# 創始人不懂技術可不可以？ 一般來說，懂技術的創始人看起來更有優勢，但又從另外一個角度，我們會發現大量的優秀公司的創始人并非“技術出身”。這又是怎么回事兒呢？ 先說一個好玩的現象： > 不切實際的想法常常更美妙。 再說另外一個好像不相干的現象： > 一個文化的藝術風格其實取決于那個地區的原材料供應。 當地石材好，就可能有很好的雕塑家出現；在一個不產玉的地方不可能出現玉器大師；當地的木材好，就會有好木匠出現；在一個盛產竹子的地方，很難出現一個偉大的瓷器工匠…… 也就是說，能做出來什么，往往取決于現實可用的資源是什么。而那些不親自動手做事的人，常常會脫離這些“羈絆”，憑空去構造一樣東西，必然猶如“海市蜃樓”一樣美麗，一樣迷人。 知道這個道理之后，下面的解釋就都很自然了： 偉大的工匠常常不會成為成功的商人，因為他們的思考基本上根據習慣已經被局限在現實之中；而商人的成功往往需要看到屬于未來的“現實”，而不是盯緊今天的局限。 完全不懂技術的人，其實根本不可能成為成功的商人，因為他們的思考脫離現實，不切實際——注意，今天的存活是明天成長的基礎。 成功的商人，他們不是不懂技術，也不是略懂技術，與他人想象得相反，他們其實很懂技術，他們想盡一切辦法去了解技術，了解它的局限，了解它的發展，了解它的方向，而他們的所有規劃，都是建立在對當前局限的了解和對那屬于未來的“現實”清晰正確的理解基礎之上。 雖然喬布斯不自己動手設計電路，但他絕對不是全然不懂計算機的原理的，相反，他可能最了解“在當前的局限之下，如何做出最受歡迎產品”的人，而且他干脆是個藝術家；馬云不是技術人才，但他干的事情也不是技術活，阿里也好淘寶也罷，都是商業，更本質是基于互聯網的商業——馬云是商業天才。 所以，創始人不懂技術是絕對不行的，千萬不能愚蠢到以為其他的創始人真的不懂。 如果你不是個懂技術的人，那你一定要去了解技術。了解如何判斷技術合伙人的水平，了解你的項目所需要使用到的技術究竟都有哪些，有哪些局限，哪些優勢，優勢能保持多久，局限什么時候能夠突破……等等。如果真的用心去做功課，你就會發現這些知識并沒有多難把握，但可以肯定的是，如果沒有這些功課，你必然被淘汰——且絕不留任何痕跡。