分享人：隨源，2013.12  是否人每老了一歲，都要重新思考一下自己存在的價值和意義呢?少年到青年，青年到中年，中年到老年……在每一個人生的交替時期，我想每個人都是有故事可講的吧! 天災人禍的增加和對生命的意義的再審視，使即將步入中年的我，開始嘗試將靈性生活和世間工作融為一體的生活方式。在開始這靈性試驗的一年之后，我進入了一個國學文化傳播公司，老板是國學大師南懷瑾的粉絲(崇拜者)。 這家公司有一間辦公室布置得像佛堂一樣，不但供著佛像，還放有佛教、道教等國學書籍，還有一臺電視，每天不停地播放南懷瑾老師的講座。另外，公司還有為把員工打造成君子的《員工修養手冊》以及每天讀誦佛家的《般若波羅蜜多心經》和儒家的《大學》等必修課安排。因此，開始我對老板的印象很好，我覺得他懂得不少，人和氣，有一定的修行水平，但隨著相處的逐漸加深，我發現實際情況并非是我剛入職時所想的和所看到的那樣，我發現了老板的言行不一和公司因此而出現的種種問題。 雖然因見過很多做國學和身心靈的無良商人而對相關的公司半信半疑，但剛進公司時的我還是難以遏制熱情萬丈的興奮，然而，當我發現公司的種種實情之后，工作狀態是一落千丈，無論怎么打氣都收效甚微。不過，總體來說，我還算好的，雖然工作熱情不高，但也不算太差，畢竟這公司有國學傳播的業務內容，能讓別人受益，而這是我樂于做的;再看其他的同事，他們中的多數人基本上是應付差事了，“因為老板的言行讓人覺得厭惡，虛偽讓人覺得害怕”。 其實在我看來，老板并沒有太多惡意，開辦公司創業本來就很不容易。作為一個公司的領導人和擁有者，他一方面想用畫大餅和學習傳統文化等方式激勵員工和留住員工的心;另一方面，在這個“以師自居”的角色中使自己得到幫助別人的滿足感;而與客戶玩手段則是商人們的通用方法。面對員工工作熱情的整體低落，看得出他的不安與不解。在他的氣憤和自負、自責、自憐的復雜情緒背后，我想他怎么也想不到，讓他日夜為之煩惱的用人問題，僅僅是因為他在我們每天的必修課《大學》中的“修身”和“正心”兩個細節上出了問題，僅僅是因為他的“欺騙”。 這公司的員工中，不乏因老板的言行而否定南懷瑾老師和佛教、道教的人，這是很可悲的現象。所有這些，讓我聯想到了曾經那個不敢對別人說自己是美赫巴巴弟子的我。 在巴巴走近我的生活，為我的生命注入暖流的時候，我沒想到，他還為我準備了一塊大冰塊。那冰塊是如此冰冷，我無力將其融化，我被凍僵了……當我試著理清思緒向別人講述巴巴訊息的時候，我發現別人感受到的——更多的是我對生活的冷漠和語言的枯燥。一次又一次，我覺得我真的給巴巴丟臉，我沒有資格向別人傳遞巴巴的訊息。于是，從那以后，我對陌生人閉口不談巴巴，如果和陌生人談起靈性話題的話，我往往只是說，“哦 ，我只是對佛教什么的感興趣而已”。 就這樣，五年之后…… 隨著愛情鬧劇的收場，這終年不融的冰塊，它終于開始融化了。當對人的熱情取代冷漠，對巴巴的服從由消極應付到積極試著去做時，我不但有向別人介紹巴巴的意愿， 更重要的是有了內在的信心力量的支撐。雖然作為普通人，有時候這熱情會減少——會出現起伏，但令我欣慰的是：我終于敢向別人說自己是美赫巴巴的弟子了。 親愛的，請記得!即使在生命最艱難的時候，也要保持向巴巴(世界)敞開你的心扉。