## 產品設計體會（十五）——PM、PD、UE與UI 這周從產品部門的角度出發，講一下我心目中的幾大主要任務和相應的職責區別，涉及產品經理、產品設計師、用戶體驗師、視覺設計師四個角色。一般來說，這個順序就是一個產品從規劃到最終成型的任務流方向，是一個從抽象到具體、商業到技術的過程。 PM：產品經理，俗稱老大（另一個PM項目經理在我們公司更像是從技術角度出發的職位）。一個產品，首先由PM來分析細分市場、目標客戶的訴求，規劃產品的賣點、殺手級應用，這個過程通常PD已經介入了，這個層面上，商業問題、業務邏輯的流暢是思考的焦點。 PD：直譯為產品設計師，也可能叫產品規劃師、需求分析師。PD側重于將一個個殺手級應用做功能級的設計，在這個模塊上，PD類似是一個小產品經理。比如要做進銷存，具體到庫存管理需要提供庫存警戒功能么?警戒數字是只有上限？下限？還是都有？警戒數字設置需要批量操作么？等等。技術團隊中的架構師（或者系統分析師，也可能叫項目經理、開發組長）會與PD緊密合作，這時候開始考慮技術可行性，性價比。 UE：字面為用戶體驗師，可能稱作交互設計師、界面設計師。UE負責產品和用戶交互方面的設計，這方面在技術部門的配合角色應該是前端工程師（web表現層）。通常UE拿到case的時候，要做什么功能已經決定了，PD與UE要充分溝通，UE必須要了解很多商業層面的內容，理解功能的商業價值。舉個例子，比如在商業目的是“注冊用戶數”的前提下，設計注冊流程是一頁搞定還是分幾個“下一步”，出錯提示是js彈出還是頁面即時判斷…… UI：英文直譯為用戶界面，可能也叫界面設計師、視覺設計師，很多小作坊簡稱美工，與UE的界限在很多時候是模糊的。到了UI層面，基本是界面的表現，是用戶第一眼看到的效果，比如配色、頁面結構、按鈕形狀、字體字號等等。 當然上面這個過程不是靜態的，一方面產品設計的流程是可以并必然要反復、迭代的，另一方面各個角色的分工有時候是模糊的，對上下游的業務也必須有所了解。 講了這么多，可能還是沒有一個感性的認識，有一個簡單的判斷方法，盯著產品部門某位員工的顯示器一天，看一下他的大部分時間屏幕上都是什么： PPT的是PM，他在想這怎么跟高層確認產品戰略； Word的是PD，他在寫文檔； Dreamweaver的是UE，他在做網頁； PhotoShop的是UI，他在做圖； 另：整天Project的是PM（項目經理）；整天Excel的是財務。。。