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一年三百六十五天,每天進步一點點。 — 李笑來
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簡介
1. 20150316-這是“教育課程”,不是“技校課程”
2. 20150317-尋找那些有完整作品的人
3. 20150317-“Idea”在這個課程里指的究竟是什么?
4. 20150317-一個70%的人會掉進陷阱的邏輯錯誤:肯定后件
5. 20150317-先從解決自己的需求/問題開始?
6. 20150318-對“創業、當老板”的不切實際的幻想常常來自于“關注焦點單一”
7. 20150319-如何判斷一個人是否聰明?
8. 20150320-為何要謹慎選擇合伙人
9. 20150320-是否應該相信直覺?
10. 20150321-精通你的用戶
11. 20150321-學習學習再學習
12. 20150321-現實:大多創業團隊需要轉型
13. 20150322-優秀的人需要怎樣的激勵?
14. 20150322-你為什么遲遲不辭退那些不合適的人?
15. 20150323-復雜的模式思考常常難以表達清楚
16. 20150324-關于競爭與壟斷
17. 20150324-Peter Thiel為什么對Lean Startup方法論那么不屑?
18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建議?
19. 20150326-與趨勢共同成長
20. 20150326-如何知道自己的產品不夠好?
21. 20150328-做一個有靈魂的產品
22. 20150329-他們生活在另外一個世界
23. 20150329-為何他們都那么擅長使用類比?
24. 20150330-創始人不懂技術可不可以?
25. 20150401-聰明投資人為什么顯得那么笨?
26. 20150401-無論什么事兒都沒有看起來的那么簡單
27. 20150402-在偉大的創見面前,投資人其實是弱勢群體
28. 20150402-不信不如不知
29. 20150403-誰需要營銷?
30. 20150403-傳教士與雇傭兵
31. 20150404-自尊心太強是進步的障礙
32. 20150404-像成功天使投資人一樣尋找自己的雇員
33. 20150405-切合實際地不斷思考未來的人成功概率更高
34. 20150405-投資人手中的錢是最不重要的
35. 20150406-不是所有的鳥都要飛
36. 20150407-地理位置確實很重要
37. 20150409-怎樣特立獨行才好?
38. 20150410-明天會發生什么?
39. 20150411-理性之非理性
40. 20150411-像編輯一樣運營
41. 20150412-那些略微沒那么簡單的事
42. 20150412-做一個有知覺的產品
43. 20150413-解決莫名其妙的問題的方法
44. 20150415-穿過表象看本質
45. 20150416-所謂“痛點”
46. 20150417-專家的價值
47. 20150417-如何正確地開除一個員工?
48. 20150419-銷售必須親自來
49. 20150419-舉一反三是所有聰明人必備的能力
50. 20150420-寫下來是好習慣
51. 20150423-只用一句話就夠嗎?
52. 20150424-進入黑洞穿越奇點
53. 20150425-如何避免出師未捷身先死
54. 20150502-可怕的歸因謬誤
55. 20150428-把自己當作創業公司
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