個人都成為魏則西。 而“被死亡”的傳統出版業，最近正在復蘇，為什么呢？當然是因為越來越多的人買書看，可為什么人們買書多起來了呢？除了“比過往更注重知識”之外，很可能更重要的原因在于“生活必需消費”在收入中的占比正在逐步降低，也就是說，雖然書價好像是漲了，但，相對于漲得更多的收入來說，其實是“更便宜”了，于是，人們買的就多了起來。也就是說，連需要紙張成本的“印刷版知識”也正在變得越來越廉價。 所以說，知識本身，變現能力并不是很強；甚至，從大趨勢上來看，正在走向變現能力趨近于零的路上。更何況即便是知識，還分正確的知識和錯誤的知識呢，即便是正確的知識…… 還記得嗎？我們認真討論過一個論斷，正確本身并無太大價值，因為你正確的時候大家也都正確，那么就沒有任何相對優勢。若是正確的同時，還能特立獨行，那就很可能有很大的價值。 能夠變現的也不一定是“認知”，知識放在那里很難自動變現，對同樣的知識有了認知之后，也不一定能夠自動變現。 沒有什么例子比 GAFATA 更精準、更驚人的了，你看，同樣的、正確的知識傳遞給了同樣的一個人群，結果呢？結果跟過往我們在教育場景里看到的沒什么區別：總是只有少數人真正受益，總是有絕大多數人不了了之。 大家可以隨機做一個調查，問問周圍的人有沒有“拖延癥”，我相信絕大多數人都會無奈笑一笑，表示自己是個“患者”，而且可能病得不輕。 但真實情況通常是什么樣的呢？ 一件事情，一旦你開始做了，就會發現多半和你之前想象的不同。在那些你認為可以輕松搞定的地方，可能會碰到意想不到的問題；而那些你認為無比艱難的節點，又可能比想象中進行得更順利。 那么，真正能變現的東西究竟是什么呢？ 我想，能夠真正用來變現的，事實上是“認知差異”： > * 面對同樣的信息、知識、現象、事實、數據等等， > * 人們不僅對它們的認知不同，比如，有少數正確的，有大多數不正確的 —— 這里有差異； > * 而且，即便是在認知正確的群體中，還有認知高度、認知深度的不同 —— 這里還有差異。 讀者在這個專欄里看到的例子已經“無數”了： 面對同樣的一個概念，“法定節假日”，我和絕大多數人的認知差異很大，最終大到我的“長期”比別人短一半的地步。 面對“時間管理”這個概念，我和絕大多數人得到的結論截然相反，我意識到時間是不可管理的，于是，不僅自己的行動發生了巨大的變化，甚至干脆寫了一本書，《把時間當作朋友》，在賺到很多稿費的同時，改變了很多人的生活路徑。 同樣是思考“創業”，這個專欄之外的很多人聽都沒有聽說過“成長率”，那么，你和他們之間對于創業這件事兒認知差異能有多大呢？ 與我一樣，在同時期“撞見”比特幣的人其實有很多很多，但大多數要么沒買，要么只買了幾個而已，要么買了很多卻早早就拋掉了…… 為什么呢？歸根結底，是對同一個東西的認知差異很大造成的。 我們的認知總是存在一些偏差。所以如果你碰到了一件必須要做的事情，最有效率的方式就是： > 擼起袖子，先開始著手做。 這樣做起碼有兩個好處。第一，你不會為了難度不高，甚至根本不存在的困難而憂慮；第二，你可以把注意力放到真正困難的關鍵點上。說白了，“開始做”就是效率最高的解決問題的手段。 這其實也是最終決定每個人能夠取得成績的關鍵因素。 人與人之間，認知差異是巨大的，弄不好大到物種間差異的地步。生活中，經常有人拿“你連這個都不知道？”或者“這個你才知道啊！”四處刷存在感，這本身就很可能是“巨大認知差異的表現” —— 因為，他們不知道，“知道”（即認知）本身事實上作用并不大的；真正有作用的是，比別人更有高度的認知，或者比別人更有深度的認知 ——用我們這個專欄的專門詞匯來講，就是，“ 升級過的認知 ”；而真正有巨大作用的，是“ 經過多次升級的認知 ”。 也許你好奇了：不斷升級的最重要工具是什么呢？還真的有個答案： > 行動中的思考。 很多的時候，單純的思考，不僅價值不高，能量也不足。事實上，“紙上談兵”說的就是這個現象。用行動刺激思考，用思考改良行動，這才是最有效的方法。