# 如何真正理解吸收他人的建議？ 通常情況下，人們在不經訓練，或者不自我調整的話，都會自動使用“預篩選”模式獲取信息。 也就是說，輸入的信息要滿足一定條件，才能被真正處理；而那些不滿足條件的信息就被直接過濾掉。 所以才有，這樣的慨嘆： > 人們只能看到自己想看到的東西…… > > 人們只能聽到自己想聽到的聲音…… 在日常溝通中，我們也會發現許多所謂的“探討”，最終只不過是對方希望獲得“認同”而已——理解這一點之后，經常不顧事實地口頭認同對方成了迅速提高“情商”的捷徑。 YC的創業課里，有很多好的建議，但似乎并不是所有的人都能夠正常接受的，有很多非常好建議被預先過濾掉了。就是因為大多數人實際上更習慣于“預先篩選”。 Peter Thiel 的言論，就是很容易被“預先篩選”扭曲的。 > 當他提到“Competition is for losers”的時候，“預篩選機制優先”的人肯定坐在下面在想：“嗯？你說什么呢？” > > 僅僅到此為止還是正常的自然反應，但是他們不會停下來，把過往自己對“競爭與壟斷”的全部調出來，與 Peter Thiel 剛剛說的話進行對比……當然對不上，于是，接著在那里不由自主地去想可能的反駁…… > > 而這個時候，Peter Thiel 當然要自顧自地講下去，而臺下的許多聽眾已經完全不知道他的體系究竟是什么了…… 此后產生的各種“斷章取義”幾乎是注定的。 培養學習能力的一個重點就是習得“后置篩選能力”。而溝通能力中最重要的也是這一點。 > 南隱是日本的一位禪師。一天，一位當地的名人特地來向他問禪，名人喋喋不休，南隱則默默無語，只是以茶相待。他將茶水注入這位來賓的杯子，滿了也不停下來，而是繼續往里面倒。眼睜睜看著茶水不停地溢出杯外，名人著急地說：“已經滿出來了，不要再倒了！“南隱說：“你就像這只杯子一樣，里面裝滿了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何對你說禪呢？” 雖然這個故事已經被傳濫了，可確實是有道理的。在聽人講話的時候，全神貫注與他當前的內容，暫時放下自己的已有知識和看法，是很必要的。 但這并不意味著說我們必須全盤接受。等我們全部聽完了，歸納總結一下所有的觀點和結構，就可以開始自己的獨立思考了。這兒對不對？那有啥問題？他說的這個概念究竟指的是什么？這個邏輯推理是否牽強，那個結論是否合乎邏輯，是否有其他的對立結論…… 如果能做到后置篩選，就會知道其實需要思考的東西更多。