16.4 最佳實踐
在例子和通用源碼中Handler是抽象類,融合了模板方法模式,每個實現類只要實現兩個方法:echo方法處理請求和getHandlerLevel獲得處理級別,想想單一職責原則和迪米特法則吧,通過融合模板方法模式,各個實現類只要關注的自己業務邏輯就成了,至于說什么事要自己處理,那就讓父類去決定好了,也就是說父類實現了請求傳遞的功能,子類實現請求的處理,符合單一職責原則,各個實現類只完成一個動作或邏輯,也就是只有一個原因引起類的改變,我建議大家在使用的時候用這種方法,好處是非常明顯的了,子類的實現非常簡單,責任鏈的建立也是非常靈活的。
責任鏈模式屏蔽了請求的處理過程,你發起一個請求到底是誰處理的,這個你不用關心,只要你把請求拋給責任鏈的第一個處理者,最終會返回一個處理結果(當然也可以不做任何處理),作為請求者可以不用知道到底是需要誰來處理的,這是責任鏈模式的核心,同時責任鏈模式也可以作為一種補救模式來使用。舉個簡單例子,如項目開發的時候,需求確認是這樣的:一個請求(如銀行客戶存款的幣種),一個處理者(只處理人民幣),但是隨著業務的發展(改革開放了嘛,還要處理美元、日元等),處理者的數量和類型都有所增加,那這時候就可以在第一個處理者后面建立一個鏈,也就是責任鏈來處理請求,如果是人民幣,好,還是第一個業務邏輯來處理;如果是美元,好,傳遞到第二個業務邏輯來處理;日元、歐元……這些都不用在對原有的業務邏輯產生很大改變,通過擴展實現類就可以很好地解決這些需求變更的問題。
責任鏈在實際的項目中使用也是比較多的,我曾經做過這樣一個項目,界面上有一個用戶注冊功能,注冊用戶分兩種,一種是VIP用戶,也就是在該單位辦理過業務的,一種是普通用戶,一個用戶的注冊要填寫一堆信息,VIP用戶只比普通用戶多了一個輸入項:VIP序列號。注冊后還需要激活,VIP和普通用戶的激活流程也是不同的,VIP是自動發送郵件到用戶的郵箱中就算激活了,普通用戶要發送短信才能激活,為什么呢?獲得手機號碼以后好發廣告短信啊!項目組就采用了責任鏈模式,甭管從前臺傳遞過來的是VIP用戶信息還是普通用戶信息,統一傳遞到一個處理入口,通過責任鏈來完成任務的處理,類圖如圖16-5所示。

圖16-5 用戶注冊類圖
其中RegisterAction是繼承了Strust2中的ActionSupport,實現HTTP傳遞過來對象組裝,組裝出一個HashMap對象UserInfoMap,傳遞給Handler的兩個實現類,具體是哪個實現類來處理的,就由HashMap上的用戶標識來做決定了,這個和上面我們舉的例子很類似,讀者可以自行實現。
- 前言
- 第一部分 大旗不揮,誰敢沖鋒——6大設計原則全新解讀
- 第1章 單一職責原則
- 1.2 絕殺技,打破你的傳統思維
- 1.3 我單純,所以我快樂
- 1.4 最佳實踐
- 第2章 里氏替換原則
- 2.2 糾紛不斷,規則壓制
- 2.3 最佳實踐
- 第3章 依賴倒置原則
- 3.2 言而無信,你太需要契約
- 3.3 依賴的三種寫法
- 3.4 最佳實踐
- 第4章 接口隔離原則
- 4.2 美女何其多,觀點各不同
- 4.3 保證接口的純潔性
- 4.4 最佳實踐
- 第5章 迪米特法則
- 5.2 我的知識你知道得越少越好
- 5.3 最佳實踐
- 第6章 開閉原則
- 6.2 開閉原則的廬山真面目
- 6.3 為什么要采用開閉原則
- 6.4 如何使用開閉原則
- 6.5 最佳實踐
- 第二部分 真刀實槍 ——23種設計模式完美演繹
- 第7章 單例模式
- 7.2 單例模式的定義
- 7.3 單例模式的應用
- 7.4 單例模式的擴展
- 7.5 最佳實踐
- 第8章 工廠方法模式
- 8.2 工廠方法模式的定義
- 8.3 工廠方法模式的應用
- 8.4 工廠方法模式的擴展
- 8.5 最佳實踐
- 第9章 抽象工廠模式
- 9.2 抽象工廠模式的定義
- 9.3 抽象工廠模式的應用
- 9.4 最佳實踐
- 第10章 模板方法模式
- 10.2 模板方法模式的定義
- 10.3 模板方法模式的應用
- 10.4 模板方法模式的擴展
- 10.5 最佳實踐
