#### **KPI考核** **1\. 應用場景** 關鍵績效考核用于按照制定好的崗位關鍵績效指標，結合考核方案，由員工的上級（包含直線上級、業務線上級、部門主管、部門分管領導等）根據員工在考核階段內工作的實際情況和結果數據，對相關績效指標按照考核規則進行分值計算，最終形成定量的考核分。 **2\. 功能說明** * 默認支持員工的2個上級人員考核（可按需增加）。 * 支持被考核人手工發起流程（默認使用員工自評頁面）時，選擇考核方案，選擇本崗位的關鍵績效指標和其他崗位可參照使用的關鍵績效指標，并根據需要或規定設置指標權重。 * 支持考核完成后人力部門處理考核結果時，選擇對應考核方案讀取出考核等級的相關內容（若考核方案中考核等級是按人數比例劃分的，則需人力部門在評分都完成后，根據評分情況更新考核方案中各考核等級對應的考核得分下限），并自動計算判定出員工的考核等級和相應的薪資績效系數。 * 支持考核結果確認并流程結束后，將本次考核記錄存儲到員工績效中。 **3\. 操作說明** 關鍵績效考核可由被考核人發起，選擇考核方案和考核指標，此時系統已自動根據員工的職位信息篩選出匹配的考核方案、考核指標。 自動發起的關鍵績效考核流程已將被考核人員的職位信息、考核方案；手動選擇關鍵績效考核指標。 發送后由被考核人員的直系上級、業務線上級進行評分，最后由人力部門相關人員對兩位考核人員的評分占比進行分配，得出被考核人員的考核分數，流程結束后，系統自動存儲關鍵績效的考核情況到員工績效中。