# 進入黑洞穿越奇點 小時候，我們課本里有葉公好龍的故事： > 葉公子高好龍，鉤以寫龍，鑿以寫龍，屋室雕文以寫龍。于是天龍聞而下之，窺頭于牖，施尾于堂。葉公見之，棄而還走，失其魂魄，五色無主。是葉公非好龍也，好夫似龍而非龍者也。 > ——《新序·雜事五》 很多時候，創業者其實都是葉公而已。真的龍出現了，根本無法直面。他們對所謂的創業，有的只不過是各式各樣的[不切實際的幻想](http://zhibimo.com/read/xiaolai/growth/why-people-have-fantasies-about-ceo-lives.html)，卻全無[腳踏實地的判斷](http://zhibimo.com/read/xiaolai/growth/practically-thinking-about-tomorrow.html)。 Sam 在最后一課的時候再次提起： > Very few founders think long term. 對應著他在第一節課里提到的： > Long-term thinking is rare. 其實，如果能成功的話，就算是10年，也是很短的時間——多少人窮盡一生也沒做成任何事情。 近距離觀察那些基于種種原因使得公司迅猛成長的創始人們，就會時常慨嘆他們的巨大變化。成功其實就像一個黑洞，一切物體都會被它拉長……  恨你的人會更多（愛你的人卻可能變少），友誼可能變成仇恨（仇恨卻常常無法變成友誼），無論如何你都會成為平庸之徒的靶子……無論你做多好的事情，都會有人嗤之以鼻，甚至恨不能以狗血淋之。 幾年前，有位1992年出生的高三學生來找我，做事做得不錯，但沒控制好成本，利潤被花光了。于是，我投資了他一點點的錢——結果在其后他在大學的四年里，每年都賺一兩百萬……2015年他快要大學畢業了，企業估值也千萬美元了。 第二年的時候，他的合伙人出走，回頭就做了與他一模一樣的事情——[這種人也不會干別的](http://zhibimo.com/read/xiaolai/growth/how-to-fire-someone.html)。隨后發生的一切，全然是我提前提醒的：四處被揭露黑幕，謠言滿天飛舞，經常被暗中尋釁滋事…… 我的建議只有一條，三個字： > 別理他。 三年后，我們聊起這些事情，他就慨嘆，虧得完全沒理那些事情，否則今天的一切就都全不存在了。而那次經歷之后，更加明白“不受外界影響”有多重要。 但這很難。因為如若那條路的盡頭果真是成功，那么其實就是將要進入黑洞甚至是將要穿過奇點。一切都不可想象。 創始人要嘗試著培養自己的遠見，而不是整天想著做幾年把公司賣掉，然后做投資去！——這個想法還真的非常普遍。（最近國內的流行趨勢是，創業失敗怎么辦？去投資公司做投資經理罷！） 培養遠見也不容易，但有個很簡單的起點，就是從一開始就知道： > 邁出這一步之后，一切都將不同，且再也不可能回頭了，回頭不是岸。