- 第11章 建造者模式
- 11.2 建造者模式的定義
- 11.3 建造者模式的應用
- 11.4 建造者模式的擴展
- 11.5 最佳實踐
- 第12章 代理模式
- 12.2 代理模式的定義
- 12.3 代理模式的應用
- 12.4 代理模式的擴展
- 12.5 最佳實踐
- 第13章 原型模式
- 13.2 原型模式的定義
- 13.3 原型模式的應用
- 13.4 原型模式的注意事項
- 13.5 最佳實踐
- 第14章 中介者模式
- 14.2 中介者模式的定義
- 14.3 中介者模式的應用
- 14.4 中介者模式的實際應用
- 14.5 最佳實踐
- 第15章 命令模式
- 15.2 命令模式的定義
- 15.3 命令模式的應用
- 15.4 命令模式的擴展
- 15.5 最佳實踐
- 第16章 責任鏈模式
- 16.2 責任鏈模式的定義
- 16.3 責任鏈模式的應用
- 16.4 最佳實踐
- 第17章 裝飾模式
- 17.2 裝飾模式的定義
- 17.3 裝飾模式應用
- 17.4 最佳實踐
- 第18章 策略模式
- 18.2 策略模式的定義
- 18.3 策略模式的應用
- 18.4 策略模式的擴展
- 18.5 最佳實踐
- 第19章 適配器模式
- 19.2 適配器模式的定義
- 19.3 適配器模式的應用
- 19.4 適配器模式的擴展
- 19.5 最佳實踐
- 第20章 迭代器模式
- 20.2 迭代器模式的定義
- 20.3 迭代器模式的應用
- 20.4 最佳實踐
- 第21章 組合模式
- 21.2 組合模式的定義
- 21.3 組合模式的應用
- 21.4 組合模式的擴展
- 21.5 最佳實踐
- 第22章 觀察者模式
- 22.2 觀察者模式的定義
- 22.3 觀察者模式的應用
- 22.4 觀察者模式的擴展
- 22.5 最佳實踐
- 第23章 門面模式
- 23.2 門面模式的定義
- 23.3 門面模式的應用
- 23.4 門面模式的注意事項
- 23.5 最佳實踐
- 第24章 備忘錄模式
- 24.2 備忘錄模式的定義
- 24.3 備忘錄模式的應用
- 24.4 備忘錄模式的擴展
- 24.5 最佳實踐
- 第25章 訪問者模式
- 25.2 訪問者模式的定義
- 25.3 訪問者模式的應用
- 25.4 訪問者模式的擴展
- 25.5 最佳實踐
- 第26章 狀態模式
- 26.2 狀態模式的定義
- 26.3 狀態模式的應用
- 第27章 解釋器模式
- 27.2 解釋器模式的定義
- 27.3 解釋器模式的應用
- 27.4 最佳實踐
- 第28章 享元模式
- 28.2 享元模式的定義
- 28.3 享元模式的應用
- 28.4 享元模式的擴展
- 28.5 最佳實踐
- 第29章 橋梁模式
- 29.2 橋梁模式的定義
- 29.3 橋梁模式的應用
- 29.4 最佳實踐
- 第三部分 誰的地盤誰做主 ——設計模式PK
- 第30章 創建類模式大PK
- 30.1 工廠方法模式VS建造者模式
- 30.2 抽象工廠模式VS建造者模式
- 第31章 結構類模式大PK
- 31.1 代理模式VS裝飾模式
- 31.2 裝飾模式VS適配器模式
- 第32章 行為類模式大PK
- 32.1 命令模式VS策略模式
- 32.2 策略模式VS狀態模式
- 32.3 觀察者模式VS責任鏈模式
- 第33章 跨戰區PK
- 33.1 策略模式VS橋梁模式
- 33.2 門面模式VS中介者模式
- 33.3 包裝模式群PK
- 第四部分 完美世界 ——設計模式混編
- 第34章 命令模式+責任鏈模式
- 34.2 混編小結
- 第35章 工廠方法模式+策略模式
- 35.2 混編小結
- 第36章 觀察者模式+中介者模式
- 36.2 混編小結
- 第五部分 擴展篇
- 第37章 MVC框架
- 37.2 最佳實踐
- 第38章 新模式
- 38.1 規格模式
- 38.2 對象池模式
- 38.3 雇工模式
- 38.4 黑板模式
- 38.5 空對象模式
- 附錄 23種設計模式彩圖