在行動中產生的思考，不僅質量高，數量多，意外驚喜也尤其多 —— 很多想法，很多總結，很多靈感，若非正處于行動之中，是不可能存在的 —— 這一點，是那些疏于行動的人永遠不能理解的事情。 就像李翔老師的文章里曾經說過： > 業余者才講靈感，我們專業人士只是每天早上準時開始工作。 人和人之間拉開差距的原因之一就在于此。想想你過去做成的事情當中，有哪些是依靠心情的？比如心情好就做一做，心情不好就不做；又有哪些是迫不得已，只能硬著頭皮做下來的？我猜后者的數量遠多于前者。 也許我們不需要成為專業人士，但是模仿專業人士的樣子，能夠讓我們成長得更快。很多時候，我們就是通過這種“裝模作樣”，最終成為了更好的自己。 我自己經歷中印象最深刻的這方面的例子是這樣的： > 當你握住一個資產，等到它漲過 100 倍之后，別人所關注的漲跌一個點，對你來說就是一倍 —— 每漲一個點就是多一倍！ 按理說，這是個極其簡單的事實，也只需要最基本的算術能力，就算想到也好像沒什么稀奇的。可說實話，在我做到之前，從來沒有想過這個點！我也必須承認，在此之前，即便想到，很可能無論如何也不會在意它的意義。而后來，知道這個點，“驚”到了我，也對我后面的行為模式產生了巨大的指導意義…… 但，對那些漲個百分之十就握不住了的人來說，我把這個“不僅極其重要，甚至在做到之前根本想不到的道理”告訴他們，又如何呢？并不會改變他們的行為模式，因為，他們正在思考的是“他們的行為模式所刺激出來的思考”。 沒有踐行，就沒有可變現的東西；沒有行動中的思考，就沒有真正有價值的認知升級。沒有認知升級，就沒有認知差異；沒有足夠的認知差異，就根本不可能白手起家 —— 是啊，不是富二代，不是官二代，憑什么呢？ > * “賭徒謬誤”：絕大多數賭徒傾向于相信之前的下注結果對當前下注有影響（至少是一定的影響）。 > * “幸存者偏差”：你只能看到成功的人，因為他們成功了。而那些失敗的人早就已經從你的世界消失了，你無法看到他們，但他們確實存在，或者說“存在過”。 復習小貼士： 預測：概率論是我們需要掌握的重要知識，導致認知偏差的重要原因就是相信直覺忽視概率。你可以回顧1月16日的文章，復習“預測”的概念。 ## 【附加】 杜絕認知偏差的方式之一，是通過閱讀相關的心理學書籍，幫助自己糾正偏差。另一個方法就是“直接開始做”。 懂得這么多道理，依然過不好今生。 只有這樣一步步發現問題，分析問題，解決問題，才有機會真的完成計劃。 千萬不要覺得現在開始就晚了。就如我今年的修悟“不遲”。 大部分人在面對“重要選擇”時，毫無辦法。其實原因很簡單，因為很少做過重大級別的選擇，即便有過（不論成功與否），也從來不做任何總結歸納。那么面對下一次重大選擇的時候，自然也就只能草率決定。 我們不需要成為專業人士，但是模仿專業人士的樣子，能夠讓我們成長得更快。很多時候，我們就是通過這種“裝模作樣”，最終成為了更好的自己。 多數人對于其他道路的恐懼多半源處于“不熟悉”。不知道那條路上會出現什么樣的狀況，也不知道自己能夠收獲什么。但是只要你出發，就會發現過去的憂慮多半是不必要的，這條路也許并不簡單，但是你能收獲的景色肯定會讓你覺得物有所值。 一個想法，如果放在那里不去踐行，隨著時間流逝，它的吸引力會逐漸變小。這也是為什么我們大部分所說的“等到……時候，我就……”的句型，最終都以不了了之告終，因為即便你等到那個時刻，可能想要做事情的心情也沒了。 不論再好的技巧，如果你沒有經歷過真實情景的考驗，你還是沒有辦法將它內化成你的一部分。 衡量有效學習最好的方式就是：計算使用的時間。 我們每天的注意力都是是有限的，如果你不停地被各種瑣事所打擾，那么真正用來做重要的事的時間自然也不被壓縮了。而這些瑣事又不會被人所記錄下來，所以到頭來自然無法知道時間都用到哪里去了。解決的方法：應用元認知能力清楚“什么更重要？什么最重要？” 一個人可能一年讀了很多書，但從來沒有應用到自己生活中去，只是腦子里有了一堆概念，自身的成長卻非常有限。