:-: **關鍵裝置及重點部位安全管理制度（Rev.1）** **一、目的** 為了規范管理公司的關鍵裝置和重點部位，強化關鍵裝置和重點部位的設備管理，避免發生設備安全事故，使公司生產安全、穩定、正常有序的進行，制定本制度。 **二、適用范圍** 本制度規定了關鍵裝置、重點部位的設備管理要求。本制度適用存在關鍵裝置、重點部位的單位。 **三、術語** 關鍵裝置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷等條件下進行工藝操作的生產裝置。 重點部位：制造、儲存、經營易燃易爆、劇毒等危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災場所的罐區、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；對關鍵裝置安全生產起關鍵作用的公用工程系統等。 **四、職責** 1、關鍵裝置及重點部位所在單位的主要負責人為安全第一責任人，負責本制度的貫徹實施。 2、關鍵裝置及重點部位的操作人員及其他部門的有關人員必須嚴格執行本制度。 3、按屬地管理原則，本單位主要負責人對關鍵裝置及重點部位實行承包責任制。 4、本制度由公司設備處和安全處共同監督執行。 5、使用部門和設備處負責對關鍵裝置、重點部位的日常監督和檢查，并根據公司管理層的分工，確定管理人員設備承包責任區域的劃分，并對承包人的工作情況定期進行考核。 6、承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有監督與指導的責任。 7、各部門負責本部門范圍內關鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監控。 8、設備處負責監督、檢查關鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬，并組織制定特種設備應急預案并定期組織演練；安全處組織制定除特種設備之外的關鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。 **五、工作要求** 1、使用部們負責指定管理人員定點承包，承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有監督與指導責任，具體內容如下： （1） 廠級管理人員安全承包點實現安全生產； （2）監督生產方針、政策、法規、制度的執行和落實； （3）定期檢查處理生產中存在的問題與隱患； （4）落實隱患整改； （5）執行事故按“四不放過”原則的落實； （6）解決影響生產的突出問題。 （7）承包人至少每月到承包點進行一次設備安全檢查，其檢查內容包括參加基層班組活動、檢查、督促整改事故隱患、如實記錄檢查內容。 2、各車間對關鍵裝置、重點部位的管理： （1）確認關鍵裝置、重點部位的危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責任人； （2）每半個月進行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。 3、班組對關鍵裝置、重點部位的管理： （1）操作人員必須經過專門培訓，持證上崗； （2）嚴格執行巡回檢查制度，定期對安全設施、危險點進行安全檢查； （3）嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和崗位操作規程； （4）及時報告險情和處理存在的問題； （5）必須按規定配備必要的安全防護器具和消防設施； （6）非本崗位操作人員禁止操作關鍵裝置、重點部位設備； （7）外單位人員要到關鍵裝置、重點部位進行參觀須經本公司領導批準方可。 4、設備處組織建立關鍵裝置、重點部位的檔案，并建立安全檢查記錄。每月進行一次設備檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。 5、各歸口職能部門對關鍵裝置及重點部位定期、定點、定線進行監督或巡檢。設備、安全、儀表、電氣等有關部門及人員按照職責分工進行設備管理，要求如下： （1）各項工藝操作指標符合操作規程要求； （2）各種動、靜設備、設施、附件達到完好標準，壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全技術監察規程》和《壓力管道安全管理與監察規定》，其安全附件應齊全好用，關鍵機組實行特護管理； （3）儀表管理符合制度要求，嚴格執行儀表聯鎖管理規定； （4）各類安全設施、消防設施安全、靈敏、完好，符合有關規程和規定的要求，消防通道暢通； （5）電氣設備應符合防爆、防觸電的要求，各項安全措施應齊全、完好。 （6）制定相應的關鍵裝置及重點部位安全檢查表，每季度組織一次安全檢查。 6、安全處和設備處按各自職責范圍組織生產單位制定關鍵裝置及重點部位應急救援預案，按相關規定定期組織演練，確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正常現象及事故。安全處、設備處及使用單位做好相關應急預案演練記錄并對預案進行修訂。 **六、記錄** 1、關鍵裝置及重點部位臺賬 2、關鍵裝置及重點部位安全檢查表 3、隱患整改通知單 4、關鍵裝置及重點部位安全培訓活動記錄