# 他們生活在另外一個世界
人們身處同一個世界,但好像都各自生活在不同的世界里一樣。
就說勤奮這事兒罷。在別人眼里,有些人格外地勤奮,但是在那些所謂“勤奮的人”的世界里,有“勤奮”這回事兒嗎?
我很懷疑。我是個經常被描述為“勤奮”的人,有時候我自己也順著這種說法評價自己,“要是這么看來,我可真的是非常非常勤奮”。可事實上呢?事實上那不是勤奮,那是“事情沒做完就難受”,“一想到明天還得干這事兒就惡心,還不如一口氣干完了算了……”
再說說執著這事兒罷。在別人眼里,有些人非常“執著”,但在那些所謂“執著的人”的世界里,有“執著”這回事兒嗎?
我還是很懷疑。很多的時候,所謂的“執著”,其實是經過對現狀仔細思考之后,發現“其實沒有其他的選擇”,或者“只有這個選擇是最合理的”。于是,另外一些人“不夠執著”,其實只不過是因為“選擇太多”,或者“以為這個選擇應該放棄”而已。
正所謂一人一世界。(當然還有一些特殊的人可以穿梭于不同的世界——自己想象一下罷……)
七節課過去了,我們已經可以看到一個比較完整的“他們的世界”。
* 他們胸懷大志,深謀遠慮。
* 他們創造創造再創造。創新創新再創新。
* 他們熱愛生活,一心創造一個更好的世界。
* 他們邏輯嚴謹,有完整的方法論,并且不斷自我完善。
* 他們善于模式思考,有自己的判斷方式。
* 他們重視數據和事實,關注重要指標,想盡一切辦法達成目標。
* 他們善用類比和隱喻,也因此有各種形象生動的表達和思考。(這個現象不僅有趣,還真需要認真研究……后面我會寫比較詳細深入的探討。)
* (后面還會看到更多……)
我在反復看這個課程,不覺得重復是浪費時間。因為他們的世界是如此迷人,乃至于我這個不斷“重生”的人都如此好奇,如此興致盎然——其實所謂的“重生”就是從一個世界一腳跨入另外一個世界。
- 簡介
- 1. 20150316-這是“教育課程”,不是“技校課程”
- 2. 20150317-尋找那些有完整作品的人
- 3. 20150317-“Idea”在這個課程里指的究竟是什么?
- 4. 20150317-一個70%的人會掉進陷阱的邏輯錯誤:肯定后件
- 5. 20150317-先從解決自己的需求/問題開始?
- 6. 20150318-對“創業、當老板”的不切實際的幻想常常來自于“關注焦點單一”
- 7. 20150319-如何判斷一個人是否聰明?
- 8. 20150320-為何要謹慎選擇合伙人
- 9. 20150320-是否應該相信直覺?
- 10. 20150321-精通你的用戶
- 11. 20150321-學習學習再學習
- 12. 20150321-現實:大多創業團隊需要轉型
- 13. 20150322-優秀的人需要怎樣的激勵?
- 14. 20150322-你為什么遲遲不辭退那些不合適的人?
- 15. 20150323-復雜的模式思考常常難以表達清楚
- 16. 20150324-關于競爭與壟斷
- 17. 20150324-Peter Thiel為什么對Lean Startup方法論那么不屑?
- 18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建議?
- 19. 20150326-與趨勢共同成長
- 20. 20150326-如何知道自己的產品不夠好?
- 21. 20150328-做一個有靈魂的產品
- 22. 20150329-他們生活在另外一個世界
- 23. 20150329-為何他們都那么擅長使用類比?
- 24. 20150330-創始人不懂技術可不可以?
- 25. 20150401-聰明投資人為什么顯得那么笨?
- 26. 20150401-無論什么事兒都沒有看起來的那么簡單
- 27. 20150402-在偉大的創見面前,投資人其實是弱勢群體
- 28. 20150402-不信不如不知
- 29. 20150403-誰需要營銷?
- 30. 20150403-傳教士與雇傭兵
- 31. 20150404-自尊心太強是進步的障礙
- 32. 20150404-像成功天使投資人一樣尋找自己的雇員
- 33. 20150405-切合實際地不斷思考未來的人成功概率更高
- 34. 20150405-投資人手中的錢是最不重要的
- 35. 20150406-不是所有的鳥都要飛
- 36. 20150407-地理位置確實很重要
- 37. 20150409-怎樣特立獨行才好?
- 38. 20150410-明天會發生什么?
- 39. 20150411-理性之非理性
- 40. 20150411-像編輯一樣運營
- 41. 20150412-那些略微沒那么簡單的事
- 42. 20150412-做一個有知覺的產品
- 43. 20150413-解決莫名其妙的問題的方法
- 44. 20150415-穿過表象看本質
- 45. 20150416-所謂“痛點”
- 46. 20150417-專家的價值
- 47. 20150417-如何正確地開除一個員工?
- 48. 20150419-銷售必須親自來
- 49. 20150419-舉一反三是所有聰明人必備的能力
- 50. 20150420-寫下來是好習慣
- 51. 20150423-只用一句話就夠嗎?
- 52. 20150424-進入黑洞穿越奇點
- 53. 20150425-如何避免出師未捷身先死
- 54. 20150502-可怕的歸因謬誤
- 55. 20150428-把自己當作創業公司