## :-: **捕金一廠中層干部及部分核心人員輪崗方案** 根據分廠下半年工作安排，結合各車間中層、核心人員自身知識掌握情況，為提高主任對分廠整體工作大局觀、分廠核心人員對管理制度掌握，特進行輪崗學習。具體方案如下: 一、輪崗時間及人員： 1、中層管理干部：當日值班人員，全面參與分廠當日的管理工作。 2、核心人員：李吉慶、段成志 趙宗巖 輪崗時間7月10日\-8月15日 二、輪崗要求： 1、中層干部在崗位車間無特殊、緊急情況下，一直在分廠完成相應工作。 2、核心人員無特殊情況完全脫離本車間。 三、輪崗人員工作職責： 1、中層干部輪崗（值班）職責： 1)每天生產分析情況跟蹤，日計劃完成情況跟蹤，并對異常問題進行總結分析，制定相應措施，并每日8:00-9:00對陽極板進行驗收。 2)每天分廠工作安排完成情況跟蹤、落實。 3)每周二、周四對上周例會、設備例會安排工作完成情況進行匯總。 4）每周周二分廠例會、周五設備例會后出會議紀要。 5）每周五上午給調度發需要協調問題，每周六給調度發調度周匯報，與總廠、環保技術處下發分廠周匯報（紙質版）。 6）每周六將各車間安全活動卡、隱患排查表交安全處。（分廠對各車間安全活動記錄卡整改情況跟蹤。） 7）每天對各車間一級負荷設備進行重點巡點檢、異常情況分析、通報。 8）每周一值班人員對各車間定制管理、倉庫檢查一次。 9）每月3日之前組織各車間核心資料上交，檢查并上交到環保技術處。 10）每日對各車間加班情況、鍋爐車間清理風機請款進行檢查并簽字確認。 11）每月第三個周周五組織機械知識攻堅計劃交流。 2、核心人員工作職責 在7月10日-8月15日，由許蘭康任組長，核心人員參與，按照“建章立制”的思想方向，針對捕金一廠所有規章制度進行重新細化、完善、整理，制定捕金一廠（各車間）日常工作標準制度。 **注：本方案此2019年7月8日執行** --: ?捕金一廠 ?2019年7月7日