## 產品設計體會(二六)——PD就是出來賣的
老板說過一句話讓我印象深刻:其實Product Designer就是Sales。而且比Sales還要難,Sales賣的是已經有的東西,而PD賣的是自己的想法;Sales只要把產品賣給客戶,而PD要把想法賣給老板、同事、客戶等等。
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PD第一賣——老板:項目多得是,憑什么給你資源?
PD表決心:我這個對公司有利,對集團有利,對建設和諧社會有利,花錢少見效快,做了以后腰不酸背不痛腿不抽筋,……(神奇的變出一個ppt開始演示,此處省略1萬字)
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PD第二賣——其他PD:大家都很有想法,憑什么聽你的?
PD裝可憐:本是同根生,相煎何太急,大家出來混都不容易,不要爭了吧,我看這兩個想法柔柔捏捏搗鼓到一起更好。
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PD第三賣——開發/測試:這樣做很麻煩,值得么?
PD曉之以理:沒錯,這是一個挑戰,但不也正是你證明自己的時候么?商業價值大大的啊,我就不和你解釋了……
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PD第四賣——合作公司:憑什么幫你,給個雙贏的理由?
PD動之以情:來來來,先干了這杯,廢話也不多說了,大家各位其主,但上面都談好了,我們做不好回家都要挨板子的,還是好好配合吧!咕嘟咕嘟……
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PD第五賣——運營/市場/銷售:讓我們high起來的產品,才有動力!
PD暗自揣:還是先把自己弄high吧,自己high了給他們講的時候才high,他們high了給客戶講的時候才high……
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PD第六賣——客服/技術支持/財務/法務:我們一直在擦屁股啊!
PD慷慨激昂:擦屁股的同學辛苦了!沒有你們的奉獻,我們早被口水淹死,問題煩死,算錯帳虧死,糾紛纏死了!我們一定要做出讓你們擦得開心的屁股!
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PD第七賣——客戶:我要爽,搞清楚錢都是我付的!
PD賠笑ing:我錯了,把你放在最后不是故意的,公司價值觀都告訴我們要“客戶第一”,您爽了才是真的爽。
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生活不易,我們就是出來賣的……
- 前言
- (一)——變態吧,開始帖周報了
- (二)——數據分析
- (三)——性價比:做不做?
- (四)——需求管理
- (五)——有關流程
- (六)——再談流程
- (七)——需求探針
- (八)——產品與項目
- (九)——關于學習
- (十)——團隊合作
- (十一)——市場掃描
- (十二)——少而精
- (十三)——再說需求分析
- (十四)——做過的幾個項目
- (十五)——PM、PD、UE與UI
- (十六)——Feature List
- (十七)——PD的幾種文檔
- (十八)——概念設計
- (十九)——UPA年會的流水賬
- (二十)——有關改版
- (二二)——封閉開發
- (二三)——用戶研究
- (二五)——當交互設計遇到敏捷開發
- (二六)——PD就是出來賣的
- (二七)——大產品設計
- (二八)——細節之文案
- (二九)——產品設計的五個層次
- (三十)——“體會”導讀的思維導圖
- (三二)——零散的體會
- (三三)——用戶大會
- (三四)——土老板破冰必殺技
- (三五)——QA與測試
- (三六)——再理解“敏捷”
- (三七)——可用性測試
- (三八)——項目外包!=開發外包
- (三九)——CSDN專訪精編版
- (四十)——銷售渠道
- (四一)——用戶創意無限
- (四二)——又是零散體會
- (四三)——說說評審會
- (四四)——項目外包不適合“敏捷”?
- (四五)——外行眼中的技術分工
- (四六)——UML學習摘錄(上)
- (四七)——UML學習摘錄(下)
- (四八)——資源戰爭與BRD
- (四九)——產品市場化
- (五十)——終點:Matrix
- (五一)——敏捷的估計與規劃
- (五二)——MS Office使用心得
- (五三)——產品文檔與規范
- (五四)——PD招聘廣告詞
- (五五)——項目Kick Off
- (五六)——《需求工程》培訓記錄
- (五八)——《項目化管理》培訓記錄