## 產品設計體會（十六）——Feature List 這周來點實在的，這兩天主要在列新產品的Feature List,說一下自己感覺這個玩意應該怎么做，其中吸取了葉老大原來的表格還有網上一些相關文章的內容。這個表是用Excel做的，一些簡單的技巧，比如條件格式、篩選、單元格有效性、單元格鎖定、隱藏是必須的基本功，另外我比較喜歡把表格弄好看點，這樣整天對著就不會悶死嘞，見附圖。 [](http://blufiles.storage.live.com/y1p3O4KBNpz6AX2aqryPfBwg-1_Hj8HzxuFvvBWxBDas70DWgUqfryLpTNNomM0CHALr_Nl5ouzjc0)? （看不清吧，那就對了，暫時不能讓你們看清~~~ :P） 一個feature，這次我給了它如下屬性： 模塊：一般來說，每個模塊下分3~10個子模塊是合理的，否則要考慮重新劃分（由于這個癖好，自己電腦里的文件目錄結構也是遵循這個原則的）。 子模塊：稍大一點的產品至少要給功能模塊做二級分類了，這部分其實又涉及另外一個很大的領域IA（信息構架，會影響將來產品的站點樹形結構，頁面組織，菜單層級等），最近也在看一些資料。 Feature：具體的說一點，要給用戶提供什么功能，給這個功能起個名字。 任務描述：這里可以說具體一點。 商業價值描述：通俗點，賣點是什么，可以給用戶提供什么價值。 商業屬性：簡單分為基本，擴展，增值。舉個手機的例子，打電話短信是基本功能，給電話錄音是擴展功能（和基本功能相關），而如果這個電話特別結實，可以當錘子釘釘子，那就是增值功能了。這里的區分其實沒那么決定，取決于很多因素，比如商業目的。 商業優先級：這塊是整個Feature List工作中核心的部分，判斷的準確直接影響著將來產品的方向，我們的做法是先基于自己對商業目標的理解，主觀定一個級別，所以之前的功課很重要，然后再PD團隊pk，如有必要，再去客戶處確認。 開發量：一般由技術部門的項目經理或者系統分析師/架構師來確定，這次需要勞方代表，微軟，來定了（我是資方代表哈）。 性價比：原來的體會（三、十二）中有討論過這個問題，簡單一點就是綜合商業屬性、優先級與開發量來確定。 備注：這個不說了吧。 另外，每個產品的大小、資源條件，需增需減，要靈活變通。