# 測試管理過程：測試項目的完整指南 > 原文： [https://www.guru99.com/test-management-phases-a-complete-guide-for-testing-project.html](https://www.guru99.com/test-management-phases-a-complete-guide-for-testing-project.html) 您將成為公司最重要項目的測試經理。 該項目的任務是測試受人尊敬的“ Guru99 銀行”的網上銀行功能  一切似乎都很棒。 你的老板信任你。 他指望你。 您有很好的機會證明自己的任務。 但事實是：  測試管理不僅僅是一項活動。 它包括一系列活動 ## 測試管理階段 本主題**簡要介紹了**，介紹了測試管理流程，并向您展示了測試管理階段的**概述**。 您將在下一篇文章中了解有關每個測試管理階段的更多詳細信息。  ### 測試管理流程 測試管理過程有兩個主要部分：- * 規劃 1. 風險分析 2. 測試估計 3. 測試計劃 4. 測試組織 * 執行 1. 測試監控 2. 問題管理 3. 測試報告和評估 ## 規劃 ### 風險分析與解決方案  **風險**是由給定操作或活動導致的潛在損失（不良后果，但不一定如此）。 風險分析是測試經理在開始任何項目之前應考慮的第一步。 由于所有項目都可能包含風險，因此早期風險檢測和解決方案的確定將有助于測試經理**避免將來&的潛在損失&節省項目成本。** 您將在中了解有關風險分析和解決方案的更多詳細信息。 ### 測試估計  估計是預測或預測。 [測試估計](/an-expert-view-on-test-estimation.html)大致確定**一項任務需要多長時間**才能完成。 評估測試的工作量是測試管理中**主要**和**重要**任務之一。 正確估算的好處： 1. 準確的測試估計可以在測試經理的注意下更好地計劃，執行和監視任務。 2. 允許更準確的計劃，并幫助您更自信地實現結果。 您可以在中的[中了解有關測試估算和指標的更多詳細信息。](/an-expert-view-on-test-estimation.html) ### 測試計劃  可以將[測試計劃](/what-everybody-ought-to-know-about-test-planing.html)定義為描述**范圍**，**方法**，**資源**和**計劃表**的文檔 預期的[測試](/software-testing.html)活動。 沒有完整的測試計劃，項目可能會**失敗**。 測試計劃在大型軟件系統開發中尤其重要。 在軟件測試中，測試計劃為**提供了有關即將進行的測試工作的詳細**測試信息，包括： * 測試策略 * 測試目標 * 退出/暫停條件 * 資源規劃 * 測試成果 您可以在[文章](/what-everybody-ought-to-know-about-test-planing.html)中了解有關測試計劃的更多詳細信息。 ### 測試組織  現在您有了一個計劃，但是您將如何堅持執行計劃呢？ 要回答該問題，您具有**測試組織**階段。 一般來說，您需要組織一支有效的測試團隊。 您必須組建一支熟練的團隊，才能有效地運行不斷增長的測試引擎。 您是否需要了解有關測試組織的更多信息？ 為什么自組織團隊如此重要？ 單擊此處的[了解詳細信息。](/how-to-organize-a-test-team.html) ## 執行 ### 測試監控  如果您的項目在資源或**中運行的**超出時間表的時間，該怎么辦？ 您需要監視和控制測試活動以使其按計劃恢復。**** 測試監視和控制是監督所有必要指標的過程，以確保項目按計劃正常運行，并且預算不會超出預算。 ### 監控方式  監視是**收集**，**記錄**和**報告**有關項目經理和利益相關者需要了解的項目活動信息的過程。 為了進行監視，測試管理器執行以下活動 * **定義**項目目標或項目績效標準 * **觀察**項目績效，并比較實際績效與計劃績效 * **記錄**和**報告**項目中發現的任何問題 ### 控制性 項目控制是使用監視活動中的數據將實際績效提高到計劃績效的過程。 在此步驟中，測試經理將采取措施糾正與計劃的偏差。 在某些情況下，必須根據項目情況對計劃進行**調整**。 ### 問題管理  如本主題開頭所述，所有項目都可能具有**潛在**風險。 當風險發生時，它成為**問題**。 在任何項目的生命周期中，總會出現**意外的**問題和問題。 例如： * 公司削減您的項目預算 * 您的項目團隊缺乏完成項目的技能 * 項目進度太緊，您的團隊無法按時完成項目。 測試時應避免的風險： * **缺少**截止日期 * **超過了**項目預算 * **失去**客戶的信任 當出現這些問題時，您必須準備好應對它們-否則它們可能會影響項目的結果。 您如何處理這些問題？ 什么是問題管理？ 在這篇[文章](/issue-management-in-your-testing-project.html)中找到答案 ### 測試報告&評估 該項目已經完成。 現在該回顧您的工作了。  測試評估報告的目的是： “測試評估報告”以[測試覆蓋率](/test-coverage-in-software-testing.html)和退出標準來描述測試結果。 測試評估中使用的數據基于測試結果數據和測試結果摘要。