# 141｜到底是花時間做，還是花錢買？  ### 概念：時間成本 > 2006年的一天，我在上海的徐家匯，打車去浦東機場。一輛大眾公司的出租車接到了我。一上車，健談的出租車司機就和我聊起了他的“商業模式”。他說：“做出租車司機，也要用科學的方法 …… 我每天開17個小時的車，每小時成本34.5元 ……”“怎么算出來的？”我追問。他說：“你算啊，我每天要交給公司380元份子錢，花大概210元的油費。一天開車17小時，那平均每小時，份子錢22元，油費12.5元。每小時的‘時間成本’不就是34.5元嗎？”我第一次聽出租車司機計算“時間成本”，以前的司機都是計算每公里成本。可是，計算時間成本有什么用呢？他說：“有一次一個人打車去火車站，問怎么走。他說，從地面走。我說，從地面走很堵，從高架走吧。他說，那就繞遠了。我說，沒關系，從地面走大概50塊，從高架走，等里程表50塊了，我就翻表。你只付50快就好了，多的算我的，付一樣的錢，幫你省25分鐘時間。”乘客很高興。可這個出租車司機多走路，少收錢，不是傻嗎？你理解“時間成本”的概念，就會理解他的決策邏輯了。多走4公里路的油錢，大概1元錢。少花25分鐘時間，按每小時34.5元計算，就是14元。這省下來的25分鐘，他還能接新客人，可能收入都不止14元。多花1元，卻節省了至少14元，他到底是傻，還是聰明？大眾公司的出租車司機一般一個月賺3、4千，好的大概5千，頂級的大概7千。2萬個司機中，只有2～3個每月能賺8千以上。他就是其中之一。后來我把這次真實的經歷寫成一篇文章，叫《出租司機給我上的MBA課》，發表在自己的博客上，沒想到點燃了整個互聯網。一個出租車司機，懂得用“時間成本”的概念，做出理性決策。你懂了嗎？時間成本，就是這個時間如果用于做別的事情，你可以獲得的收益。它是一種特殊形式的機會成本。懂得計算時間成本，可以幫你在很多決策上做出到底是花時間做，還是花錢買的理性決策。 ### 運用：如何計算時間成本 我們來練習一下，在日常生活中的時間成本如何計算，以及如何用時間成本的邏輯，來幫助決策。假如，你的收入是1萬元一個月。一個月有21個工作日，每個工作日工作8小時。那么，你每小時的時間成本，就是1萬元 / 21天 / 8小時 = 59.5元。我們用最開始的場景做練習。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一，你愿不愿意每月多花2000元房租，從距離1小時路程的地方，搬到公司樓下？你每天實際花2小時在路上。所以，你每天投在交通上的時間成本，就是59.5元 x 2小時 = 119元。一個月就是119元 x 21天 = 2499元。多花2000元，搬到公司樓下，可以節省2499元的時間成本。你應該搬。第二，你愿不愿意每天為你的手機工作20分鐘？不愿意？我們算算賬。你花7000元買了一只蘋果手機，只用了一年，就又換了。一年大概250個工作日。相當于你每天為手機花了7000元 / 250天 = 28元。你一小時時間成本59.5元，所以你每天為手機工作了28元 / 59.5元 = 0.47小時，相當于28分鐘。你說你不愿意每天為手機打工20分鐘，但你其實打工了28分鐘。第三，你愿不愿意堅持二十年，不吃不喝，每天為你的房子打工8小時？2016年上海房子的均價大概4萬元左右，你想買一套100平米的房子，也就是400萬。假設算上利息，你20年大概，我是說大概啊，一共要花550萬。那么，每天要賺多少才夠呢？要賺550萬 / 20年 / 250個工作日 = 1100元，相當于18.5小時。完了，我看你連覺也別睡了。第四，那么你愿不愿意花199元，訂閱《劉潤·5分鐘商學院》呢？假如《劉潤·5分鐘商學院》每期知識，要至少幫你節省1小時學習時間，那一年260期，就至少節省了260小時。相當于15470元。花199元，節省1.5萬元。《劉潤·5分鐘商學院》現在有9萬左右學員，一共節省了價值13.5億的國民總時間。 ### 小結：認識時間成本 第一，什么是時間成本？時間成本，就是這個時間如果用于做別的事情，你可以獲得的收益。第二，為什么要懂得計算時間成本？懂得計算時間成本，可以幫你在很多決策上做出到底是花時間做，還是花錢買的理性決策。