# 角色&測試經理/測試負責人的職責 > 原文： [https://www.guru99.com/introduction-to-test-management-for-curious-manager.html](https://www.guru99.com/introduction-to-test-management-for-curious-manager.html) 您的公司（一家金融公司）建立了一個銀行網站。 這是您公司&中最大的軟件項目，您的老板想要**最優質的**產品。  開發團隊非常努力地制作了網站。 現在，該網站已在服務器上設置。 [http://demo.guru99.com/](http://demo.guru99.com/) 但是，他們不確定**在**實際業務**環境中啟動時，**的工作效率如何。 您的老板將您分配為項目的**測試經理**。 您的任務是在將網站 Guru99 Bank 交付給客戶之前，對其進行驗證和評估。 如果這是您第一次擔任測試經理，您可能會問以下一些問題  本教程系列將幫助您回答上述問題。 您將有機會成為真實項目 Guru99 Bank 的測試經理。 在開始項目之前，您應該了解測試管理的基本概念，并回答以下一系列問題： ## 什么是測試管理？  軟件質量的重要部分是**測試**和**驗證**軟件的過程。 測試管理是實踐 * **組織**和**控制**的[測試](/software-testing.html)過程。 * **確保測試過程的可見性**，**可追溯性**和**控制**以交付高質量的軟件。 ## 為什么我們需要測試經理？ ## 測試在軟件開發生命周期中的作用 下圖顯示了測試在開發過程中的位置  在上述瀑布模型中，軟件測試是軟件開發生命周期（SDLC）的階段之一。 測試階段在 SDLC 中起著重要的作用，并且是關鍵因素，有助于提高軟件系統的**質量**，**可靠性** & **性能**。 讓我們看一下軟件開發生命周期中軟件測試的優勢： * 提高系統的**質量**，**可靠性** & **性能**。 * 在競爭激烈的市場中生產**優質**產品。 我們不能否認測試管理是關鍵角色，因為它的結果會影響項目的成功。 因此，要創建有效的**測試流程，我們需要一個好的**測試管理器**** ## 測試經理的角色和責任是什么？ 軟件測試經理的角色是**來領導**測試團隊。 測試經理在團隊中扮演**的核心角色**。  測試經理對項目的成功承擔**的全部責任**。 該角色涉及質量&測試倡導，資源規劃&管理以及解決阻礙測試工作的問題。 測試負責人/經理負責： * **建立**，**領導**測試小組，使項目成功 * **在每次發布/交付的上下文中定義**的測試范圍 * **部署**和**管理**資源以進行測試 * **在產品和測試團隊中應用**適當的測試度量和指標 * **規劃**，**部署**和**管理**任何指定參與的測試工作。 測試經理必須了解測試如何適合組織結構，換句話說，必須明確定義其在組織中的角色。 ## 測試管理面臨哪些挑戰？ 現在，讓我們回答以下問題 ## 您是否曾經領導過一個測試項目？ <input class="obadd" type="checkbox" value="2"> Yes <input class="obadd" type="checkbox" value="22"> No ?**It's ok. These tutorials will help you to effectively manage your project** **Sound Good! You have some experience of Project Management** ## 您認為測試管理是一項非常具有挑戰性的任務嗎？ <input class="obadd1" type="checkbox" value="3"> Yes <input class="obadd1" type="checkbox" value="33"> No **You should think again! Under-estimating management activity may cause the project to fail** ?**Good answer! Even if you used to be a Test Manager, Test management is always a difficult task** 作為測試經理，您必須**保證**所有以下要求：  領導一個項目時，您將面臨許多困難和挑戰。 以下是一些典型問題： * 沒有足夠的**時間**來測試 * 沒有足夠的**資源**進行測試 * 項目**的預算**較低，**的進度表**過于緊張 * 測試**團隊**并不總是在一個地方 * **要求**太復雜，無法檢查和驗證 您已經知道測試管理中的一些典型困難，讓我們從一個實際的例子開始 假設您現在是該項目的測試經理：在將其啟動給客戶之前，請先**驗證**和**評估**網站的質量 [http://demo.guru99.com](http://demo.guru99.com/) 。 您的老板想與您討論有關項目計劃，測試充分性，預算和進度的問題。 你準備好了嗎？ 讓我們參與討論  上面的示例只是您在 Task 中可能遇到的許多困難之一。 接下來的教程將幫助您克服這些困難而獲得成功。