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                # 169|吃驚,撤退,和轉身就走 > 你有沒有看過一些警察審訊,或者法院庭審的小說,或者電影?如果沒有看過,我強烈建議大家看王朔的小說《枉然不供》,和周星馳的電影《九品芝麻官》。審訊和庭審,是一種特殊形式的“談判”,警察或者律師,和犯罪嫌疑人不斷當眾“談判”的最終目的,是讓他承認自己的罪行。 ![](https://img.kancloud.cn/c6/d4/c6d4a722ef2a41053e35cb67f1a0e92d_566x424.jpg) ## 概念:出其不意策略 經過訓練的警察或者律師,會循循善誘,讓犯罪嫌疑人不斷往自己編撰的故事上,添磚加瓦,描繪細節,構建摩天大廈。然后在關鍵時刻,抽掉這個大廈最底層的一塊磚,令其轟然倒塌。 這種“抽磚”的方式,可能是往桌上拍出一個無可辯駁的證據: 哦,真的是這樣嗎?死者其實是個左撇子!扳機上也是他左手的指紋。你解釋一下,他“自殺”時,是如何用左手扣動扳機,射中自己的右太陽穴的! 這時候,犯罪嫌疑人虛構的摩天大廈會立刻崩塌,他的心理也會隨之崩塌。這種特殊的談判策略,就叫做“出其不意策略”。 “出其不意策略”,也可以用在商業談判中,打破對方的談判邏輯,擊穿對方的心理防線,令其立刻處于巨大的談判劣勢中。 ## 案例 > 在談判桌上,作為采購方,你很希望系統集成商能夠大幅度降低軟件開發費。事前你做過一些調查,發現他們在項目人員清單上列舉的幾個核心技術人員,其實一直深陷其他項目無法脫身。 然后你就可以問對方:這幾個資深的技術專家,會全職參與我們的項目嗎? 他說:當然,您的項目是第一優先級的。也是因為他們參與,我們的成本很高,開發費真的降不下來。 > 然后你就可以說:哦?我知道張博士參與了A項目,要到5月結束;還參與了B項目,4月份結束;C項目,7月份結束;D項目,一直要到明年。有客戶已經投訴,他再不去,就不付尾款了。你怎么讓他全職參與我們的項目? 這就是“出其不意策略”,在關鍵時刻,突然拋出對方以為你不知道的、無可辯駁的新信息,讓他驚訝,從而不知如何應對。這時,你提出的條件,就很容易被接受。 ## 運用:“出其不意策略”的三種用法 那我應該如何利用“出其不意策略”獲得談判優勢呢?我們需要理解“出其不意策略”的三種用法:吃驚、撤退和轉身就走。 ### 第一,吃驚。 最開始的警察,和后來的系統集成商案例,利用的都是“吃驚”法,告訴對方,你知道一些他以為你不知道的事情,或者無可辯駁的證據,從而大吃一驚。 運用“吃驚”法,最好的時機,是臨近談判結束,比如四天談判的最后一天,對方突然亂了陣腳,卻沒有足夠時間重新組織談判策略。這就是所謂:正兵貴先,奇兵貴后。 ### 第二,撤退。 當對方有A、B兩個方案,而你喜歡A方案的時候,可以試著圍繞著B窮追猛打,造成對方以為你對B志在必得,從而把A作為墊背選項。然后,你可以及時撤退,選擇A。這就是“撤退”法。 “還是法國的酒好,不太喜歡澳大利亞這些新世界的酒。我多買一些法國紅酒,能不能便宜?” 然后,你們就法國紅酒的價格來來回回,僵持不下,幾乎要談不下去了。對方很有可能會把澳大利亞的紅酒,作為“品質錨點”,說:真要便宜的話,澳大利亞的便宜很多,但是你看不上啊! 你問:那澳大利亞的酒,能便宜到多少?對方以為你不會買,可能會給一個低價,襯托法國酒的價值,和你的眼光。 然后你就可以“撤退”了,說:好吧,好吧,那就買澳大利亞的吧。 ### 第三,轉身就走。 轉身就走,是一種最常用的“出其不意策略”。幾乎每個人都會用。在旅游景點,每天都有上百萬人會問:多少錢?啊?這么貴?轉身就走。 但是很多人會發現這招并不好用。賣家多半不會把你拉回來,還會搞得很想買的自己,因為很沒面子,沒法折回去再買。 那是因為很多人忽視了,“轉身就走”法,要想讓對方“出其不意”,有一個重要的前提,就是對方認為你一定會買,這時轉身就走才能出其不意。 那么在轉身就走之前,如何制造對方認為你一定會買的感知呢?還記得第2課講的“沉沒成本”嗎?讓對方付出最大的沉沒成本。不斷和對方聊,詢問各種問題,讓她投入大量的時間,最后再問價格。不管是多少錢,你要大吃一驚,然后“轉身就走”。 這時候,你的“轉身就走”,因為他已經認為必然成交,才會變成“出其不意”。 ### 小結:認識出其不意策略 “出其不意策略”,就是在商業談判中,出其不意地打破對方的談判邏輯,擊穿對方的心理防線,令其立刻處于巨大的談判劣勢中。 具體的做法有三種:吃驚,撤退,轉身就走。
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