## 產品設計體會(十九)——UPA年會的流水賬
周末去北京參加UPA年會了,周五深夜才到北京,周日晚就回了,雖然時間不多,不過收獲不少,寫點作業。這次會議全稱是“2007(第二屆)中國青年設計節暨DDF.UPA中國User Friendly 2007國際年會”,大會主題為Connecting User Experience Communities, 旨在首次將大中華地區用戶體驗行業的各個組成部分(包括研究,設計,測試,市場,策略,教育,商業及管理)的同行聚集在一個平臺上,共同交流與探討用戶體驗行業現在和將來。
錯過了第一天的開幕式、幾個專題講演和交流晚會,看了下幾個講演非常理論,我不是很care,所以損失不大。
第二天上午是大場的講演,UPA China的主席黃峰介紹了整個行業在中國的現狀,UPA全球的主席也上來扯了幾句,之后是Frog Design的老大上來介紹一些很炫的設計,這個我不是很懂,所以就看著玩了。中午趁休息時間,趕緊看了一下大會的展覽,買了幾本書,其中最新的一本《用戶體驗的要素》在第二天還要到了譯者angela的簽名,不錯。
第二天下午分6個分會場并行開始,所以基本就趕場聽了,我的路線:
13:30~14:30,用戶體驗的商業價值,Jeremy Ashley, 甲骨文副總裁,核心觀點:用戶體驗是有很高的商業價值的,作為高層能意識到這點是公司的幸福。
14:30~15:15,從用戶體驗到原型設計,付志勇, 清華大學美術學院信息藝術設計系副主任,可惜有點文不對題,展示了很多學生設計的作品,沒聽到原型設計的理論。
15:15~15:45,隨便聽了點生活用品的設計,從電梯到小便池都有,挺好玩的。
15:45~16:30,友好地成長:一個Web2.0初創公司的UE擴展報告,楊勃, 豆瓣創始人。人氣旺啊,可見互聯網確實是目前用戶體驗意識最好的行業,阿北介紹了豆瓣都0~100萬用戶的幾個階段碰到的不同問題,很實在的內容,適合產品經理聽。散場要到了阿北的名片,:)
16:30~17:15,無聊中,見網友了,見到了天極的摻摻、騰訊的臭魚、百度、yupoo等若干人,發現大家都在等下一場google的戲,呵呵。
17:15~18:00,Designing for the Future Web,Jeffrey Veen, UX Manager, Google,完全的“Don’t make me think”的理念,很酷的一些展示,Jeffrey還趁機不厚道的諷刺了很多網站,=,=b。
之后的晚宴,發展成了浙大校友會,但是發現這行的多是心理系的圈子,我成了一個異類,晚宴上的大屏幕twitter很搞笑,唧歪贊助,做足了廣告。有調戲女主持的,有當眾曖昧的,有叫“某桌再來一箱啤酒”的,n多同學搞笑的發公司招聘信息,我發了一條叫大家都辭職自己當老板,因為“用阿里軟件,天下再沒有難管的生意”。
第二天的工作坊,我參加的是白鴉和angela的“以用戶為中心的產品設計實戰”,本想聽到更多的理論,但因為是實戰,和期望有些不同,需要繼續自己領會UCD的整個產品設計流程了。
總的來說,這個行業還是交互設計師參加的最多,但作為PD了解了相關內容后,對與產品設計全過程的“和諧”絕對是大有裨益的。
額外的收獲就是弄到幾十張牛牛的名片,:),不過時間太緊,給同事帶的特產都是在機場買的。
- 前言
- (一)——變態吧,開始帖周報了
- (二)——數據分析
- (三)——性價比:做不做?
- (四)——需求管理
- (五)——有關流程
- (六)——再談流程
- (七)——需求探針
- (八)——產品與項目
- (九)——關于學習
- (十)——團隊合作
- (十一)——市場掃描
- (十二)——少而精
- (十三)——再說需求分析
- (十四)——做過的幾個項目
- (十五)——PM、PD、UE與UI
- (十六)——Feature List
- (十七)——PD的幾種文檔
- (十八)——概念設計
- (十九)——UPA年會的流水賬
- (二十)——有關改版
- (二二)——封閉開發
- (二三)——用戶研究
- (二五)——當交互設計遇到敏捷開發
- (二六)——PD就是出來賣的
- (二七)——大產品設計
- (二八)——細節之文案
- (二九)——產品設計的五個層次
- (三十)——“體會”導讀的思維導圖
- (三二)——零散的體會
- (三三)——用戶大會
- (三四)——土老板破冰必殺技
- (三五)——QA與測試
- (三六)——再理解“敏捷”
- (三七)——可用性測試
- (三八)——項目外包!=開發外包
- (三九)——CSDN專訪精編版
- (四十)——銷售渠道
- (四一)——用戶創意無限
- (四二)——又是零散體會
- (四三)——說說評審會
- (四四)——項目外包不適合“敏捷”?
- (四五)——外行眼中的技術分工
- (四六)——UML學習摘錄(上)
- (四七)——UML學習摘錄(下)
- (四八)——資源戰爭與BRD
- (四九)——產品市場化
- (五十)——終點:Matrix
- (五一)——敏捷的估計與規劃
- (五二)——MS Office使用心得
- (五三)——產品文檔與規范
- (五四)——PD招聘廣告詞
- (五五)——項目Kick Off
- (五六)——《需求工程》培訓記錄
- (五八)——《項目化管理》培訓記錄