# 如何避免出師未捷身先死
創業是一個漫長的過程——遠比想象得漫長,只有走到盡頭回頭看的時候才覺得“光景一瞬間”。
整個創業課一直在警告想要創業的人,要有遠見,對未來要深度思考。到了最后一節課,Sam 再次提到?*burn out*...
> The wrong answer is to stay in hero mode until you?**burn out**. Which is what most people do.
>
> Take vacation. Another common thing that we see is founders will run their business for three or four years without ever taking more of a day of vacation. And that works for a year or two years or something like that. It really leads to a nasty?**burn out**.
創業團隊最痛苦的階段就是在做出東西之前,需要長期玩命工作,做出一個可能被驗證為失敗的產品。而后的每次 pivot,其實本質上都可能是從頭再來。每天工作12個小時——比別人多出一倍,一旦失敗,就等于浪費了兩倍的時間……個中痛苦可想而知。
很多人、很多團隊,其實都是這樣“出師未捷身先死”的。
誰不希望自己能有一條這樣的路走呢?

可事實上,這是不自然的,大自然是這樣的:

而創業某種意義上是爬山、登頂,那就更可能是這樣的:

天很冷,路很滑,看不到太陽……
很多的時候,心態很重要,而良好的心態常常來自于提前準備好的耐心。
有個比較好玩的例子:
> 醫學院里的學生,在學習如何檢視 X 光片的時候,一開始幾乎無需“練習”正確率就可自然達到80%以上。
>
> 但這不夠,作為職業醫生,要做到95%以上,當然最好100%。于是,他們要每天看很多張,做很多甄別。
>
> 經過一段時間的練習之后,期中考試,學生們會痛苦地發現自己的正確率事實上降低了……甚至還不如之前完全沒有練習過的時候——比如正確率可能是65%。
>
> 這是正常現象。**因為已習得的知識其實增加了甄別的難度**:有的看起來是問題,但實際上并不是問題;有的看起來不是問題,但實際上是嚴重問題……
>
> 再經過一段痛苦的掙扎,到了期末考試的時候,大家的正確率開始回升,直至專業水平。
而醫學院里的老師,則常常拿這個過程當作教學工具,時常提醒學生們回顧當時的情形,以便對當前的困難有清楚的認識,也對未來的前景有更現實理智的判斷。
有了預先準備好的耐心,就可能有比別人更好的心態。
創業也一樣,走出去就回不來…… 那句玩笑話是怎么說的來著?前途是光明的,道路是曲折的。
- 簡介
- 1. 20150316-這是“教育課程”,不是“技校課程”
- 2. 20150317-尋找那些有完整作品的人
- 3. 20150317-“Idea”在這個課程里指的究竟是什么?
- 4. 20150317-一個70%的人會掉進陷阱的邏輯錯誤:肯定后件
- 5. 20150317-先從解決自己的需求/問題開始?
- 6. 20150318-對“創業、當老板”的不切實際的幻想常常來自于“關注焦點單一”
- 7. 20150319-如何判斷一個人是否聰明?
- 8. 20150320-為何要謹慎選擇合伙人
- 9. 20150320-是否應該相信直覺?
- 10. 20150321-精通你的用戶
- 11. 20150321-學習學習再學習
- 12. 20150321-現實:大多創業團隊需要轉型
- 13. 20150322-優秀的人需要怎樣的激勵?
- 14. 20150322-你為什么遲遲不辭退那些不合適的人?
- 15. 20150323-復雜的模式思考常常難以表達清楚
- 16. 20150324-關于競爭與壟斷
- 17. 20150324-Peter Thiel為什么對Lean Startup方法論那么不屑?
- 18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建議?
- 19. 20150326-與趨勢共同成長
- 20. 20150326-如何知道自己的產品不夠好?
- 21. 20150328-做一個有靈魂的產品
- 22. 20150329-他們生活在另外一個世界
- 23. 20150329-為何他們都那么擅長使用類比?
- 24. 20150330-創始人不懂技術可不可以?
- 25. 20150401-聰明投資人為什么顯得那么笨?
- 26. 20150401-無論什么事兒都沒有看起來的那么簡單
- 27. 20150402-在偉大的創見面前,投資人其實是弱勢群體
- 28. 20150402-不信不如不知
- 29. 20150403-誰需要營銷?
- 30. 20150403-傳教士與雇傭兵
- 31. 20150404-自尊心太強是進步的障礙
- 32. 20150404-像成功天使投資人一樣尋找自己的雇員
- 33. 20150405-切合實際地不斷思考未來的人成功概率更高
- 34. 20150405-投資人手中的錢是最不重要的
- 35. 20150406-不是所有的鳥都要飛
- 36. 20150407-地理位置確實很重要
- 37. 20150409-怎樣特立獨行才好?
- 38. 20150410-明天會發生什么?
- 39. 20150411-理性之非理性
- 40. 20150411-像編輯一樣運營
- 41. 20150412-那些略微沒那么簡單的事
- 42. 20150412-做一個有知覺的產品
- 43. 20150413-解決莫名其妙的問題的方法
- 44. 20150415-穿過表象看本質
- 45. 20150416-所謂“痛點”
- 46. 20150417-專家的價值
- 47. 20150417-如何正確地開除一個員工?
- 48. 20150419-銷售必須親自來
- 49. 20150419-舉一反三是所有聰明人必備的能力
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- 52. 20150424-進入黑洞穿越奇點
- 53. 20150425-如何避免出師未捷身先死
- 54. 20150502-可怕的歸因謬誤
- 55. 20150428-把自己當作創業公司